Juan Luis Cebrián: «En los periódicos van a desaparecer cabeceras y trabajadores»...

El consejero delegado de Grupo Prisa y fundador del diario «El País», Juan Luis Cebrián, considera que las autoridades políticas deben afrontar la "revolución" social, política y económica que suponen Internet y todo el entramado de redes sociales y páginas que suponen las nuevas tecnologías.

Cebrián que inauguró hoy un nuevo curso del Foro Innovatec con la conferencia 'El pianista en el burdel', título de su último libro, en referencia al dicho periodístico de 'No le digas a mi madre que soy periodista, prefiero que piensen que soy pianista en un burdel', fue presentado por el presidente de Cajasol, Antonio Pulido, y por el presidente de Cartuja 93, Isaías Pérez Saldaña.

Apuntó que actualmente en estos sistemas de comunicación por vía tecnológica "no existe un modelo económico que se contrapongan al modelo clásico", tras lo que recordó que "el modelo de gestión que conocemos está en quiebra, con pérdidas de lectores y empresas, en una crisis seria", tras lo que consideró una salida las grandes plataformas multimedia y una intervención del conjunto de los estados, de carácter "planetario" para evitar la desaparición de la prensa escrita.

Los riesgos de las nuevas tecnologías
En su intervención, Cebrián destacó la evolución de las nuevas tecnologías y su relación con el mundo periodístico, aunque alertó de los riesgos que se corren en el uso de esas tecnologías, ya que, según indicó, "aunque se ha generalizado y extendido toda la información, se ha perdido rigor, credibilidad y calidad".

A su juicio, "los valores se mantienen pero se ven amenazados por el uso no debido de las nuevas tecnologías", tras lo que alertó de que con el mal uso de las nuevas tecnologías "se puede caer en una democracia asamblearia a través de la red, que puede derivar en populismo que sólo plantee noticias positivas, y que puede afectar a nuestro sistema de democracia representativa".

Juan Luis Cebrián reconoció que "en los periódicos van a desaparecer cabeceras y trabajadores, y, al igual que cambian las formas, habrá que cambiar el contenido de la información como tal".

"El lector de periódicos es fiel a la ideología del mismo, mientras que el que lee periódicos por Internet es como si hiciera surf, va a de pagina web en página web, comparando artículos".

Cebrián que recordó el papel de los periodistas "no sólo como elemento mediador entre la realidad y el ciudadano, sino como elemento que forma y orienta a la opinión pública", precisó que tras "el 'pinchazo' de la burbuja digital en 2001, parecía que todo el mundo de las nuevas tecnologías había sido una moda, pero llegaron los formatos de PSP, comunidades virtuales y redes sociales".

Recordó que "aquellos que más avanzaron en el desarrollo de las posibilidades de internet han sido jóvenes americanos en sus garajes, más que grandes multinacionales", tras lo que recordó que la mitad de los 1. 700 millones de ciudadanos que usan internet tienen edades entre 15 y 34 años, de forma que "aunque algunos expertos apuntan que en 2015 se llegará a 2. 000 millones de usuarios habituales, creo que alcanzaremos antes esa cifra, entre 2012 y 2013".

"Soy optimista pero no podemos negarnos a los cambios que vienen y que afectan al modelo de desarrollo económico, tenemos que adaptarnos, los medios de comunicación. el sistema político y económico y el mundo en que nos movemos, con la aparición de las nuevas tecnologías".

Via: Abc.es

Jose Luis Orihuela: "Las redes sociales serán la puerta de entrada a Internet"...

El catedrático José Luis Orihuela asegura que en la nueva década las redes cumplirán el rol que antes tuvieron portales y buscadores. Augura gran protagonismo a los celulares y a los ebooks.

En los diez años que pasaron los usuarios conocimos e incorporamos una serie casi interminable de servicios y dispositivos que hicieron nuestra vida más digital e interconectada, desde Google, Facebook y el Messenger, a los reproductores de mp3, DVD, y los smartphones.

- En la próxima década, ¿los usuarios seguirán volcándose a las redes sociales?
Las redes sociales de propósito general serán, para la mayor parte de los usuarios, la principal puerta de entrada a los servicios y a la cultura de Internet, tal como en su tiempo lo fueron los portales y luego los buscadores.

- ¿Cómo ve a la brecha digital en los próximos años?
Hay que distinguir entre acceso a la tecnología de red (computadoras y celulares conectados), ancho de banda disponible (velocidad de acceso) y destrezas para aprovechar de una manera eficaz el potencial de la red (alfabetización digital). La superación de cada una de esas brechas es de complejidad creciente y paradójicamente la más sencilla es la primera. En la próxima década nos traerán de cabeza las dos brechas siguientes.
- ¿Qué rol cumplirán los celulares?
Los celulares se convertirán durante la próxima década en el principal dispositivo de acceso a Internet, por encima de las computadoras de mesa y las portátiles.

