Web 2.0: mucho más que blogs (por Antonio Santo)...

El concepto “web 2.0” apareció en 2004 y desde entonces ha protagonizado numerosos análisis, reflexiones y debates. Algunos aún piensan que el término sólo engloba a los blogs, pero, ¿qué es realmente la web 2.0? ¿Tiene alguna utilidad o es sólo un cambio en la tecnología de Internet? Analizamos algunas de las aplicaciones profesionales de la web 2.0...

Suele decirse que fue el editor y especialista en software libre Tim O'Reilly quien formuló el término “web 2.0” por primera vez, durante su conferencia de 2004 O´Reilly Media Web 2.0, aunque en realidad había sido su socio Dale Dougherty quien lo había acuñado un tiempo antes durante una reunión de trabajo. La diferencia entre la web 1.0 y la 2.0 es que la primera constaba de páginas estáticas, a las que el usuario podía acceder sólo para leer, y si quería participar de la Red debía crear una página propia. Esta forma de entender Internet estaba ligada a limitaciones de tipo tecnológico (velocidad de conexión baja, escaso ancho de banda…), que acababan convirtiéndose en limitaciones para el usuario (necesidad de tener conocimientos de programación, alto coste de acceso a Internet…).

La web 2.0 no es más que un conjunto especial de servicios orientados a la creación de comunidades de usuarios y a la interacción entre personas, además de ofrecer sistemas de publicación que cualquier persona sin conocimientos informáticos pueda utilizar: blogs, wikis, redes sociales... Esto supuso un cambio en la concepción de Internet, que pasaba a ser una herramienta de comunicación bidireccional: el usuario ya no era sólo lector, sino también autor, ya que podía aportar sus propios contenidos y opinar sobre los de los demás. Por primera vez en la historia desaparece la dicotomía autor-lector; la comunicación social ya no se produce sólo de arriba abajo (de un periódico a su público, por ejemplo), sino también de abajo a arriba (puesto que los lectores pueden comentar las noticias) y en horizontal.

Sin embargo, mucha gente no es plenamente consciente del alcance de este golpe de timón. Aún persiste la sensación generalizada de que la web 2.0 no es más que una nueva forma de vanidad o una herramienta para husmear en la vida de los demás. Incluso entre personas aparentemente familiarizadas con este tema cunde la opinión de que la web 2.0 no puede dar beneficios económicos ni ser una verdadera herramienta de creación, y es sólo refugio para el amateurismo; así puede verse, por ejemplo, en este artículo del Catedrático de Comunicación Audiovisual de la Universidad Rey Juan Carlos, José María Álvarez Monzoncillo. El autor llega a decir, por ejemplo, que Facebook produce pérdidas. La realidad es obstinada y Monzoncillo debería actualizar sus fuentes: redes como Facebook y Twitter han empezado a ser rentables hace ya algunos meses.

En cualquier caso, no debemos centrar el interés sólo en lo estrictamente económico. La web 2.0 es también una nueva herramienta de comunicación y organización social; no hay más que ver el caso de la demanda por injurias a Cospedal organizada a través de Facebook. El ejemplo de la Wikipedia también es paradigmático: hace ya tiempo un estudio demostró que es tan fiable como la Enciclopedia Británica. Los blogs se han convertido en la herramienta preferida para el buzz marketing (el nombre técnico del clásico “boca a boca”): aparecen servicios como Bloguzz, que ponen en contacto a las marcas con autores de blogs para enviarles productos de prueba. Otro tipo de estrategia de marketing, el conocido como blended networking, consiste en acercar el ámbito profesional al personal, creando lazos más estrechos con los contactos de trabajo; Facebook es la herramienta de moda en esta línea. Sirve de ejemplo cualquier perfil de una empresa en Facebook, como el de nuevatribuna.es. Otros servicios, como Twitter, se han popularizado por convertirse en un servicio de información alternativo, y en lugares donde la libertad de expresión está limitada, en el único posible: durante las revueltas tras las elecciones de Irán, Twitter sirvió para que Occidente conociera los abusos del gobierno persa. Además, se está significando como una buena herramienta educativa, no sólo a través de su propio servicio sino con clones especializados como Twiducate, con numerosas utilidades para el trabajo de un profesor.

En conclusión, la web 2.0 supone un cambio no sólo tecnológico, sino también social; queda mucho que descubrir y desarrollar en este campo, y aunque aún no es posible saber hasta dónde podrá llegarse, Internet (y muy probablemente el mundo) nunca volverá a ser igual.

Via: Nuevatribuna.es

Amy Shuen: Cómo puede la Web 2.0 ayudar a su empresa a hacer más con menos...

Entrevista de Sandra Sieber (profesora asociada y titular del Departamento de Sistemas de la Información del IESE) a Amy Shuen, autoridad mundial en los modelos de negocio y la economía de la innovación de Silicon Valley y autora del bestseller "Web 2.0: A Strategy Guide"...

Todos sabemos que la Web 2.0 es uno de los temas más candentes de la actualidad. De hecho, mucha gente se pregunta si la Web 2.0 no podría ayudarnos a salir de la crisis, o al menos a mejorar la eficiencia, algo a lo que normalmente aspiramos en tiempos de crisis.

Sin embargo, usted es muy conocida desde los noventa cuando todo esto de la Web 2.0 empezó. Yo era estudiante de doctorado y leí uno de sus artículos más influyentes sobre las capacidades dinámicas [“Capacidades dinámicas y dirección estratégica”]. ¿Cómo ha pasado de las capacidades dinámicas a lo que ocurre actualmente con la Web 2.0?
R. El artículo sobre las capacidades dinámicas tuvo mucha repercusión en el ámbito de la estrategia porque hizo ver dos realidades importantes que todo el mundo conocía, pero que tal vez hasta entonces no se habían expuesto de una manera clara.

La primera es que la ventaja competitiva está relacionada con las capacidades de la empresa, no sólo con la estructura del sector, que era la opinión dominante entre los investigadores del campo de la estrategia en aquel momento.

La segunda es que las capacidades, por sí solas, no bastan para que una empresa sea competitiva en un entorno turbulento, difícil, de cambios o una crisis. La empresa ha de tener capacidades dinámicas, es decir, debe orquestar no sólo las capacidades propias, sino también combinarlas con las de otros para poder atender las demandas de un mundo volátil.

Estas dos realidades, juntas, calaron en muchos estudiosos del campo de la estrategia como la manera en que debía entenderse la ventaja competitiva.

P. Lo que dice está conectado con la Web 2.0, que consiste también en orquestar y juntar muchas piezas pequeñas, ¿no?
R. Exacto. Acaba de señalar los aspectos más importantes que relacionan las capacidades dinámicas con la Web 2.0. En primer lugar está la idea de la innovación no sólo como una destrucción creativa y la aparición de nuevas cosas imaginativas, sino también como una serie de combinaciones de competencias, capacidades y empresas ya existentes. Es un aspecto muy importante.

El segundo, además de esa orquestación, es hacerlo en tiempo real. De un modo y en un momento que se adapte a lo que exige cada situación. Antes era muy difícil orquestar y juntar cosas. Aquí es, naturalmente, donde entran en juego la Web 2.0 y las nuevas tecnologías; en algunos casos, es mucho más fácil orquestar y coordinar gracias a la tecnología. Se puede interactuar y experimentar más rápidamente. Es más, algunas de estas competencias o habilidades incluso se pueden incorporar al software o al hardware, a un artículo o experiencia, producto o servicio digital, que después se transfieren y distribuyen más rápida, fácil y globalmente.

P. En este sentido encuentro su libro muy estimulante: señala los distintos pasos que las empresas han de seguir para formular una estrategia Web 2.0. ¿Podría apuntar brevemente cuáles serían, en su opinión, los aspectos esenciales de la estrategia Web 2.0?
R. Algunos de los capítulos de mi libro hacen explícito el vínculo entre las capacidades dinámicas y esta nueva capacidad de orquestación y respuesta rápida en un entorno turbulento.

Por ejemplo, hablo de cómo Amazon impulsó el comercio electrónico al crear multitud de socios que utilizaban unos escaparates electrónicos que la empresa puso a disposición de todo aquel que quería afiliarse.

Otro caso sería el de IBM, que abrió rápidamente el sistema Linux y enseguida encontró desarrolladores. Calculan que sólo en India y China aparecerán 15 millones de desarrolladores de Linux, que divulgarán por todo el mundo esos nuevos programas y aplicaciones.

Se trata pues de hacer que lo que era una capacidad o habilidad local esté disponible en todas partes. Esos dos ejemplos de mi libro dan una idea de algunas de las mejores prácticas que las empresas están utilizando para pasar de concebir la estrategia de una manera tradicional, o Web 1.0, a competir en un mundo más global e interconectado.

