Bernardo Hernández: "El móvil va a ser nuestro ordenador más cercano"...

Bernardo Hernández, una de las estrellas de esta tercera edición de FICOD, es admirado por lo lejos que ha llegado en Google, pero también lo es por su acierto en las inversiones en proyectos en la red. Para muestra basta con citar floresfrescas.com o el fenómeno Tuenti. En esta ocasión se enfundó la camiseta del gigante de las búsquedas que ha revolucionado la red, Google.

Comenzó generando sorpresa en el auditorio: "Cuando Google nació no pensó que fuese a dedicarse a ganar dinero por la publicidad. En el último año en este concepto generó más de 23.000 millones de dólares".

Además de hacer hincapié en lo fundamental de los contenidos en internet, pues "sin los mismos Google no tendría qué organizar, qué buscar, qué rastrear", se centró en un repaso de las tecnologías que han ido cambiando la red en diferentes ámbitos en los últimos diez años.

Así mostró cómo en 1999 se hablaba de la necesidad de tener conexión a Internet, penetración era la palabra clave entonces, y sólo había un 7% de la población en la red. En 2005 el reto fue la movilidad. En 2009, el cloud computing (los datos en servidores remotos a los que se accede con sólo entrar en internet) es la clave. Google está promocionando especialmente este tipo de hospedaje que cambia la forma de trabajo. En palabras de Bernardo Hernández: "La productividad sin 'la nube' se reduciría una tercera parte".

El mundo de los contenidos también ha cambiado. Hace diez años la palabra clave era la sindicación; los profesionales creaban contenidos que los portales añadían. Poco a poco comenzaron a ser los propios medios los que hicieron contenidos para sus cabeceras web. En 2005 la clave fue el contenido generado por usuario con la llegada de las primeras plataformas de periodismo ciudadano y YouTube. Por fin, en 2009, la revolución ha sido la capacidad de contar qué sucede en tiempo real. Como ejemplo, el director mundial de márketing expuso el caso de Irán y Twitter o el amerizaje de un avión en el Río Hudson. "Esa fotografía del avión se vio por millones de personas según salió del teléfono. El móvil va a ser nuestro ordenador personal más cercano", insistió con pasión.

Revolución comunicativa
Con la comunicación personal ha sucedido algo parecido. Del correo electrónico en 1999 se pasó a la mensajería instantánea en 2005. En 2009 la comunicación entre personas se da en redes sociales. "Por eso Tuenti supera en visitas en España a cualquier otra página, ya sea de información, comercio o servicios", añadió con cierto orgullo de padre de la criatura.

Todo la ponencia estuvo intercalada con experiencias personales como que lo que más le sorprende de Google es "su transparencia" o que "hace cuatro años Street View (el servicio para navegar por imágenes reales de calles) parecía una locura". La moraleja con respecto a este último servicio gustó al auditorio. "Los datos nos dan poder. Hay que utilizar siempre la mejor tecnología disponible y pensar en grande. Por favor, no penseis en modelos antiguos en nuevas tecnologías porque cada día se avanza más rápido" aconsejó.

Aunque tiene un puesto ejecutivo en la compañía que revolucionó las búsquedas en Internet, no deja de sorprenderse. "Cuando estoy con los ingenieros de Google y veo su trabajo me sigo preguntando cómo me han podido contratar a mi", confesaba. Seguramente, por su frescura y capacidad comunicativa. En cada charla destila una gran dosis de entusiasmo e ilusión.

Via: El Pais

Encuentros digitales: Bernardo Hernández (ElMundo.es)...

Hace unas semanas atras, publicaron en el segmento Los internautas preguntan del diario El Pais, una interesante entrevista a Bernardo Hernandez, director mundial de geomarketing de Google, ahora es el turno del diario El Mundo, entrevista que aqui se los dejo...

¿Porqué tantos servicios de Google y no centrarse en el motor de búsqueda en sí?
En Google tenemos más de 50 productos pero todos orientados al mismo objetivo: organizar la información del mundo y hacerla accesible y útil. Nada de lo que hacemos está fuera de este objetivo. Uno de los secretos del éxito de Google es estar centrados estratégicamente. El 80% de nuestros recursos y esfuerzos siguen centrados en el motor de búsqueda.

¿Por que la imagenes de google maps y google earth no las actualizan todos los dias?, es que si se contruye en edificio nuevo o algo por el estilo no se ve por que la imagenes que tienen estos "exploradores del mundo" son antiguas y en el mundo siempre hay algo nuevo que ver... , EJEMPLO: eyer cerca de mi casa construyeron una cancha de futbol nueva. Y eso no se ve en estos exploradores por que ustedes no los actualiuzan.
Las imágenes de Google Maps son de una milla cuadrada y están sacadas en su mayoría por satélites especializados. Para tener imágenes en tiempo real necesitaríamos millones de satélites que nublarían el Sol :) Creo que de momento nos tenemos que conformar con loque la tecnología nos puede dar. Te puedo garantizar que los usuarios de Google tienen las mejores imágenes disponibles para uso comercial y con la mayor frecuencia que la garantía de una cobertura global nos puede dar.

¿Cree que es sencillo para un joven emprendedor, en la área tecnológica, acceder a ayudas monetarias en España para poner en marcha su proyecto? ¿En que aspectos podría mejorar el estado en este ámbito?
Creo que lo más importante a la hora de crear una empresa es tener la motivación, la valentía y la creatividad para poder hacerlo. Creo que con muy poca ayuda es posible ayudar a muchos de los emprendedores que hay en España. Las organizaciones e instituciones destinadas a promover el espíritu emprendedor deberían centrarse en asegurar que sus ayudas son efectivas y tienen resultados, y no únicamente en que existan estas ayudas.