- ¿Qué vendrá después de las redes sociales?
Creo que the next big thing en Internet será una mejora sustancial de la articulación mediante interfaces entre el mundo físico y el mundo virtual: entornos de navegación inmersivos, representación realista de personas, objetos y acciones, tiempo real y efectos reales sobre el mundo físico de las interacciones virtuales.

- ¿Hay algún dispositivo o servicio en particular que considere clave para la década que viene?
Tendremos cada vez mayor cantidad de dispositivos electrónicos no informáticos conectados a la Red y se popularizarán los dispositivos digitales de lectura que se convertirán en plataformas estándar para consultar diarios, revistas, catálogos y libros.

Via: Lavoz.com.ar

José Luis Orihuela: “El desafío de esta era es la alfabetización digital”...

José Luis Orihuela, profesor universitario de Navarra (Pamplona, España) en Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación, estuvo en Córdoba días atrás y participó del encuentro “Beers & Blogs", realizado en un bar de la ciudad. El evento es impulsado mundialmente por el especialista e invita a profesionales y aficionados de la producción de contenidos para blogs a debatir sobre las perspectivas de este género web. En su paso por la ciudad, el catedrático visitó Comercio y Justicia y recorrió los talleres y la redacción, recordando su trabajo en este matutino.

Orihuela nació en Córdoba y, en 1987, se radicó en España, para dedicarse a investigar y enseñar sobre el impacto de las innovaciones tecnológicas en los medios y en los modos de comunicación. En Argentina, fue jefe de los servicios informativos de Radio Nacional Córdoba, editor y presentador del telediario de canal 11 y profesor del Colegio Universitario de Periodismo (CUP). Además, fue redactor de este diario y sus suplementos El Inversor y la Construcción y Factor.

- ¿En su opinión, cuáles son los aspectos de las nuevas tecnologías que cautivan al usuario?
Tradicionalmente, la tecnología aparece en nuestro entorno cotidiano y social como una promesa. Mayor cantidad de accesos, mayor cantidad de fuentes, de una forma más rápida, más eficiente, más veloz, más transparente. Hoy hay tecnologías que permiten hacer una distribución universal de información en tiempo real y son accesibles a gente corriente, gente que no tiene una capacitación especial. Eso cambia todo y es lo que a mí me seduce: la medida en que la tecnología de la información, de la mano de Internet y de la web, ha permitido que gente corriente haga comunicación pública a escala global sin intermediarios y sin una formación específica.

- ¿Cómo ve el desarrollo de contenidos digitales en Argentina y, específicamente, en Córdoba?
En Córdoba, para comenzar con un dato reciente, se está desarrollando un concurso de blogs cordobeses que se llama “El blogazo”. Creo que esto va a permitir que mucha gente que está afuera de los blogs, incluso fuera del ambiente de Internet, pueda conocer la calidad de los contenidos que se están publicando en esos medios. Otro dato es el evento de esta noche de Beers & Blogs que nos va a permitir que aflore -más allá del ámbito de los iniciados y de la web social- una riquísima actividad informativa, cultural y periodística que se está desarrollando.

De forma más genérica, Argentina, Chile, México y Brasil han sido los países que, a mediados de los 90, han hecho mayores avances y apuestas por la integración de Internet en el ámbito periodístico. En el año 94 aparecieron las primeras ediciones online de medios de comunicación que normalmente han sido impresos y lo que tenemos ahora es una historia de un conjunto de países y culturas que vieron muy temprano el potencial de estas herramientas para hacer comunicación.

En situaciones de crisis como la que estamos atravesando (no solamente en Argentina sino en el ámbito global), volvemos a la promesa cumplida de la tecnología. Los costos de distribución son cercanos a cero, no hay costos de reproducción y esto permite que la gente con cosas para contar pueda hacerlo online.

- ¿Qué implicancias tienen estas transformaciones en la práctica del periodismo? ¿Cómo pensar la relación periodismo gráfico - periodismo digital - periodismo audiovisual?
El periodismo no necesita un adjetivo para definirse con cada tecnología. El periodismo ha ido incorporando, en cada momento de la historia, las tecnologías de comunicación que estaban disponibles y ha tenido que transformarse en relación a cada una. Ahora tenemos múltiples impactos de Internet en la prensa, en la radio, en la televisión.

En primer lugar, el lenguaje. Los medios antes de Internet se definían en función de las plataformas que eligen para distribuir su contenido (papel, radio, televisión); pero cuando vamos a online, los medios comparten una plataforma digital que permite que se trabaje en todos los lenguajes simultáneamente.

Otra implicancia es la estructura de las fuentes. Como Internet permite la difusión universal de contenidos, el concepto de fuente tradicional se resquebraja porque cualquier institución, empresa o persona con acceso a Internet se convierte en una fuente.