P. Otro de los conceptos clave en su libro tiene que ver con las comunidades. ¿Podría explicarlo para ayudar a aquellas empresas que quieren pasarse a la Web 2.0 a incorporar las ideas de comunidades, colaboración y mejora de la interactividad?
R. Antes debería puntualizar que se ha producido una transformación social importantísima relacionada con estas comunidades. En mi libro subrayo que, al menos para mí, la Web 1.0, o la primera generación de la Red, empezó hacia 1995. Se hizo visible para la mayoría de la gente cuando Netscape empezó a cotizar en Bolsa en 1995. Luego pasaron diez años en los que Internet era en su mayor parte un lugar al que uno se conectaba para descargar información y material que otras personas o empresas colgaban en sus webs. Lo cierto es que no había demasiadas cosas con excepción de las que habían puesto allí las empresas.

Luego, de repente, diría que en 2005, se produjo un gran cambio, lo que llamamos un punto de transición: empezó a haber mucha más gente colgando datos en la Red que descargándolos. El resultado fue una situación muy diferente Internet. Había gente que ahora daba, contribuía activamente, publicaba, colgaba sus fotos, sus vídeos y sus contenidos en la Red en beneficio de otros, y no sólo se dedicaba a descargarse cosas.

Esta especie de transformación social se produjo en 2005, la fecha en la que para mí comienza realmente la Web 2.0. Ese momento de transición, en el que Internet se transformó en algo socialmente interactivo, un lugar en el que la gente compartía, ofrecía y contribuía, mejoró la experiencia en red y lo que uno podía hacer para los demás online.

P. Si eso es cierto, entonces una estrategia Web 2.0 es un gran salto en lo que respecta a la actitud de las empresas, ¿no?
R. Totalmente. Lo que está ocurriendo no sólo es una transformación social, sino también una transformación empresarial e industrial muy importante. La relación entre empresas y clientes y el modo en que las empresas han de escuchar lo que sus clientes, audiencias y socios dicen ha cambiado drásticamente.

Via: IESE Insight

Obama responde a una pregunta del representante de un "blog"...

Sin duda Obama sigue marcando tendencia, ahora le toca al primer 'en vivo' de la Casa Blanca, mientras ayer Obama respondia a una pregunta del representante de un "blog"...

Washington. (EFE).- El presidente de EEUU, Barack Obama, abrió hoy un precedente histórico al responder al periodista de un "blog" durante la primera conferencia de prensa que ofrece desde que llegó a la Casa Blanca el mes pasado.

Tras responder a representantes de los principales medios de información del país, Obama dio la palabra al representante del blog de corte progresista "The Huffington Post".

Éste le preguntó sobre la propuesta del senador demócrata Patrick Leahy de crear una comisión "de libertad y reconciliación" para investigar al Gobierno de George W. Bush. Esa comisión buscaría el enjuiciamiento de funcionarios del pasado gobierno que hubieran cometido delitos en el cumplimiento de sus tareas.

Entre esos delitos se incluirían denunciadas torturas a presuntos terroristas. Obama declinó responder directamente señalando que no había visto esa propuesta.

Sin embargo, prometió que su Gobierno "va a operar en una forma que no deje dudas de que no torturamos, de que acatamos la Convención de Ginebra y que respetamos nuestras tradiciones del imperio de la ley y del debido proceso".

No obstante, señaló que "si hay ejemplos de actuación indebida, mi opinión es que la gente debe ser enjuiciada como cualquier otro ciudadano".

Via: La Vanguardia

Sobre segunda ponencia en Colegio de ingenieros Ancash (incluye video y diapostivas)...

Exposicion CIP Videoblogs

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Aquí les dejo las diapositivas y el vídeo de la ponencia en el Colegio Ingenieros Ancash (no tiene buen audio, ya que se grabo frente a la ventana y se filtra el sonido de la calle), estuve en la exposicion ayer por la tarde, invitado por dicha institución para tocar el tema de "Videoblogs: TV2.0 por Internet", como solo disponía de 45 minutos de tiempo, estuve algo acelerado, así que aquí podrán verlo con mas tranquilidad y cuantas veces quieran, por si no quedaron claras algunas inquietudes, pueden despejarlas preguntándome por el email, twitter o facebook......

Frases sueltas: Mark Briggs y Journalism 2.0 (parte CLXVII)...

* Antes de que usted escribiera su primera historia periodística, leyó otras. Saber la forma del medio es esencial para entender los componentes fundamentales, tales como el ‘lead’ (la entradilla), el cuerpo de la historia y el cierre. Así es con los blogs

* Usted debe leerlos a fin de escribir uno efectivo. Encontrar los correctos para leer requiere dedicar un tiempo a la búsqueda, pero vale la pena. Comience por hojear la lista de los 100 más populares de Technorati.com

* Luego visite otros periódicos cuyo periodismo usted respete y revise sus blogs. Luego encuentre blogs que cubran el mismo tema suyo y convierta en un hábito regular visitarlos para ver sus actualizaciones (usted debería estar haciendo esto ya sea que tenga o no su propio blog, y ahora usted puede suscribirse a ellos vía RSS)

* Post (Entrada): una entrada en un blog o, como verbo, hacer una entrada para un blog

* Permalink (Enlace permanente): un enlace disponible en cada entrada que permite el acceso directo a esa entrada, usualmente con comentarios visibles. Esto ayuda a otros blogueros a enlazar directamente a una entrada dada y ayuda a los lectores a enviar a sus amigos por correo electrónico un enlace para una entrada específica

* Trackback (Enlace inverso): un mecanismo para comunicación entre blogs, que permite a un bloguero dejar saber a otro que él o ella está enlazando a su material. Esto ayuda a los lectores a seguir fácilmente una conversación y ayuda a los blogueros a saber quién está enlazando a cada entrada. Un ‘pingback’ hace exactamente lo mismo con tecnología ligeramente diferente. Los enlaces inversos han perdido el favor de algunos blogueros porque son susceptibles al correo
electrónico indeseado (spam)

* Blogroll: una colección de enlaces usualmente encontrados en una columna lateral del blog. Diseñado para informar a los lectores del blog sobre los sitios que el bloguero frecuentemente visita. El razonamiento es: si a usted le gusta mi blog, probablemente le gustarán otros blogs que leo. Los enlaces en un blogroll son más comúnmente otros blogs pero pueden ser sitios Web generales o noticiosos, también

* Linkblog (Blog de enlaces): un blog que consiste de enlaces a otras fuentes en línea con poco o ningún comentario original

* Vlog: blog que presenta videocomentarios como su medio primario. Forma abreviada de “Videoblog”

* Moblog: escribir y actualizar un blog desde un dispositivo móvil

* Aunque los reporteros entrenados tienen una ventaja con su experiencia en investigación, reporteando y destilando hechos e información, están en desventaja cuando se trata de crear entradas para un blog. Demasiados años de escribir pirámides invertidas y leads (entradillas) anecdóticas llevan a hundirse en el lodo muchas de las entradas de un periodista bloguero. La meta cuando se hace bloguin es escribir fuerte y ser rápido: vaya al punto inmediatamente y salga rápido de allí. Después de todo, usted tiene que presentar una historia en el impreso

* Piense como si estuviera escribiendo un correo electrónico: Una forma de sintonizar su mente con la idea del bloguin es pensar en él como un correo electrónico enviado a alguien que conoce. Ellos saben que usted está bien informado en este tema así que no tiene que trabajar para probar su mérito. Puede hacer economía con sus palabras pero ser mucho más conversacional de lo que sería en una historia periodística. Piense en ese correo electrónico cansón que usted recibe –eso es precisamente lo que usted está tratando de evitar

* Piense, resuma y analice: la atribución es, claro, importante en un blog y toma la forma de enlaces. Una gran entrada (post) está salpicada con enlaces a otros sitios, artículos periodísticos e incluso otros blogs. Las entradas deberían variar en longitud pero siempre ser directas y al punto

* Sea específico con los titulares: una tendencia de los blogueros neófitos es ser poco serios con su escritura una vez tienen un blog, especialmente en los títulos que emplean para sus entradas. Evítelo. Un buen título de blog –como el buen título de un periódico- anticipa la información que contendrá la entrada del blog y lo hace en forma convincente

* Sea la autoridad –con una personalidad: entre más estrecho (específico) sea el tema, mejor. No solo su audiencia entenderá claramente el tema cubierto, el bloguero tendrá una mejor oportunidad de presentarse a sí mismo como la mejor fuente de información oportuna en ese tema particular. Y esa es la meta, después de todo: combinar la autoridad con la personalidad

* Sea corto con sus entradas: para sus lectores más leales, usted es un ‘intermediario’ entre ellos y las fuentes de información que están tratando de seguir. Cualquier cosa que pueda hacer para conectar a los lectores directamente con la fuente construirá su credibilidad y hará que sus lectores deseen regresar a su blog. Si usted encuentra un reporte en línea que será el foco de una próxima historia, enlácelo con una entrada de su blog y diga simplemente: “Esto es interesante. Estaré escribiendo sobre el tema pronto”. Y quede satisfecho con eso

Sobre Gmail y Hotmail en la era web 2.0 y redes sociales...