Con el actual clima financiera cómo puede Google seguir aportado servicios gratuitos y ser rentable?
Creo que la crisis actual está acelerando un proceso inevitable, que es el de poner de manifiesto la efectividad de Internet frente a otros medios. En Internet, puedes medir científicamente los resultados de tu publicidad, la controlas en tiempo real y puedes ajustar cualquier tipo de presupuesto. Además de una segmentación que ningún otro medio permite. A lo largo de los próximos años vamos a ver cómo el proceso de migración dela inversión publicitaria hacia Internet va a acelerarse y me temo que los medios tradicionales no van a recuperar los niveles de inversión que han tenido a lo largo de los últimos años. En Internet, además, puedes descubrir cambios rápidos y estructurales en los comportamientos de los consumidores. Por ejemplo, en Google vemos cómo las búsquedas de vales descuento se han multiplicado por tres en los últimos seis meses y cómo las grandes marcas de distribución tradicional quedan relegadas ante productos de segunda mano y genéricos. Adaptarse con rapidez a estas tendencias es fundamental en estos momentos de crisis.

¿Has sacrificado mucho para llegar a donde estas, como amigos, fiestas o aventuras?¿Si es así crees que ha merecido la pena?
Para mí lo más importante ha sido siempre hacer lo que me gusta. Es cierto que en el camino dejas otras cosas que te gustaría hacer, pero pienso que tener sueños y conseguirlos es una de las mayores suertes que puedes tener en la vida. LA verdad es que voy necesitando unas vacaciones... :)

¿Cómo afectan a la compañía las constantes demandas por no tener garantías para asegurar la privacidad o por el contrario es puro marketing y publicidad?
Voy a hacer un poco de apología por la publicidad: la publicidad segmentada, no intrusiva y de valor añadido para el usuario que ha generado el año pasado casi 22.000 millones de dólares para Google nos permite a todos nosotros disfrutar de forma gratuita de útiles herramientas y servicios en Internet. Creo que si somos capaces de continuar en esta línea de creación de productos publicitarios que no estorben y que añadan valor, podremos seguir construyendo modelos de negocio sostenibles y generadores de grandes innovaciones en el mundo de la tecnología.

Buenos dias, tengo entendido que el 98% de las ganancias de Google vienen por la venta de publicidad dentro gmail y los resultados del motor de búsqueda. Si mi información es correcta, ¿no le interesa a Google abrirse a nuevos mercados para encontrar nuevas fuentes de financiación? Si fuera asi, ¿en que sectores querrían expandirse?
Es cierto que la mayoría de nuestros ingresos vienen de publicidad contextual. Aún quedan muchos productos de Google por monetizar. No vamos a precipitarnos en incorporar modelos publicitarios que no estén en la línea de la publicidad en la que hemos creído desde el principio: segmentada, útil y asequible. En este sentido, preferimos esperar a encontrar la forma correcta de monetizar. Estamos haciendo muchos experimentos y pruebas, las puedes ver en sitios como YouTube o Google Maps.

Muy buenas, le escribo desde la Universidad de Navarra. Mi pregunta es sobre el futuro que le augura a Tuenti. Últimamente parece que Facebook viene con fuerza y Tuenti se pone las pilas en hacer caja con publicidad. ¿Tiene esto algo que ver con el miedo al gigante americano?
La competencia siempre es buena. El hecho de que Facebook esté pisando fuerte no me cabe duda de que pone presión a la gente de Tuenti para que lo hagan todavía mejor. Creo que es todo un orgullo que una iniciativa española haya llegado a competir cara a cara con un gigante internacional como Facebook. Como inversor es todo un orgullo ver cómo ha podido llegar tan lejos. Estoy convencido de que mantendrán su ventaja competitiva pudiendo coexistir con otros competidores.

Como uno de los grandes emprendedores de este país y conocedores de la red, quería preguntarte qué nichos de mercado consideras que aún están sin explotar o muy poco explotados dentro del entorno tecnológico
Creo que la revolución que está por venir es la de crear servicios que me ayuden a descubrir más que a encontrar. En este sentido, es importante que se desarrollen productos y servicios que manejen la extensión digital de cada uno de nosotros, de quiénes somos, de una manera prudente pero efectiva. Por otra parte, creo que aún queda mucho por hacer en cuanto a la incorporación de modelos publicitarios al medio del vídeo, sobre todo en su formato digital.

Via: El Mundo

Viadescape.TV: entrevista a Carlos Mendoza Hernandez (Director Académico de la Universidad Cesar Vallejo)...

Entrevista a Carlos Alfredo Mendoza Hernandez, Director Académico de la Universidad Cesar Vallejo - Chimbote, los temas abordados son: los cambios de los planes de estudio de las Facultades de Comunicación, Internet esta perjudicando la comunicación, se esta sacrificando la calidad de la información por la inmediatez, como explicar lo que es un blog al lector fiel al papel, el fenómeno blogger es una amenaza o una oportunidad para los medios tradicionales, el periodismo ciudadano, cual es el valor agregado que un periodista profesional y no un ciudadano puede ofrecer, compartir vídeos en Youtube son un nuevo dolor de cabeza para los medios tradicionales, como hacer para que perdure el periodismo en medio de la globalización, intereses económicos y juegos de poder, y finalmente, dejaran de circular las ediciones impresas de los periódicos…

Via: Viadescape.TV