Otro aspecto es el control social distribuido de la información. Hasta la llegada de Internet, los medios controlaban el poder, pero ningún sistema regulaba los medios. Ahora, tenemos un sistema de lectores que nos controla y que está atento a nuestros errores y manipulaciones. Las audiencias se convierten en un mecanismo de control distribuido y en un mecanismo de generación de contenidos.

- ¿Cómo pensar el desarrollo de contenidos digitales en Latinoamérica, cuando todavía se discuten temas vinculados a la “brecha digital”?
Con respecto al tema de brecha digital hay dos niveles que conviene analizar.

Una es la brecha de acceso y tiene que ver con la infraestructura de cableado y máquinas. La solución de esta brecha es una cuestión política, en primer lugar, y económica, en segundo lugar.

El problema más de fondo es lo que yo llamo “brecha cultural”, es decir la alfabetización digital. Es lo que pasa cuando ya hay acceso a Internet pero eso no te convierte en una persona alfabetizada digitalmente. Ahí hay una brecha, que es aprender a leer, a escribir y a enseñar, y eso es mucho más complejo. Creo que hay que concentrarse en este aspecto y promover la alfabetización digital en todos los niveles de la población. La tecnología tiene un impacto vital en la cultura y en el ámbito profesional de todo el mundo, te dediques o no al periodismo. Esta tecnología transforma la vida de todos y el desafío real de esta era es la alfabetización digital.

Via: Comercio y Justicia

Luis Rull: "Los blogs han muerto. Ahora son sólo una herramienta más"...

Luis Rull, uno de los fundadores del Evento Blog España (EBE) -considerada la cita más importante sobre blogs y redes participativas del país- ha asegurado este jueves que, "en cierto sentido, los blogs han muerto", ya que "afortunadamente" no es necesario "a estas alturas" justificar el nuevo formato y "darle un sentido". "Ahora es sólo una herramienta más, por tanto sólo hay que preocuparse por darle buenos contenidos", ha añadido, y a este respecto ha reconocido el problema de "separar la paja del grano" en la web.

Además, ha lamentado la ausencia de contenidos relacionados con el activismo político en la blogosfera nacional. "El activismo político debe nacer de una actitud política", ha manifestado Rull en una entrevista, y ha añadido que esta carencia de temas sobre la cosa pública "posiblemente sea una consecuencia directa de la cultura política de este país".

Respecto a la relación de los blogs -muchos de ellos de contenido periodístico- con los grandes medios de comunicación, el fundador del EBE ha opinado que "es imposible que la blogosfera pueda cumplir la función de los mass media", si bien ha apuntado que "existen muchas informaciones que se acaban publicando en prensa días después de que se sepan en toda la red".

Entre los asuntos que se discutirán en los diferentes debates planteados en el EBE09 -que arranca mañana en Sevilla y finalizará el domingo- se encuentra el de cómo rentabilizar internet en periodo de crisis.

En este sentido, Rull ha valorado las "grandes oportunidades" que brinda la red, como puede ser la formación de "grandes grupos de compra" que acuerdan comprar sus productos al por mayor, con precios prácticamente de coste.

También se abordará la relación con las nuevas tecnologías por parte de los "nativos digitales", aquellos menores de 20 años que nacieron en la llamada 'era digital'. "No hay que divinizar a estos nativos, ya que muchos de ellos sólo usan Internet para chatear y ver películas y se están perdiendo otros muchos recursos", ha subrayado.

La edición de este año tendrá lugar a partir de este viernes 13 de noviembre y durante todo el fin de semana en Sevilla.

Via: 20Minutos

Luis Angel Fernández Hermana: "Las redes sociales son el uso más avanzado que podemos hacer de Internet en estos momentos"...

Entrevista publicada en Consumer, Luis Ángel Fernández Hermana es director del Laboratorio de Redes Sociales de Innovación del Citilab de Cornellá (Lab-RSI)...

¿Cómo nace el Lab-RSI?
El Lab-RSI es un destilado casi natural de la actividad que hemos realizado desde hace más de una década en el campo de las redes sociales. Primero desde Enredando.com, donde conceptualizamos y desarrollamos "en.medi@", un sistema para generar redes de conocimiento. Esos proyectos, que comenzaron en 1998, nos colocaron en una posición particular en este campo, porque durante varios años ensayamos diferentes fórmulas que fueron las primeras redes sociales modernas en Internet. Con el cierre de Enredando.com en julio de 2004, esa línea de investigación avanzó más lentamente. Hasta que el Citilab promovió el proyecto FeRS (Formación en Redes Sociales), que planteé y dirigí desde 2008.

¿Cuál será su tarea?
Hemos hecho un curso on line de formación de diseñadores de redes sociales denominado Asociacionismo 2.0, que concluyó en julio. Varios alumnos presentaron proyectos muy buenos e interesantes de redes sociales que, o no tenían en la cabeza cuando comenzaron el curso, o no los tenían como los formularon.