Sin lugar a dudas dos de los servicios webmail mas populares son Hotmail (ahora denominado Windows Live Mail) y Gmail (propiedad del buscador Google), pero con el paso de los años muchas cosas han cambiado, mientras que Google no ha parado de crecer con sus multiples servicios online, Microsoft aun se aferra a un modelo anticuado para los tiempos actuales de Internet, donde se ve que quien mas se beneficia quien libera su codigo o APIs para que sea la misma comunidad quien cree nuevas mejoras o aplicaciones, algo como ocurre en Facebook, que en poco tiempo se ha expandido a niveles globales.

Pero quiza el mayor problema que afrontan los tipicos correos electronicos, es que los tiempos de permanencia en los correos electronicos hoy se ven superados por los tiempos de permanencia en las Redes sociales, llamese Facebook, Tuenti, MySpace o hi5, que incluso algunos de ellos incluyen servicios de email o mensajeria, y pese a algunas quejas de problemas en la mensajeria como el caso de facebook, esto puede superarse con aplicaciones como Pidgin o Gabtastik, por lo que se soluciona el chatear desde interfaz web y se hace con aplicaciones de escritorio.

Microsoft fiel a su estilo de siempre, inicio una campaña de vaporware sobre su Windows Live Wave 3, la nueva red social de Microsoft dispuesta a ganar terreno a aplicaciones como Facebook o Myspace, pero cada vez es mas comun en mi circulo de amigos notar su preferencia por Gmail y el abandono paulatino de sus cuentas de Hotmail, y mas aun desde su cambio de interfaz, que se asemeja mucho al correo de Google, incluso algunos ya consideran tener una cuenta en Hotmail como algo pasado de moda.

Po otro lado, me ha soprendido gratamente, como Gmail sin mucho ruido ha logrado implementar mediante su Google Labs, la integracion de Twitter (la aplicacion de moda y del que todos hablan), de este modo podemos actualizar Twitter desde nuestra cuenta en Gmail, asi como tambien la de Tuenti, en ambos casos aparecen en nuestra cuenta de Gmail como un mashup del lado izquierdo, de seguro que la tendencia continuara hacia el lado del lifestreaming, por lo que se iran integranmdo servicios como Flickr, Facebook, Delcious, etc, en el futuro que haran una mejor experiencia de usuario, si ya me era de gran utilidad el poder integrar el mashup de Google Calendar en Gmail, imaginense ahora tenerlo a Twitter...

Julio Ruiz: "No pasa nada si un alumno ayuda a su profesor con el ordenador"...

Interesante entrevista a Julio Ruiz, especialista, que recientemente presento su libro titulado: Enseñanza con TIC en el siglo XXI, articulo publicado en Malaga hoy...

-¿No saben más los alumnos de internet que los profesores?
Está claro que el alumno es muchas veces más listo que el profesor en el uso de las tecnologías de la información y la comunicación en las aulas. Es un miedo que siempre está, pero no pasa nada porque el alumno ayude al profesor en el uso del ordenador. Es hasta bueno.

-¿Realmente son herramientas que se pueden usar en las aulas?
Las posibilidades didácticas de los blogs, de las wikis o de los editores de texto on line son espectaculares. Hay distintas aplicaciones para compartir recursos multimedia, otras para tener las presentaciones o diagramas... hay de todo.

-¿Desaparecerán la pizarra y la tiza?
No tienen por qué. Sólo hay que adaptar las materias y las formas de dar clases a los tiempos actuales. Los alumnos se han dado cuenta de que tener ordenador en el aula no les hace más fácil un examen. Su esfuerzo debe existir para aprobar.

-¿Qué usos reales existen ya de la web 2.0 en clase?
Pongo un ejemplo: un grupo de alumnos fue a visitar la Alhambra e hizo fotos sobre los distintos mosaicos que hay. Las colgaron en Flickr y sus compañeros las estudiaron y trabajaron sobre ellas. Pero además, hay colegios que utilizan los blogs como diarios de clase o como formas de tutoría on line, otros donde los usan como espacio donde hacer los comentarios de texto... Pero no se pueden usar sin objetivos. No por tener un blog soy mejor o más innovador. Hay que trabajar la estrategia educativa.

-¿Y se hace?
Es algo que no se puede generalizar. Hay centros modelos y otros que no hacen nada. Todo depende del profesor: de la formación que tenga, de su voluntad, de sus ganas.

-¿La Administración les apoya?
Que casi la mitad de los colegios sea TIC es muy importante. Pero no basta con tener un ordenador por cada dos alumnos si no se analiza qué y cómo se debe trabajar con las nuevas tecnologías. No basta con llenar las clases de ordenadores.

-¿Qué beneficios tienen para los chavales las nuevas tecnologías?
En sí mismas no tienen una gran ventaja respecto a los medios tradicionales. Es el uso de la herramienta lo que te permite obtener ventajas. Los chavales han nacido con ellas y no les resulta nada extraño trabajar.

Via: Malaga hoy

Sobre ponencia en Colegio Ingenieros Ancash (incluye video y diapositivas)...

Exposicion CIP - Ancash...

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Aquí les dejo las diapositivas y vídeos de la ponencia en el Colegio Ingenieros Ancash, donde estuve ayer por la tarde, invitado por dicha institución para tocar el tema de "Redes sociales en la Web 2.0", como solo disponía de 45 minutos de tiempo, estuve algo acelerado, así que aquí podrán verlo con mas tranquilidad y cuantas veces quieran, por si no quedaron claras algunas inquietudes, pueden despejarlas preguntándome por el email...

Tim O'Reilly: Si no conseguimos acelerar el ritmo de la tecnología peligrará la supervivencia humana...

Entrevista en El Pais a Tim O'Reilly (acuño el término Web 2.0 - 2004) y dueño de O'Reilly Media (editorial sobre informática), a raíz de su reciente visita a España y su participación en la IV Conferencia Internacional de Software Libre (Malaga)...

Pregunta. Es célebre el "radar de O'Reilly" para detectar tendencias sobre la tecnología ¿Cómo cree que afectará la crisis económica al desarrollo de la Web 2.0?
Respuesta. La Web 2.0 es una tendencia muy potente y creo que la recesión le afectará muy poco. Todos queremos estar conectados, tener redes más amplias al margen de lo que ocurra en la economía. Un puñado de empresas saldrá perfectamente adelante, y otras, más obsoletas, van a dejar el negocio. Pero no por la crisis; el mercado las iba a expulsar de todas maneras. La crisis simplemente acelerará los cambios y permitirá deshacerse del peso muerto, como ocurrió en la depresión del 29.

P. ¿Existe el riesgo de que la incertidumbre haga que la gente vuelva sus ojos hacia las grandes corporaciones tecnológicas, y el software libre se resienta?
R. No lo creo. Lo que sí me preocupa es la intervención de los gobiernos en áreas que hasta ahora eran bastante libres. Estamos en una época bastante interesante en la que se van a producir muchos cambios, y la tecnología va a tener un papel destacado. Aunque soy un gran defensor del software libre, a veces el tema de las licencias nos ciega sobre lo que es realmente importante, que es a dónde va Internet. Por ejemplo. aunque tuvieras el código fuente de Google, no podrías ser su propietario, porque no tienes miles de máquinas y de personas trabajando para ti, ni tienes los procesos empresariales ni, sobre todo, las bases de datos. Ahora bien, es fantástico ver la cantidad de cosas que se pueden hacer con el software libre, por ejemplo el teléfono móvil de Linux, que es más bien un GPS conectado. Las licencias libres son más potentes que las propietarias para estimular la creación y lograr efectos inesperados.

P. ¿Ha llegado el momento de que el avance de la tecnología la hace inasimilable para la mayoría de la gente?
R. Al contrario. La tecnología avanza demasiado lentamente. Y lo digo en serio. Hay problemas muy graves que sólo se pueden resolver con tecnología. Si no desarrollamos tecnologías para obtener energías limpias o para lograr un desarrollo económico basado únicamente en el crecimiento estamos perdidos. Si no conseguimos esta tecnología de aquí a treinta años peligrará la civilización tal y como la conocemos y la propia existencia humana. La Web 2.0 nos ayuda a ser más inteligentes y a resolver los problemas del mundo antes de que ellos nos resuelvan a nosotros.

P. ¿Ha habido alguna tendencia tecnológica que se le haya escapado a su famoso radar?
R. Estoy seguro de que no entendí lo bastante a tiempo lo populares que iban a ser herramientas de software social como Facebook. La verdad es que yo no me veo como un buen visionario. Conozco a gente y la clave es escuchar a gente inteligente.

P. Usted ha criticado en muchas ocasiones la exagerada tendencia al patentismo. ¿Cuál es la legislación más adecuada para usted?
R. Es evidente que tenemos que elevar el listón en cuanto a las obviedades que se patentan. Antes, con el código fuente era relativamente fácil y barato controlar las patentes. Un programa se podía patentar si se entregaba el código fuente, lo que tiene mucho que ver con los secretos industriales, ya que las empresas querían blindarse. Ahora las patentes van más encaminadas a los modelos de negocio y a los programas a corto plazo.

P. Usted sigue publicando sus libros de informática en papel, lo que parece una paradoja. ¿Qué futuro ve a las publicaciones impresas?
R. Los libros impresos van a durar bastante tiempo, aunque un buen aparato de lectura en pantalla les puede hacer mucho daño. De todos modos, un libro no es un objeto sin más, y no es igual un libro de referencia de informática que Don Quijote. Los libros de informática se enfrentan a un gran reto en la red, ahora es más fácil usar Google, ahora editamos la décima parte de lo que hacíamos antes. La cuestión es si un libro de texto puede enseñar mejor que un recurso en línea, y la respuesta hasta ahora ha sido sí.

P. ¿Cómo un doctorado cum laude en Clásicas por la Universidad de Harvard, especialista en Platón, puede acabar convertido en un gurú tecnológico?
R. En gran parte fue casualidad. Tenía un amigo programador que me pidió que le ayudara a escribir un manual. Por otro lado, cuando estudiaba me interesaba cómo funciona la mente individual y colectiva. En los 70 en California hablábamos de la conciencia global. Han pasado más de 30 años y seguimos hablando de la conciencia global, solo que ahora está mediada por la tecnología.

P. En la era de los blogs hay pocos mecanismos para encontrar información fiable.
R. Hay una tendencia humana a buscar información que confirme lo que creemos. Ahora hay unas elecciones en Estados Unidos, y con los mismos datos puedes obtener conclusiones totalmente opuestas. Bush ha sabido vender muy bien su versión de la historia en la televisión, y el poder de Internet está siendo usado para contrarrestar esto. Por ejemplo, la Wikipedia se ha convertido en la mejor fuente de información actualizada constantemente en huracanes o desastres. Y la mayoría de los bloggers tienen más que ver con el estilo de los opinadores del grupo de Rupert Murdoch que con un verdadero periodismo de investigación.

P. ¿Obama o McCain?
R. Obama sin duda. Mucha gente del software libre trabaja con Obama en iniciativas muy interesantes. Yo he participado en debates sobre tecnología con ellos y tiene un grupo muy interesante. Soy muy optimista. Es necesario un gobierno mucho más transparente.

P. ¿Dónde preferiría figurar en el futuro: en la Wikipedia o en la Enciclopedia Británica?
R. En la Wikipedia ya estoy. Y no sé si la Británica tiene mucha importancia ya.

Via: El Pais

Frases sueltas: Mark Briggs y Journalism 2.0 (parte CLIII)...

* Un computador portátil con conexión inalámbrica a Internet, una cámara de video (que también toma fotos) y una grabadora de audio son las piezas básicas de equipo que permiten a los periodistas producir historiasperiodísticas o entradas para blogs, fotos, video, o audio para una historia

* Kevin Sites, de Yahoo!, es el ‘periodista todo terreno’ en ejercicio más conocido hoy. Sites viajó alrededor del mundo a países desgarrados por la guerra para contar las historias de aquellos más afectados por la calamidad, y su columna habitual en Yahoo! News, In The Hot Zone (algo así como ‘En la zona caliente’), tuvo 2 millones de lectores a la semana en el 2006

* Mientras tanto, el ‘News Press’ en Fort Myers, Florida, Estados Unidos, envió varios ‘periodistas todo terreno’ al campo, cada día, para reportear noticias muy locales cerca de casa. Estos reporteros de la nueva era no tienen escritorios y raramente una asignación específica fuera de un área geográfica por visitar. Ellos conducen alrededor de su área y realizan una versión moderna de “la vieja reportería de a pie”. También hacen mercadeo, repartiendo volantes para educar a la gente sobre los servicios en línea de las organizaciones periodísticas

* Frank Ahrens, de ‘The Washington Post’, hizo el perfil de los periodistas móviles de ‘The News-Press’, en Fort Myers, Florida, en diciembre de 2006 (y tomó una foto de Kevin Myron en su carro). “Su principio guía: un flujo constantemente actualizado de contenido Web intensamente local y fresco –independientemente de su valor noticioso tradicional– es clave para construir audiencia en línea y en el periódico”

* Los periodistas móviles son todavía un experimento, pero muestran cuán flexibles –y móviles– pueden ser los periodistas del futuro cuando se trate de cubrir y reportear noticias

* Reporteros, editores y fotógrafos almacenan datos digitalmente. Incluso si solo es la lista de contactos, aprenda a administrar sus datos electrónicamente para maximizar su utilidad en el futuro. Y abra su proceso de reportería para aprovechar las posibilidades que nos ofrece el público

* “Si usted es periodista o está pensando en llegar a ser uno, puede haber ya advertido esto: Están elevando el estándar de lo que se necesita para serlo”. Con esa observación, que parece incluso más profética hoy, Phil Meyer comenzaba su libro de 1991, ‘The New Precision Journalism’ (‘El Nuevo Periodismo de Precisión’), una versión actualizada de su trabajo fundamental (‘Precision Journalism: A Reporter's Introduction to Social Science Methods), que introduce a los reporteros en los métodos de las ciencias sociales

* Mientras el estándar está siendo elevado, los recursos parecen estar evaporándose. El descenso de la circulación y los ingresos publicitarios están llevando a las gerencias a pedir más y más de su nómina de reporteros y editores

* ¿Cómo entrega más? Abrace la tecnología y use el poder de la gente para ayudar en la recolección de información. La reportería es mucho más eficiente si usted puede estimular el proceso de encontrar contexto, datos, fuentes y expertos

* Para satisfacer las crecientes demandas de los editores, los reporteros necesitan llegar a ser tan eficientes como sea posible. A través del uso de la tecnología y una aproximación más abierta a la recolección de información, los reporteros, fotógrafos y editores pueden apalancar su talento para la reportería, y el juicio noticioso, sin sacrificar sus valores

* Capturar teclazos para construir bases de datos útiles (calendarios, nacimientos, muertes, marcadores) y usar los nuevos métodos, tales como la reportería multifuente (acertada traducción de la palabra inglesa ‘crowdsoursing’: crowd es multitud, y sourcing es fuente) y la reportería distribuida, están haciendo que la reportería llegue a ser el foco para más y más salas de redacción en Estados Unidos y en el mundo

* Los periodistas generalmente sospechan de los nuevos métodos de reportería. Es cierto, esta es en realidad una de las profesiones más lentas en abrazar el cambio

Frases sueltas: Mark Briggs y Journalism 2.0 (parte CL)...

* Un dispositivo que ya ha cambiado el panorama de los medios es el iPod, de Apple. Describiendo las capacidades y usos del iPod aquí, me propongo incluir cualquiera de los dispositivos MP3 con capacidades de video en el mercado. Ningún otro dispositivo ha cambiado el panorama de los medios como el iPod y las tiendas virtuales iTunes

* En noviembre del 2006, Apple había vendido cerca de 60 millones de iPods en cinco años de vida del dispositivo, con 36 millones en los últimos 12 meses. De acuerdo con una investigación de Piper Jaffray & Co. presentada en octubre de 2006, el iPod tiene el 79 por ciento de participación del mercado de los reproductores digitales

* Y hablemos del mercado joven. Otra investigación de Piper Jaffray entre adolescentes encontró que el 72 por ciento poseía un reproductor MP3 y que, de ellos, el 79 por ciento poseía un iPod. Casi la mitad de los 1.000 estudiantes entrevistados esperaba comprar un nuevo reproductor en algún momento durante el próximo año, y el 76 por ciento de aquellos prefiere el iPod

* Algunas compañías de medios están respondiendo a este mercado creciente. En septiembre de 2006, ABC News comenzó creando una emisión diaria de 15 minutos, separado de ‘ABC World News’, con frecuencia usando el mismo presentador, Charles Gibson. El ‘World News Webcast’ está disponible a través del sitio Web a las 3 p.m.. tiempo de Este (en E.U.), y listo para ser descargado de iTunes cerca de una hora más tarde. Hubo más de 5 millones de descargas en septiembre y octubre de 2006

* Periódicos como el ‘Roanoke Times’ en Virginia y el ‘Naples Daily News’ en Florida comenzaron a hacer ‘video podcast’ (algunas veces abreviado como vidcast o vodcast, en inglés) en el 2006. Cada periódico ha construido un estudio para grabar y producir segmentos de video y cada uno tiene disponibles aquellos programas para ser descargados en el iPod o ser vistos en el sitio Web

* La National Public Radio de Estados Unidos, mientras tanto, entrega más de 6 millones de descargas de sus podcasts cada mes

* ¿Qué significa esto para usted? Es probable que cada organización periodística trate de agregar video a su oferta de contenido muy pronto (si ya no lo ha hecho). Si usted puede ser uno de los primeros en hacerlo y encontrar una forma para incorporar video en su tema o especialidad, tendrá un paso de ventaja en la competencia

* Algunas personas se conectan a Internet inalámbrico con un computador portátil. Bien, eso es demasiado irrespetuoso, ya que los computadores portátiles siguen siendo el vehículo principal para que la gente use en Internet, pero cuando usted ve lo que está pasando con los iPods y los teléfonos celulares, eso es fácil de olvidar