¿Cree que las redes sociales serán el vehículo de la actividad futura en Internet?
Las redes sociales constituyen procesos de reorganización social a través del empleo de metodologías y tecnologías avanzadas en Internet. Desde este punto de vista, es el uso más avanzado que podemos hacer de la Red en estos momentos. Estos procesos se inscriben en la denominada "ciencia de las redes", un área emergente que gana importancia por su papel sincrético y transformador de disciplinas científicas conocidas, a las que se añaden otras nuevas.

Hoy en día las redes sociales son, sobre todo, intrumentos de ocio o bien de promoción profesional. ¿Qué otras variantes se verán de ahora en adelante?
Es una pregunta muy mediática. Los medios han transmitido esa visión, pero las redes sociales, que con diferentes formas, instrumentos y objetivos han constituido la base del desarrollo social de Internet, acogen una variedad infinita de propósitos y objetivos. Es cierto que Facebook, Twitter y Linkedin privilegian el ocio y la promoción profesional. Pero este hecho no es ni siquiera la punta del iceberg de las redes sociales.

¿Cómo pueden ayudar en la organización de un barrio o en la asistencia a las personas mayores que se encuentran aisladas en sus casas?
Las redes sociales son el fruto de reorganizaciones sociales con un propósito, un objetivo, un proyecto que las estructura y articula. La organización de un barrio a través de redes sociales requeriría de una mayor precisión que aclare para qué se va a hacer, cómo o quiénes van a a intervenir. Hemos visto que a través de ONG de voluntariado, pero que trabajan en campos diferentes, las redes sociales cohesionan territorialmente acciones que, de otra manera, se llevarían a cabo de forma deslavazada, a un coste casi prohibitivo y con una inversión en energía imposible de sostener en nuestra sociedad actual.

En el caso de la asistencia a mayores o a ciertos pacientes, las redes sociales constituyen una especie de territorio natural donde se pueden compartir experiencias, satisfacer necesidades y detectar demandas, no sólo de los pacientes, sino de sus familiares y allegados, personal paramédico, vecinos dispuestos a colaborar si supieran en qué, cuándo y dónde; farmacias y tiendas del barrio, centros de asistencia... Las instituciones que trabajan en el campo de la salud tienen que descubrir todavía que las redes sociales virtuales son las estructuras que delimitan su desarrollo futuro, como lo fueron en el pasado las redes hospitalarias.

Ciertos medios de comunicación advierten a menudo de que las redes sociales pueden ser peligrosas para los menores. ¿Qué podría contestar a eso?
Un análisis somero y no hipócrita demostraría que ciertos medios de comunicación pueden ser peligrosos para los menores. Y no les pasa nada.

¿En el futuro los niños harán los deberes en redes sociales o, incluso, habrá redes que sean centros de enseñanza?
Cuanto más tarden en hacerlo, menos equipados estarán para afrontar los retos de un mundo cambiante, inestable y gobernado por flujos de información y conocimiento.

¿Se puede considerar a Twitter una red social, o más bien un medio de comunicación?
No lo sé, ni tampoco estoy muy interesado en esta disquisición.

¿Cree en un futuro sin medios de comunicación profesionales donde las noticias se creen desde las mismas fuentes y se verifiquen mediante métodos de software social?
Hace tiempo que eso sucede en muchos campos, como la ciencia, la tecnología, el arte, la literatura, la política o la producción audiovisual. En unos casos más, en otros menos, pero nunca de más a menos. Eso indica hacia dónde apunta la brújula.

¿La profesión de periodista podría desaparecer?
Yo fui periodista en el mundo "off line" y desaparecí en Internet. Hasta donde sé, no hubo tragedia ni delante ni tras el telón. No he tenido noticia al respecto.

Via: Consumer

Luis Collado, responsable Google Books España: "El error de Microsoft es que no valoró Internet"...

Sin duda, uno de los terrenos donde Microsoft nunca pudo consolidarse fue Internet, sino solo hace falta echarle una mirada al pasado, para ver que nunca vislumbraron el poder de Internet, entre los ejemplos mas destacados, podemos citar: Internet Explorer que tuvo que batallar para sacar del mercado a Netscape Navigator, la compra de Hotmail al indu Sabeer Bathia, MSN Messenger es una versión mejorada del ICQ de la empresa israelí Mirabilis, esta demás decir que nada de la web 2.0 esta bajo plataforma Microsoft, siempre subestimaron el lado de Internet y es allí donde edifico todo su imperio, basándose en que todas sus aplicaciones actuales funcionen en la nube Internet, quizás la próxima batalla que se avecina sea por la hegemonía del escritorio, ya que Windows Vista fue un desacierto de los amigos de Redmon, tienen en Windows 7, una oportunidad de enmendar los errores del sistema operativo anterior, en especial en el mercado de los netbooks, que han desplazado en ventas a las PC de escritorio, Google Chrome seguro que sera un gran rival y estará a la altura como casi todo producto que sale de los laboratorios de Googleplex...