* Visitar un café con su computador portátil y pagar unos dólares para conectarse a Internet es una de las más populares formas de trabajar inalámbricamente por estos días. Pero ese modelo de negocios no parece prometedor. Cafés independientes, restaurantes, distribuidores de carros, y toda clase de pequeños negocios ahora ofrecen acceso Wi-Fi gratuito. Y la oferta está creciendo

* ¿Qué significa esto para usted? La audiencia en línea que se sirve de actualizaciones de noticias de última hora a lo largo del día continuará creciendo. Descritos como ‘la audiencia de oficina’ para gran parte de la era digital, los lectores potenciales de actualizaciones noticiosas crecerán a medida que el servicio de Internet inalámbrico se vuelve gratuito y omnipresente. Combinado con dispositivos y servicios móviles 2.0 y la masiva adopción de materiales descargados a los iPods, las oportunidades para que las compañías periodísticas alcancen clientes digitalmente continuará explotando

* Prenda su ‘periodista móvil’: la creciente adopción de la tecnología de comunicación móvil no solo cambia la forma en que las audiencias reciben las noticias, sino que también abre nuevas formas para generarlas

* Los periodistas móviles –llamados ‘mojos’ en inglés, acrónimo de mobile journalists– están llegando a ser más comunes en las estaciones de televisión e incluso están emergiendo en los periódicos. También conocidos como periodistas todoterreno o de mochila (‘backpack journalists’), estos dínamos multidimensionales pueden cargar una variedad de herramientas en el campo para reportear las noticias de una forma completamente multimedia

Frases sueltas: Mark Briggs y Journalism 2.0 (parte CXLIX)...

* Memorias USB y tarjetas de memoria: ¿Recuerda los disquetes? Probablemente tiene una pila de ellos en la casa o el trabajo, aunque nunca más los use. Es porque almacenan tan pequeña cantidad de datos –1,4 MB–, que no son prácticos. Piense de esta forma: un disquete puede almacenar una, tal vez dos fotos digitales

* El panorama digital de hoy depende de pequeños dispositivos con enormes capacidades de almacenamiento. Memorias flash USB o simplemente memorias USB y tarjetas de memoria como las ‘Compact Flash (CF)’ o las ‘Secure Digital’ (SD), que pueden almacenar cientos o miles de megabytes

* Y, como casi todos los productos de tecnología, los precios de estos dispositivos han caído precipitadamente desde que se volvieron masivos. En el 2004, 1 GB memoria flash costaba unos 100 dólares. En el 2006, la misma unidad se conseguía por 19 dólares

* ¿Qué significa esto para usted? Si usted trabaja con texto, puede sacar una copia de respaldo de todos sus documentos en una memoria USB cada vez que sale de su computador. Es rápido y fácil y, como dice el dicho, existen dos clases de usuarios de computador: aquellos que sacan copia de respaldo de sus archivos, y aquellos que lo harán

* Otra aplicación útil para las memorias USB es la transferencia de archivos grandes. Si usted tiene fotos o un PDF extremadamente grande que desea enviar a alguien en la sala de redacción, deje descansar el servidor de correo electrónico y cópielo en una memoria USB

* El destinatario puede descargarlo en algunos segundos, y su departamento de sistemas le agradecerá por no congestionar el servidor con un archivo anexo de varios MB

* Las memorias USB tienen un brillante futuro. En septiembre de 2006, la USB Flash Drive Alliance anunció su apoyo a una nueva generación de unidades ‘inteligentes’ (smart drives) que permiten a los usuarios ejecutar programas activos desde memorias USB. Así que además del almacenamiento de documentos e imágenes, las memorias USB pueden tener su navegador Web con todos sus favoritos, su programa de mensajería instantánea con todos sus contactos, sus juegos y más, todo encriptado para mantenerlo seguro. Así que dondequiera que esté en el mundo, puede usar cualquier computador y sería como usar uno en su casa u oficina

* La próxima generación de conectividad inalámbrica para teléfonos celulares permitirá a los modelos comunes, teléfonos inteligentes, BlackBerries y otros dispositivos conectarse a Internet vía redes de alta velocidad. Los datos se transmitirán por lo menos 10 veces más rápido, de acuerdo con algunos reportes, lo que pondrá al alcance de cualquiera, donde quiera, el video, la música, los juegos y el correo electrónico

* En efecto, esto es como ir de una conexión conmutada a Internet a una de alta velocidad como la que uno tiene en el trabajo

* Incluso antes de que la tercera generación (comúnmente denominada como 3G) sature el mercado, la distribución móvil es una gran oportunidad para los editores de medios impresos y empresas de radio y televisión. Calendarios públicos, marcadores deportivos, noticias y actualizaciones del estado del tiempo están dentro de las operaciones regulares de la mayoría de los medios locales. Entregarlas a los teléfonos celulares y otros dispositivos portátiles es el próximo paso lógico

* Mire el mercado: hay 200 millones de usuarios de teléfonos celulares en Estados Unidos, y el 70 por ciento tiene acceso a la Web; el 35 por ciento de aquellos que tienen la opción Web son usuarios ‘frecuentes’

* Usted debería saber que docenas de compañías están trabajando duro para que lo que está pasando se haga obsoleto, así que ver con antelación la promesa de cualquiera de estas tecnologías sería como predecir el futuro. Algunas de estas nuevas tecnologías ganarán masa crítica y cambiarán el mundo de las comunicaciones, pero si yo supiera cuáles, sería un inversionista en vez de un periodista

* ¿Qué significa esto para usted? La presión por la inmediatez continuará mientras las operaciones periodísticas pasan de presentar noticias de última hora en un sitio Web a presentarlas en dispositivos móviles. Esto también significa una ampliación del espectro de la información que será considerada digna de una actualización inmediata, lo que quiere decir que todos los tipos de información y noticias (deportes, negocios, entretenimiento) serán parte de la ecuación móvil

Carlos Blanco, Fundador del grupo ITNet: "YouTube no habría tenido ningún apoyo en España"...

Interesante entrevista a Carlos Blanco (Fundador del grupo ITNet), publicada hace unos días atrás en Publico, Blanco es emprendedor por naturaleza y sus dos últimos proyectos son: Yunu (web de contactos) y Moterus (Red social aficionada en motos)...

Como usuario y creador de redes sociales, ¿cree que el modelo de grandes portales, como MySpace o Facebook, está en declive?
Bueno, declive no es la palabra. Pasó lo mismo hace diez años, cuando todo el mundo iba a portales horizontales, tipo Yahoo, Terra, Ya.com... Todo cambió con la llegada de Google, los usuarios buscaban entonces directamente sitios verticales, especializados. En las redes sociales está pasando lo mismo. Las actuales, Facebook, Bebo, MySpace, son generalistas, pero en los próximos años serán especializadas, centradas en nichos verticales. Por ejemplo, nosotros hemos lanzado Moterus (una red social para aficionados a las motos). Pero la idea es lanzar más en otros segmentos, como el de los aficionados al fútbol, a los videojuegos o a los viajes.

¿Aquí en qué se concreta el 2.0?
Eso del 2.0 no deja de ser una expresión comercial que alguien se inventó. Lo importante es darle al usuario herramientas que le permitan participar. La clave de esta revolución es que el usuario aporta el contenido y se siente copropietario de la Red. Pero las comunidades han existido siempre, antes eran los foros o listas de correo, se trata de una mera evolución tecnológica.

¿Hay buenas ideas en España?
En España hay buenas ideas y buenos emprendedores, en estos premios había seis ideas españolas entre las 50 primeras.

¿Y dinero?
No, ese es el problema. En España, el capital es capital sin riesgo. En otros países existe una cultura del Silicon Valley que aquí no existe. Aquí nadie va a buscar el nuevo Google. YouTube, por ejemplo, no habría tenido ningún apoyo inversor en España.

¿No tiene la impresión de que las filiales en España de las grandes empresas tecnológicas son poco más que delegaciones de marketing?
En unos casos sí y en otros no. Con Google y Microsoft es así. Pero Yahoo en cambio ha creado en Barcelona un centro de I+D. Google lo tiene en Suiza y Microsoft tiene poco en Europa. Y creo que es un error, España tiene un nivel de ingenieros y creativos en algunas zonas bastante elevado.

Echando una mirada al pasado, ¿cuál fue su primer negocio en Internet?
Fue en 1996, cuando lanzamos un portal de fútbol, Servifutbol. Fue el primero, ni el Marca tenía entonces página web.

¿El peor momento en estos doce años...?
De septiembre a diciembre de 2001. De 22 personas tuve que despedir a 18, entre ellas a varios amigos míos de la infancia. Además, la crisis de las puntocom coincidió con la caída de las Torres Gemelas.

Y ahora, una mirada al futuro. ¿Qué le pediría a la nueva ministra de Ciencia y Tecnología?
Banda ancha de verdad, tanto desde el móvil como desde el ordenador. Por banda ancha me refiero a tener la misma velocidad que tienen en Reino Unido o Francia y a los mismos precios de esos países.

Via: Publico

La Web 2.0 cambia los métodos tradicionales de comunicación...

Internet desde su irrupción esta cambiando ciertos modelos de negocio, el periodismo es uno de ellos, al poner en manos de los usuarios un canal alterno propio, un medio personal con dosis de multimedia y apoyado en la Web 2.0, las audiencias pasivas de antaño han dado paso a una audiencia más participativa y que desconfía de medios tradicionales, por lo que estan volcando su propio contenido en espacios que permitan difundirlos sin ningún tipo de censura, para finalizar dejarles con este articulo de Carlos Otto al respecto para El Día de Ciudad Real...

La llegada de la Web 2.0 ha supuesto una auténtica revolución no sólo en internet sino, además, en los métodos de comunicación mediante el uso de las nuevas tecnologías.

¿Qué es la Web 2.0?
El concepto de Web 2.0 implica la interacción de los usuarios en las plataformas digitales, especialmente internet. Frente a la tradicional Web 1.0, que eran páginas webs cerradas en que los usuarios tan sólo se limitaban a consultar los contenidos, la Web 2.0 requieren una implicación activa de los usuarios, que elaboran gran parte de los contenidos que se configuran en la red. Un ejemplo claro y sencillo de Web 2.0 son las páginas web de muchos periódicos, que actualmente no sólo muestran noticias sino que además ofrecen a sus lectores la posibilidad de comentarlas o incluso de elaborar sus propias noticias, como es el caso de las entrevistas digitales (en que son los internautas quienes preguntan al entrevistado) o plataformas como ‘Yo, periodista’, de Elpais.com, o los microblogs de 20minutos.es

En cualquier caso, las nuevas tecnologías y sus propios usuarios generalmente van muy por delante de las entidades que se suben al carro de la Web 2.0. Así, mucho antes de que los periódicos permitiesen comentarios en sus páginas web, ya existían muchas plataformas que permitían al internauta convertirse en el propio protagonista de la Red y crear su propio espacio de expresión sin necesidad de tener conocimientos de programación web.

Así surgieron redes sociales como los fotolog, los blogs o los myspace, que forman el podio honorífico de este tipo de plataformas, que se adaptan a las necesidades de los usuarios. Lo que desde luego es innegable es que la llegada de la Web 2.0 ha supuesto una auténtica revolución y una absoluta democracia comunicativa, ya que, a día de hoy, cualquier persona puede crearse su propio espacio en la Red sin necesidad de ser informático o de ser una persona aparentemente respetable (caso de los políticos, periodistas, etc.).

Así pues, además de un cambio radical en las formas de comunicación, la Web 2.0 está permitiendo que cualquier persona pueda tener su hueco en la sociedad de la información compitiendo tan sólo con su propio talento y con su astucia para atraer lectores a su blog, su fotolog, su myspace...

Un claro ejemplo de cómo alguien puede hacerse un hueco a través de la Web 2.0 es el del actual director del diario Público, el periodista Nacho Escolar, quien comenzó a hacerse famoso en internet gracias a las disertaciones políticas y sobre nuevas tecnologías que publicaba en su blog (Escolar.net), a día de hoy uno de los más visitados de toda España.

Via: El dia de Ciudad Real

El creador de Facebook supera los 1.500 millones de dólares...

La historia de Alex Tew y su pagina del millón de doláres nos tomó por sorpresa hace un par de años, y nos mostró el poder que esta alcanzando Internet y una buena idea, siendo los millonarios cada vez más jóvenes (ver Top 20 millonarios menores de 30 años), la lista la encabeza Mark Zuckerberg y Facebook, una de las redes sociales más populares del mundo y todo un fenómeno entre los jóvenes, cuenta con 23 años y su fortuna se calcula en US$ 1.500 millones, ha sido tal el éxito de Facebook, que ha aparecido en portadas de los principales medios de USA, Microsoft le compro el 1,6 por ciento de su puntocom en 240 millones de dólares, y ha aparecido en programas de TV como 60 minutes de la cadena CBS (The Face Behind Facebook). Para finzlizar aquí les dejó con este articulo de Ecodiario, con la algunos datos de la vida de Mark Zuckerberg...

Vive en un apartamento de un dormitorio con un colchón en el suelo y viste camiseta y sandalias, pero el estadounidense Mark Zuckerberg es a los 23 años el magnate más joven del mundo, gracias a los 1.500 millones de dólares -978 millones de euros- que vale su red social, Facebook.

A muchos millonarios les lleva toda una vida construir su fortuna. A este chico le bastaron cuatro años, desde que lanzó en febrero de 2004 junto a otros compañeros de la universidad de Harvard un sitio para hacer amigos en Internet. Zuckerberg ha entrado durante estos últimos días en el exclusivo club de los 1.125 magnates del mundo que tienen más de mil millones de dólares, según la lista establecida por la revista financiera norteamericana Forbes, donde ocupa el lugar número 785.

Mark Zuckerberg rompe con el estereotipo de millonario con su apariencia desaliñada: camiseta y sandalias, lejos del traje y corbata tradicionales de las grandes corporaciones, Zuckerberg fue apodado "el nuevo príncipe de Internet" por el sitio especializado Valleywag. "Es actualmente el magnate más joven del mundo y creemos que también es el más joven en haber construido su propia fortuna", asegura el editor de Forbes Matthew Miller.

Para evaluar la fortuna de Zuckerberg en 1.500 millones de dólares, Forbes se basó en la estimación prudente de 5.000 millones de dólares -3.200 millones de euros- del valor de Facebook y el hecho de que el joven posee un 30% de la empresa. Miller desestimó las especulaciones de que el sitio pueda valer 15.000 millones de dólares-9.780 millones de euros- basada en el hecho de que Microsoft haya pagado 240 millones por una participación del 1,6% de la empresa en 2007.

¿Valdrá lo mismo hoy en día? Algunos analistas -y algunos inversores de Facebook- lo dudan, señala la revista Forbes, al aclarar que su estimación está basada en la facturación anual de Facebook de 150 millones de dólares-97.821 millones de euros.

Desde la universidad
Nacido en 1984 en una familia judía de Dobbs Ferry, en el Estado de Nueva York, Zuckerberg comenzó a programar ordenadores a los 12 años, antes de entrar en 2002 en Harvard (Massachusetts). A los 19 años, lanzó Facebook el 4 de febrero de 2004 junto a varios compañeros desde su dormitorio universitario, para socializar con los demás. En dos semanas, dos tercios de los estudiantes de Harvard se habían adherido.

Facebook se extendió luego como un reguero de pólvora a otras instituciones: la Universidad de Boston, el MIT, Stanford, Columbia, Yale, Princeton, hasta conquistar buena parte de la red universitaria de Estados Unidos.

A los pocos meses, Zuckerberg se trasladó a Palo Alto en California, abrió una oficina y no volvió más a las aulas de Harvard. Dos años después, Facebook se convirtió en éxito mundial con 64 millones de usuarios y su fundador en el magnate más joven del planeta.

Tres de sus ex compañeros le iniciaron un juicio ante una corte de Boston afirmando que les robó la idea, pero eso no parece preocuparle demasiado. "Tenemos abogados en la empresa que se ocupan de estas cosas, no nos preocupa demasiado", aseguró Zuckerberg en una entrevista este año con el programa '60 minutos' de CBS.

El tren de vida de Zuckerberg no parece haber cambiado demasiado. "Tengo un apartamento de un dormitorio con un colchón en el suelo, allí vivo".

La sede de Facebook en Palo Alto tiene unos 400 empleados, que tienen la comida pagada y ropa lavada gratis. La empresa parece a veces un campus: se llega tarde, se termina de trabajar tarde y a veces hasta se escucha música.

Via: El ecodiario

Sobre los servicios que uso en Yahoo y Microsoft, tras la oferta de Redmon...

La semana aún sigue remecida por la decisión que tomará Yahoo! tras la oferta que le hiciera llegar Microsoft, una oferta que llega en el preciso momento en que Yahoo! empieza a tener una preocupante tendencia a la baja. La web 2.0 sigue aún en pleno apogeo, muchos de los servicios son vitales hoy en dia y permiten que no dependamos tanto de la computadora en el escritorio, sino de la conectividad, así que esta vez he hecho un balance de cuantos servicios web uso de los tres grandes de Internet:

- Microsoft: Salvo el escritorio, no recuerdo nada más que me sea útil, el hotmail lo tengo desde 1999 (pero solo para almacenar spam) y messenger lo cree en el 2003, pero con el tiempo fueron desplazados por Gmail y Skype (o Gtalk), nunca he usado MSN Spaces, Windows Live Search (buscador), Windows Live Favorites, Windows Live Local (mapas Microsoft), Encarta en linea (sólo uso Wikipedia), Office Live, Soapbox, ahora llamado MSN Video (clon Youtube), Codeplex (clon Sourceforge), SilverLight, etc.