El responsable de Google Books España, Luis Collado, ha afirmado que el problema de los creadores de Microsoft es que desarrollaron su sistema operativo antes de que Internet fuese el gran medio de comunicación que es ahora, y que "no valoraron" en su justa medida su importancia. Además, ha recordado que su empresa lanzará en 2010 su propio sistema operativo pensado para Internet.

El sistema operativo de Microsoft, que actualmente utilizan el 90% de los ordenadores, tendrá que competirá a partir del año que viene con Chrome (Google).

"No desafiamos a nadie, pero en Google, como empresa que opera en Internet, hemos decidido que hay que tener algún sistema operativo pensado para Internet", ha señalado Collado.

El nuevo sistema se podrá utilizar en cualquier tipo de ordenador, aunque están más pensados para los miniportátiles o notebooks.

Collado ha revelado, además, que este sistema está pensado para ser abierto, de manera que cualquier desarrollador podrá mejorarlo y aportar cosas nuevas.

"Será la propia comunidad de usuarios quienes optimicen el sistema operativo en cada momento", ha declarado.

¿Cómo funciona Google Books?
Respecto al sistema de búsqueda de libros en Google (Google Books), Collado ha explicado que lo que hace es incorporar libros con contenidos no creados para Internet.

"Lo que llevamos a cabo es la digitalización de esos libros", aclaró.

Tras la digitalización, se realiza un proceso de reconocimiento de las palabras de cada página, con lo que se consegue que muchos lectores potenciales conozcan la existencia del libro sin tener que acudir al libro impreso.

Es acceso es gratuito, pero Google respeta los "copyright": "Es igual que una librería, la gente hojea, pero no lee", concluyó.

Via: 20Minutos

Cebrián: "El papel del periodista es establecer un sistema de valores"...

"Todo el conocimiento del mundo está en la Red. El papel de los periodistas es ayudar a comprender. Establecer un sistema de valores cuando la jerarquía ha desaparecido", excelentes lineas pronunciadas por Juan Luis Cebrian, el consejero delegado de Prisa, quien semanas atrás también nos sorprendiera en una entrevista en la Revista Esquire: "No sé si habrá periódicos, pero habrá periodistas"...

Aprovechando la presentación de un libro que aglutina sus artículos, Juan Luis Cebrián habló de cómo entiende él el periodismo en un coloquio con Iñaki Gabilondo. Para Cebrián, es "ayudar a comprender". No se refirieron, sin embargo, a la difícil situación por la que pasa Prisa.

(Libertad Digital) Con un coloquio con Iñaki Gabilondo en la Feria del Libro, recogido este miércoles por El País, el presidente de la comisión ejecutiva del grupo Prisa presentó un libro recopilatorio de artículos en el que habla de cómo entiende él el periodismo.

El que fuera director de El País analiza en la obra, según el diario, "los dos grandes ideales del periodismo, veracidad e independencia". Con Gabilondo, habló también de los periodistas: "Todo el conocimiento del mundo está en la Red. El papel de los periodistas es ayudar a comprender. Establecer un sistema de valores cuando la jerarquía ha desaparecido", apuntó.

Aunque no tocaron la precaria situación de su empresa, ambos no desaprovecharon la ocasión de criticar a José María Aznar. Cebrián dijo que el ex presidente del Gobierno –se refirió a él como "el personaje"– le pidió a él y a Jesús Polanco que Gabilondo dejara la Ser y Eduardo Haro Tecglen dejara de escribir en El País. Gabilondo respondió, ante la supuesta revelación: "Me acabo de enterar. Qué fijación. Con toda la gente importante que hay...".

Via: Libertad digital

Juan Luis Cebrián: "No sé si habrá periódicos, pero habrá periodistas"...

Extensa entrevista en la revista Esquire a Juan Luis Cebrián, el consejero delegado de Prisa, sobre la actual crisis de los diarios impresos y el futuro del mismo, aquí les dejo solo con algunas de las preguntas mas interesantes...

Esquire: ¿Te sientes aún periodista?
JUAN LUIS CEBRIÁN: Decía García Márquez que éste es el mejor oficio del mundo. Yo no sé si es tal cosa, pero –tras todos estos años– puedo decir que es un oficio que genera un enriquecimiento personal extraordinario. Estaría dispuesto a volver a empezar ahora mismo. He sido director, empresario y redactor jefe, pero te puedo asegurar que no hay nada como ser redactor, el rey de esta profesión. Ser un buen redactor de periódico –un redactor senior, como ahora se dice– es lo mejor que le puede pasar a uno en la vida.

Esquire: ¿Cómo ha afectado a tu vida personal este oficio?
JLC: Si lo ejerces con cierta pasión y dedicación, no tienes horas. Yo me divorcié poco después de comenzar El País y, aunque creo que hubo otras razones, muchos amigos me dijeron: “El País te ha costado un matrimonio”. Fueron momentos muy ajetreados los de la Transición. Prácticamente, vivía en la redacción. Pero también los médicos hacen guardias. Los periodistas tendemos a mitificar nuestra profesión porque nos conviene.