- Yahoo: Uso Flickr y Del.icio.us, en el pasado mis servicios favoritos eran Yahoo Fotos! y Yahoo Briefcase! (una especie de disco duro virtual), me trae nostalgia sitios como Geocities donde hize mis primeros diseños cuando aún no contaba con hosting propio, Yahoo Mail! siempre lo uso como correo alternativo a Hotmail y con el paso del tiempo fue reemplazo a Gmail, de mis 3 cuentas de email es el que más correo spam me almacena. Nunca he usado MyYahoo, Yahoo Messenger, Yahoo Search (busquedas), etc

- Google: Para empezar su buscador, que tiene el 90% de las busquedas en paises como España, así como también me permite el posicionamiento web en las páginas que diseño, Gmail como correo definitivo y redireccionado en los correos corporativos de empresas, Youtube es el canal de videos para marketing viral (adquirido en el 2006), pese a contar con su Google Video, Gtalk que uso en Gmail, Google Reader para monitorear diariamente podcast y videoblogs, Google Maps para mostrar la ubicación de empresas en tomas satelitales en proyectos web, Google Analytics para las estadisticas de los proyectos web, Google News de vez en cuando. Blogger como plataforma para mi publicación de articulos. Nunca he usado Orkut, Picasa, Google Pages, Google Mars, Google Bookmarks, etc.

Al final me queda la sensación, de que gran parte de lo que tengo y uso depende exclusivamente de Google, además que desde ahora empezare a buscar alternativas a Flickr y Del.icio.us (estas pueden ser ipernity y Sa.brosu.s) de concretarse la compra de Microsoft, pero es que la mala fama que persigue a Microsoft en Internet, me hace pensar que todo el dia me estaran llenando de spam con anuncios publicitarios, asi como banners intrusivos en dichos servicios, más la sensación de que Microsoft siempre ha sido un dinosaurio en Internet y todo este tiempo estando detrás de Google Inc., no olvidemos que nunca vio una oportunidad en Internet, primero salio Netscape y luego ellos con el Internet Explorer, primero el Hotmail y despues ellos lo compraron al indu Sabeer Bathia, primero el ICQ y luego ellos el MSN Messenger, mientras no genere ganancias no hay reacción en Redmon, así que esta compra de Yahoo, confirma en parte que no pueden competir con Google, por lo que una fusión con Yahoo! es la única oportunidad que tienen, pero esta movida tiene que ver más con el mercado de publicidad en Internet que dejaran de ganar en el 2010 y que Google capitalizará para ese entonces...

Javier Ghia: No todos van a sobrevivir en la web 2.0...

Los vientos de cambio siguen soplando fuerte en el mundo del Periodismo, hoy es el turno de Clarin (Argentina), quienes días atrás lanzaron su plataforma gratuita de blogs, para aprovechar de algún modo a esa audiencia activa que hacen uso de la web 2.0 y redes sociales para generar contenido propio, no es la primera iniciativa de este tipo, meses atrás también lo hizo El País (España) creando su plataforma gratuita de blogs, quizás para entender que esta pasando en el mundo del periodismo tradicional, sería bueno darle una ojeada a este interesante articulo publicado en El Nacional, con una entrevista a Javier Ghia, director regional de distribución de contenidos de Bloomberg...

El mundo de la comunicación, las relaciones públicas y las propias sociedades, están cambiando gracias a los nuevos modos de usar la red, según observa el director regional de distribución de contenidos de Bloomberg.

Cualquiera que se sienta desorientado acerca del significado de ciertas palabras que han pasado a formar parte del habla popular, como Facebook, Myspace, Delicious, Digg o Menéame, debe hablar con Javier Ghia.

El director regional de distribución de contenidos de Bloomberg, la agencia de noticias financieras, que es además un icono global de la tecnología de información, es capaz de explicar frente a un auditorio qué es lo que realmente está ocurriendo en varios mundos a la vez: el de los medios de comunicación, el de la tecnología de masas, el de la llamada web 2.0 -la plataforma sobre la que se construyó el nuevo sitio en Internet de El Nacional- y, por decirlo de algún modo, la sociología-pop.

Esto pudo comprobarse hace poco, cuando Ghia intervino en Caracas en la presentación de la alianza entre el cuerpo Estrategia de El Nacional y los servicios de Bloomberg News. Allí explicó, por ejemplo, por qué el mundo de las relaciones sociales está cambiando tan aceleradamente para una generación de jóvenes que ahora comienza a incorporarse al mercado de trabajo: ellos son "nativos digitales", esto es, nacieron en una época en la que la interacción con la alta tecnología parece haberse incorporado al ADN humano. Para ellos es natural interrelacionarse mediante una combinación de herramientas: Facebook, Flicker, Youtube, en fin... Los demás somos "inmigrantes digitales", primero debemos aprender acerca de todo esto y luego hacer lo posible por ponernos al día antes de que aparezca la siguiente ola. A título personal -después de quitarse la chaqueta de Bloomberg-, Ghia suele referirse a todos estos fenómenos.

-¿Cuál es el cambio tecnológico más importante que ha traído la web 2.0?
El concepto de web 2.0 no es realmente tecnológico sino más bien de mercadeo. Sirve para ilustrar la diferencia de uso que se hace hoy de la web, a diferencia de la primera ola de Internet, durante la época previa a la explosión de la burbuja tecnológica. Este concepto significa que la Web es ahora más interactiva, más participativa, y las personas se relacionan mucho más. Estamos en un momento en el que confluyen muchas cosas: el desarrollo tecnológico que permite nuevas formas de comunicarse, una nueva generación que ha crecido en un mundo digital, y tendencias nuevas, como la conciencia ambiental y del desarrollo sostenible, que le ha abierto paso, por ejemplo, a Al Gore. Esta confluencia explica muchos de los fenómenos de nuestro tiempo.

-¿Quiénes van a sobrevivir a esta oleada de cambios?
Sobreviven los que no tienen miedo y se adaptan, los que observan qué cosas están cambiando y aprovechan las oportunidades, como ha ocurrido durante toda la historia.

-Usted suele referirse a grandes actores de la comunicación que no han logrado descifrar el nuevo espíritu de los tiempos
Siempre pongo el ejemplo de Tower Records, una cadena de tiendas de discos que durante años fue un icono y luego cerró -hoy en día se mantiene como comerciante por Internet. Nadie sabe quién va a sobrevivir y quién no. Hoy Google es el actor número uno en Internet, pero no sabemos si seguirá siéndolo durante los próximos años. Google es hoy lo que IBM era en su época en el terreno del hardware, tenía una posición de dominio a la que todos temían, como poder monopólico. Después Microsoft sucedió a IBM en el campo del software, hasta hace unos meses era Microsoft la que recibía las acusaciones y las demandas antimonopolio, en cambio ahora es esta compañía la que demanda a Google por la misma razón. Pero ni IBM ni Microsoft murieron, solamente fueron cambiando sus roles. Ciertamente, quienes son exitosos en un momento pueden llegar a caer después, lo que creo es que en el campo de la Web 2.0 hay muchos jugadores y claramente no todos van a sobrevivir. Hay especialistas que señalan que lo que está ocurriendo con la Web 2.0 es una miniburbuja, hay mucho dinero que se está invirtiendo en este terreno y cualquiera que presente un proyecto con este concepto y formato recibe fondos. Está claro que no va a haber lugar para todos.

-Además de actualizar sus versiones digitales, ¿cuál debe ser el rol de los grandes diarios en esta nueva etapa?
No creo en los conceptos futurológicos tremendistas, como el que señala que supuestamente los periódicos van a desaparecer, pero los diarios están obligados a buscar nuevas formas de comunicarse con sus audiencias, igual que las compañías de publicidad y los departamentos de comunicación de las grandes empresas. Lo más importante es que deben ver esto como una gran oportunidad, durante años he asistido a conferencias de grandes diarios y he escuchado hablar de la "amenaza de Internet". Si desde el principio te lo tomas así, estás eligiendo el camino incorrecto. Si en cambio observas cómo evoluciona el mundo y decides de qué manera vas a adaptarte a esa evolución, tienes una oportunidad enorme, porque los diarios tienen una base distinta a los demás, poseen años de prestigio ganado, tienen el nombre del periódico y, en la mayoría de los casos, una buena base económica y financiera.

-¿La prensa y los periodistas deben cambiar pensando en los usuarios de estas nuevas tecnologías?
El cambio generacional está en la cabeza de cada quien, lo importante es nunca dejar de concentrarse en el foco de lo que uno hace, y en esta industria el foco son los lectores. Si mis lectores están cambiando, yo tengo que acompañarlos. Cuando visitas páginas como Digg, o ves cuáles son los artículos más leídos en Internet, te das cuenta de que muchas veces esos artículos no son los mismos que uno elegiría. Incluso en los diarios más prestigiosos resulta que lo más leído es el chisme de espectáculos o los sucesos. Esta va a marcar a los medios, hay que seguir haciendo periodismo de calidad, pero hay que vendérselo a la gente en la forma en que lo quieren leer. Debe producirse un cambio mental para escuchar lo que piensan los demás y hay que perder el miedo, por ejemplo, a que los lectores comenten las noticias que uno les escribe. El mensaje no puede seguir siendo unidireccional.