Esquire: ¿Miras la primera página de El País antes de que se imprima?
JLC: No, lo leo por Internet a lo largo del día, cuando ya está impreso. Eso sí, hablo a menudo con Javier Moreno, pero no interfiero. Él es el director del periódico.

Esquire: ¿Qué va a pasar con los diarios? ¿Existirán en el futuro tal y como los conocemos?
JLC: Hay una falta de reflexión tremenda respecto a este tema. Los grandes imperios mediáticos como Hearst, el New York Times o el propio Prisa se crearon en los siglos XIX y XX a partir de periódicos, en torno a la Revolución Industrial y a la democracia representativa, formando parte de ese poder. Nunca se sintieron amenazados por la aparición de nuevos medios. Ése no es el problema.

Esquire: ¿Y cuál es entonces?
JLC: El cambio fundamental está en que los diarios se sustentan en un sistema del siglo pasado: la economía de oferta; y la era digital trae una economía de demanda. Estamos en un momento en el que la intermediación, que es lo que caracteriza a la democracia representativa, está desapareciendo. Y los periodistas, que somos intermediarios entre lo que pasa y los que demandan información, estamos viendo cómo son los demás, los no periodistas, los que cuentan lo que les pasa sin ningún tipo de intermediario. Y como no sabemos qué hacer, le echamos la culpa al soporte, a ese viejo papel de periódico que servía para envolver plátanos en la frutería.

Esquire: ¿Utilizas Google? ¿Te fías de él?
JLC: El primer vehículo transmisor de noticias en el mundo actual –o el segundo, me da igual– es Google News, un sitio donde la jerarquía de las noticias no viene marcada por su importancia o por su análisis sino por el número de veces que a alguien le interesa. La selección de noticias de la primera página de Google News la hace una máquina no un periodista. A partir de ese momento, todo está boca abajo.

Esquire: ¿Y la Wikipedia?
JLC: Es un fenómeno social extraordinario. Tenemos la Enciclopedia Británica al completo, con toda su solvencia, disponible en la Red, pero los jóvenes prefieren buscar en la Wikipedia. Y no entendemos por qué. Así que ni los profesionales ni los empresarios sabemos qué va pasar. Los optimistas dicen que siempre habrá periódicos. No lo tengo yo tan claro. Lo que sí habrá es periodistas, gente que nos interprete la realidad.

Esquire: ¿Pero realmente hay un modelo de negocio en Internet? ¿Se puede ganar dinero?
JLC: Se sabe cómo ganar, y hay algunos que lo hacen, pero los márgenes son muy inferiores; y ése es el drama. Un site informativo de éxito en Internet tiene márgenes de explotación del 4%. Un periódico o una radio tiene un margen del 25% o del 30%. Es imposible competir, pagar bien la mano de obra intelectual, enviar corresponsales... Todos los modelos están montados respecto a un sistema del pasado. Vivimos un cambio de modelo, no una crisis. Y eso que estamos en la prehistoria de Internet. Supongo que cuando se inventó la imprenta pasó algo parecido. Dijeron que era algo demoníaco. Lo primero que se editaron fueron Biblias, pero enseguida se imprimieron sonetos eróticos y pornográficos.

Via: Esquire

Jose Luis Orihuela: "Los medios tradicionales están entre la espada... y la internet"...

Excelente entrevista publicada en la Revista Lideres (Ecuador), a Jose Luis Orihuela, experto español en comunicación digital, considerado uno de los bloggers mas influyentes de habla hispana, tras su visita a la Universidad Técnica Particular de Loja, donde dicto la conferencia: “Escenario y cultura de la Web social, 10 pistas para medios que quieran cambiar“ (conferencia completa en Youtube), aquí les dejo la entrevista publicada en la Revista Lideres...

Pero, ¿se puede rentabilizar medios en línea?
Por supuesto. Internet es un espacio inmenso para los negocios. Lo que pasa es que la tarta publicitaria se está redistribuyendo, porque el anunciante ahora tiene más ventanas para llegar a la luz pública. Por ello, todos los medios recibirán menos, así que los tradicionales tienen la reforzada exigencia de hacerlo mejor en un terreno que no dominan por naturaleza. Aún se buscan modelos de negocio, que agreguen valor en torno a una marca. El primero es lo gratuito, hasta crear el hábito de consumo de un medio o una marca. Luego hay que pasar al servicio ‘premium’ y como tercera opción hay que mantener el viejo modelo de la publicidad, pero optimizado en un entorno interactivo. Es un asunto de prueba y error.

Es un fenómeno curioso: mientras los medios digitales superan las audiencias de los impresos, captan menos publicidad. ¿Por qué ocurre esto?
Ocurre que la audiencia de un medio impreso es usualmente mayor (en edad) y está habituada a pagar cada día por su periódico. Y los directivos de los medios aún lo explotan -con mucha lógica-, pero eso tiene fecha de caducidad. Cuando esos lectores mueran, tomará la posta una generación acostumbrada a consumir información ‘on line’ y gratuita. Sin embargo, los anunciantes y los medios tradicionales han adoptado una política ultraconservadora de aprovechar este filón hasta que se agote. No entienden que la competencia está a un clic y aún no se han redefinido; no dan el salto de ser editores de revistas a convertirse en usinas distribuidoras de información de calidad para innovadores, en cualquier plataforma.

La Web 2.0 implica la generación de contenidos por parte de los usuarios, ¿cómo evitar caer en manipulaciones y mentiras?
La Web 2.0 es un modelo de comunicación cuyo paradigma es la conversación, mientras que la prensa tradicional es un discurso. Esto implica que los medios escuchen a sus audiencias y estén dispuestos a corregir y a mejorar su trabajo. El colectivo siempre sabe más que un periodista, más que un experto, más que un académico. Esta no es una amenaza, es una oportunidad para aprender a hacer un periodismo mejorado, asistido. Pero esta facilidad en el acceso al canal de comunicación genera un entorno de mayor información donde es cada vez más difícil escuchar las voces. Hasta en los grandes medios han fallado los filtros de calidad, así que no cabe pensar que las manipulaciones son exclusivas de Internet. La propia red funciona como sistema de control distribuido.

¿Cómo dar credibilidad a un medio digital?
El mecanismo de autoridad se activa cuando de modo regular el medio ofrece contenidos de calidad, que sintonizan con el pensamiento o las pasiones de sus usuarios y esta satisfacción no necesariamente se asocia a una marca ni a un nombre del mundo real.

El papel tradicional del periodista como puente entre la fuente de información y el público queda en entredicho. ¿Cuál es su nuevo papel?
Hay que reinventarse. Es ineludible cambiar, hacer cosas nuevas o hacer cosas de un modo nuevo y trabajar de verdad junto con las audiencias. El modo tradicional de investigar y cerrar no funciona. Internet es un medio 24/24. Es una producción interactiva de la información, que se enriquece a lo largo del día. Lo que empieza como un texto con foto puede terminar como un especial multimedia. Es un concepto vivo de noticia. Por eso, tenemos que vivir en un estado de permanente revolución y exigirnos.

Además de intermediar, el periodista confronta y equilibra. ¿Existe el periodismo ciudadano?
Soy radical en eso. El periodismo es serio. Es una profesión que exige una formación universitaria y que tiene años de historia. Pensar que alguien es periodista por el solo acceso a una plataforma de publicación es falaz. Prefiero hablar de contenidos generados por los usuarios, no de periodismo.

¿Cómo compite un medio ‘on line’ para acaparar el poco tiempo disponible del usuario?
Esa es la economía de la atención. La tecnología borró los límites espaciales y temporales. Entonces, el usuario saca tiempo de sus horas de sueño, al entretenimiento, al trabajo, a otros medios... Por eso, van en la dirección correcta los medios que son capaces de ahorrarle tiempo al usuario.

En esa lucha, los medios tradicionales ven a las redes sociales como a una competencia porque, además, estas les sacan dos ventajas: volumen y segmentación. ¿Cómo competir con ellas?
Los medios tradicionales conocen grupos, no perfiles. La segmentación al que llega una red social es tan específica como nunca ha logrado ningún estudio de mercado, pero su reto es el manejo de la privacidad del usuario. Los medios tradicionales, en lugar de pensar ‘cómo retener a la gente en mi sitio’, debiera pensar ‘cómo llevar mi medio a la red social’.

Aún hay quien defiende el disfrute de leer el diario con un café. ¿Cuánto más durará esto?
Es generacional. No me gusta hablar de sustituciones. Creo que en 50 ó 75 años el papel existirá, pero su papel social y su importancia comercial, mediática, estructural, política y periodística disminuirá muchísimo. El contenido se irá reconvirtiendo en función de las audiencias. Por ello, lo que les queda a los medios tradicionales es cuidar a la generación Gutenberg y empezar a pensar en los nativos digitales.

Via: Revista Lideres (Ecuador)

EL PAÍS fusiona las redacciones del diario y de Internet...

La semana anterior, me encontré con dos interesantes artículos sobre la prensa y su futuro, la primera de Mirko Lauer en La República (Periódicos Q.E.P.D) y la segunda, era del blogger chileno Leo Prieto (Hipermedios: Un medio para todo y para todos), y parte de estos cambios que se avecinan, justo ayer se anuncio una interesante iniciativa, un periódico hecho con blogs sale a la venta en EE UU, siendo una última apuesta de la prensa, un gratuito cuyo contenido son blogs, des esta manera, se traslada al papel lo mejor de la Red, contrario a todo lo que se viene haciendo hasta ahora, habrá que esperar como les va y que tan bien funciona su formula...