Via: El Nacional

Los internautas preguntan a Ismael Nafría (ElPais.com)...

Ismael Nafría, periodista experto en nuevas tecnologías y director de la web ParaSaber.com, acaba de lanzar el libro titulado: "Web 2.0. El usuario, el nuevo rey de Internet", este viernes ha contestado preguntas en el clásico segmento Los internautas preguntan (Diario El País), un resumen de esta extensa serie de preguntas la tienes a continuación, sobre temas como web 2.0, software libre, web 3.0, redacciones de medios tradicionales, etc...

¿Qué es la Web 2.0 y porqué se llama así?
La Web 2.0 es el calificativo que se le ha puesto -y que ha cuajado- a una segunda etapa de los negocios en internet. 2.0 sería como la segunda versión de un programa, en este caso de la Web, que tiene características nuevas, adicionales. Básicamente, los elementos diferenciales más importantes respecto a la etapa 1.0 diría que son dos: la Web se convierte en una plataforma en la que es posible hacer muchas más cosas que antes, y los usuarios adquieren un enorme protagonismo al ser los que crean contenidos en esas plataformas, los intercambian con otros usuarios, etc.

¿Son conscientes las empresas del poder que tiene el usuario (no sólo en el momento de la compra)?
Pues creo que empiezan a serlo, aunque la cosa a veces va algo lenta. Pero cada vez son más las empresas que, de un modo u otro, tienen en cuenta lo que dice, piensa, opina el usuario. Por ejemplo, haciendo seguimiento de lo que se cuenta en los blogs. Una empresa moderna tiene que tener esto muy en cuenta; si no, está en fuera de juego.

¿Por qué "web 2.0"?, ¿la "1.0" se refiere al site unidireccional?
Si, es una de las principales diferencias. En la etapa 1.0, había unos editores que lanzaban sus mensajes y unos usuarios que los consumían. Ahora, el proceso tiene dos direcciones, hablan tanto unos como otros, y eso enriquece enormemente el producto final.

Es realmente elpais.com un medio 2.0 o es solo imagen? a mi me da la sensación de que es solo imagen ...
Sinceramente, creo que ELPAIS.com es uno de los medios más 2.0 que conozco, si lo entendemos como medio abierto a la participación de los usuarios. Está claro que no es un medio 2.0 puro en el que todo lo que se publica procede de los usuarios, pero desde el punto de vista de la participación, creo que la oferta es de lo más completa: comentarios, valoraciones, entrevistas digitales, blogs de usuarios, Yo, periodista, fotos de los lectores, foros...

¿No creés que la evolución de Internet nos lleva a una caída vertiginosa del poder de los medios, quienes han perdido ya el "monopolio de la información"? Yo estoy muy feliz con esto y el nombre de tu libro parece coincidir con mi idea. Sé que trabajas en un medio como el Grupo Prisa y espero que eso no condicione tu opinión. Yo también trabajo en un medio.
Los medios tradicionales están viviendo una etapa muy complicada y apasionante al mismo tiempo. Es una etapa de cambio, en la que han aparecido otros muchos actores, muchas veces individuales, que han demostrado que saben hacer llegar su mensaje de manera efectiva a mucha gente, y por tanto, suponen una seria competencia. En buena parte, el monopolio de la inforamación se está perdiendo. En cualquier caso, creo que los medios sabrán adaptarse de un modo u otro a esta nueva situación para seguir ayudando a ordenar y valorar la información. Los que sepan adaptarse a las demandas de los usuarios seguirán bien; los que no, lo tendrán muy difícil para sobrevivir.

Se habla ya de la web 3.0 ¿qué es la web 3.0? muchas gracias
Algunos identifican la Web 3.0 con la Web semántica, una web de datos que pueda ser más inteligente que la actual, en la que las máquinas son capaces de aportar mucho más al entender mejor la información con la que trabajan. Empieza a haber experiencias en este sentido, pero creo que hasta que el fenómeno sea algo general quedan todavía unos años. Necesitamos servicios, aplicaciones que trabajen de esta manera y que el usuario perciba como tales para que la Web 3.0 pueda ser una realidad. Creo que hay Web 2.0 para un buen rato todavía.

Internet esta convirtiendo grandes empresas aquellas que habilitan herramientas que permiten a los usuarios en microsociedades, en terminos de valor, ¿podriamos hablar de una revolucion nanoeconomica?
No sé si ese el término adecuado, pero sí que determinadas reglas económicas están cambiando en el sentido que apuntas. Es la teoria de la larga cola apuntada por el director de Wired, Chris Anderson, según la cual existen un número inmenso de pequeños nichos, antes desatendidos, que ahora cobran relevancia gracias a internet, la web y la tecnología en general. Pasamos de un mercado de masas a un mercado con millones de nichos.

Hola, mira en mi pais, Venezuela, el gobierno esta promoviendo lo que llaman software libre con el programa LINUX, ¿Qué piensa usted acerca de este sofware que se creo hace ya años y que ahora el gobierno venezolano quiere implantar en nuestro pais?
Me parece muy bien y muy lógico que se impulse el software libre, y Linux en concreto. Es una gran alternativa a los sistemas operativos propietarios. El concepto de web 2.0 y el del software libre comparten muchos puntos en común: el central, la participación de los usuarios en la creación y mejora del producto.

Hola Ismael, ¿hasta qué punto está internet en manos de los usuarios?
Sólo hasta cierto punto. Una cosa es que las compañías se hayan abierto a los usuarios, otra que estos adquieran todo el poder. Pero el cambio es más importante de lo que nos pueda parecer, tiene más trascendencia, creo, de lo que ahora podemos ver. En abril de este año el 12% de la actividad en internet estaba protagonizada por webs 2.0, frente a sólo el 2% hace dos años. El crecimiento es inmenso.

Usted ha sido subdirector de PrisaCom. ¿Cómo es la relación entre los medios offline y online? ¿Cómo van a ser las redacciones del futuro?
Es un tema del que se habla y escribe mucho últimamente. Por resumir, creo que web y papel son dos medios completamente distintos, con públicos diferentes, ritmo distintos, lenguajes propios... por tanto, que obligan a trabajar de un modo diferente, con profesionales especializados en cada caso. Es obvio que offline y online deben colaborar al máximo, sería absurdo no hacerlo, pero sin olvidar nunca que su producto va a ser consumido de un modo distinto en cada caso, y por tanto, no vale con aplicar las mismas reglas, porque no funcionan. Los medios tradicionales juegan con la ventaja de que sus marcas son conocidas y se identifican con la información; los medios puros online tienen más fácil aplicar reglas 100% online. Todos estamos aprendiendo el mejor modo de trabajar, y es importante no olvidar que no existe, creo, una fórmula mágica que valga para todos.

¿No es ventajista que los medios se aprovechen de contenidos elaborados por los usuarios? Muchas gracias
Creo que no es justo plantearlo de este modo. Me refiero a que si un usuario no quiere colaborar, con no hacerlo basta. Los que sí lo hacen, que son cada vez más, supongo que lo hacen porque les apetece, creen que aportan al conjunto de usuarios con sus conocimientos, ver reflejada su opinión... los motivos para colaborar pueden ser muchos y variados, los medios intentamos crear una plataforma para que esa participación sea posible y enriquezca el producto que hacemos. Creo que esa es la esencia del tema.

No crees que al final la web 2.0 tiene poco de social y mucho de individual. En suma, que es un culto al rey individual disfrazado de preocupación por lo colectivo.
Quizás en algunos casos sucede eso, y es indudable que existe en parte ese culto al individuo, pero creo que finalmente tiene mucho más peso el elemento social y colectivo. Cuando compartimos, estamos aportando a otros, de maneras que muchas veces ni siquiera sospechamos. Creo que hay muchos ejemplos que lo corroboran, entre ellos la Wikipedia.

Buenos días. Con sinceridad, ¿no se corre el riesgo de concebir las TIC más como un fin que como un medio en si mismas, sobre todo el el terreno educativo?
Si pasa eso, es un error. Las TIC deben ser instrumento, no un fin en sí mismas. Si un profesor utiliza la tecnología porque sí, pero no le sirve para que sus alumnos aprendan mejor, se está equivocando. Es preciso poner el énfasis en lo que se quiere conseguir con el uso de una determinada tecnología, estoy totalmente de acuerdo.

¿Cómo puede una empresa esponsorizar o liderar una comunidad online, sin prostituirla?
Pues creo que como siempre se ha intentado hacer cuando se ha querido hacer bien, sin dejar que se mezclen de manera incorrecta producto y publicidad, porque al final el usuario lo percibe y se pierde toda la credibilidad. Creo que la palabra clave es "respeto": respeto a los creadores de contenido, respeto a los usuarios, y respeto al anunciante.

Via: El País