La industria de los periódicos, nacida en el siglo XIX de la mano de la revolución industrial, se ha acabado. Los cambios tecnológicos y la crisis económica global amenazan su supervivencia si no afrontan una reforma a fondo. En este contexto, EL PAÍS se refunda y pone en marcha un gran cambio cultural para ganar en competitividad manteniendo su independencia. Así lo anunció ayer su consejero delegado, Juan Luis Cebrián, a la redacción, durante una reunión en la que estuvieron presentes todos los directores que ha tenido el periódico desde su nacimiento, en 1976 (el propio Cebrián, Joaquín Estefanía, Jesús Ceberio y el actual, Javier Moreno), además del director general desde hace 10 años, Pedro García Guillén.

"En cinco años, con toda seguridad existirán periódicos escritos. Dentro de 10, si se hacen las cosas precisas, a lo mejor, probablemente sí. En 15, no estoy seguro de que sigan existiendo tal y como los conocemos. Existirán si luchamos para que existan", explicó Cebrián. Para ello, la empresa ha diseñado "un nuevo modelo organizativo" que persigue modernizar la estructura de producción del diario y poner fin a un formato integrado verticalmente que es "anticuado, obsoleto y esclerótico". El nuevo sistema se materializará el próximo 1 de marzo.

De esta manera, EL PAÍS se convertirá en una empresa de producción de contenidos de calidad para papel, Internet y teléfonos móviles. Para llevar a cabo este proceso Cebrián anunció la integración de las redacciones de papel y de Internet. Hasta ahora, los trabajadores de ELPAÍS.com están vinculados a Prisacom, que agrupa las actividades en Internet de los medios de comunicación del Grupo PRISA. Este proyecto, en el que trabajarán alrededor de 500 profesionales, estará dirigido por Javier Moreno.

La nueva organización supone la creación de otras dos empresas: una de ellas prestará servicios administrativos y tecnológicos y abarcará el departamento de recursos humanos y de distribución (contará con una plantilla de 200 personas). La otra aglutinará el área de producción y asumirá las tareas relacionadas con rotativas, papel, cierre y mantenimiento (con unos 150 empleados). Las tres empresas se ubicarán en edificios de la actual sede de EL PAÍS en Madrid.

"Es un plan de supervivencia", insistió Cebrián. El consejero delegado aseguró que EL PAÍS "tiene la obligación" de hacer frente al desafío empresarial para que siga siendo un instrumento clave en "el proceso de formación de la opinión pública" y en "la construcción del universo cultural y socioeconómico que ha supuesto desde la transición tanto en España como en Latinoamérica". "Es la única forma viable para que dentro de 10 años siga existiendo, y para ayudar a la supervivencia del resto de la prensa escrita", añadió.

Cebrián manifestó su intención de abordar este proceso sin pérdidas de empleo, pese al impacto de la "crisis coyuntural fortísima" que azota a todo el planeta y que "puede dejar pequeña la depresión de los años treinta". Además de la construcción y el sector automovilístico, los medios de comunicación sufren de lleno el impacto de la crisis. "La tasa de mortalidad de los periódicos es altísima. La fiesta ha terminado para todos. Hay que afrontar cambios estructurales en la prensa", concluyó Cebrián.

Via: El Pais

Viadescape.TV: entrevista a Jose Luis Pisconte Avalos (Representante OSIPTEL Chimbote)...

Luego de 24 días del corte inesperado del servicio Speedy por una migración no deseada, finalmente recupere el acceso a Internet, creo que mucho tuvo que ver el presionar desde este lunes con Osiptel para la solución a mi problema, que por cierto no genere, ya que Telefónica hizo la migración sin la aprobación del titular de la linea, para quienes quieran hacer valer su derecho y formalizar sus reclamos ante Telefónica (seria lo ideal, para sertar un precedente), pueden imprimir y llenar los sgtes formatos de reclamo (están en la pagina de Osiptel), no olviden al presentarlo en Telefónica, hacer una copia para que sirva de cargo y pedir el código de reclamación de dicho documento.

Debido a este problema suscitado, logre entrevistar a Jose Luis Pisconte Avalos, Representante Osiptel Chimbote, los temas abordados son que significa OSIPTEL, en que caso se tiene derecho a reclamar, plazo para los recibos para los reclamos ante empresas, que es el silencio administrativo pasivo, llamadas comerciales constantes recibidas por Telefónica, amonestaciones de parte del Estado a las empresas de Telefonía, y por ultimo las campañas de difusión que realizar para conocer mas a OSIPTEL…

Pagina web: http://ww.osiptel.gob.pe

Direccion: Jr. Carlos de los Heros 508 - Chimbote

Telefono: 344007

Atención: De lunes a viernes 9a.m. - 1p.m. y 2p.m. - 6p.m.

Via: Viadescape.TV