Jon Maddog Hall: “Me pongo loco con esos que se creen que el software es gratis”...

El evangelista de Linux critica la identificación del “soft libre” con lo gratuito. Y dijo: “Los programadores comen y la luz cuesta plata”...

Perro loco”. Así lo bautizaron sus alumnos de computación en el Hatford State Technical College por sus cambios de humor, y así se sigue presentando el presidente de Linux International, Jon Hall, en las charlas que da por el mundo sobre las ventajas de Linux, el sistema operativo de código abierto, y no pierde oportunidad para aclarar que “libre” no significa gratuito. Invitado por la feria de telecomunicaciones brasileña Futurecom, “Maddog” (“perro loco” en inglés) habló con iEco en San Pablo sobre la llegada del código abierto a los celulares, como el Android, el sistema operativo de Google para smartphones.

–Los defensores del software propietario argumentan que es la única forma de garantizar la seguridad, ¿usted qué opina?
Si eso fuera cierto, Microsoft debería ser el sistema más seguro del mundo y ya sabemos que no lo es. Que el sistema sea abierto o cerrado no es lo que proporciona seguridad. La única forma de obtenerla es ejecutando todas las soluciones que emiten las organizaciones especializadas en seguridad tan rápido como sea posible.

–¿Y qué hay del argumento de la estabilidad con el que defienden el software desarrollado por Apple para su iPhone?
Ese sí estaría dispuesto a admitirlo porque cuando se tiene control sobre el hardware y el software es más sencillo lograr un sistema estable. No tenés que preocuparte por los controladores de diferentes partes o equipos que podrían desestabilizar tu código. Pero por otro lado, los celulares son dispositivos bastante estables de por sí. Por eso creo que la decisión de Apple tiene que ver más con el modelo de negocio que con el argumento de la estabilidad.

–¿Por qué entonces tardó tanto en llegar el software libre a los celulares?
Un poco por inercia, pero el abaratamiento de las memorias y la llegada del procesador Atom, con muy poca demanda de energía, permitieron sistemas operativos más potentes. Entonces fue cuando los fabricantes empezaron a pasar de sistemas como Windows Mobile, por el que hay que pagar licencia, a otros basados en Linux, como Nokia, con su nueva línea de Maemo, o como el Android.

–Además de la inercia, ¿por qué le cuesta tanto a las empresas adoptar software libre?
Tiene que ver con temas de propiedad intelectual y control sobre los clientes. Digámoslo claro: si tenés el control de software, hardware, y tal vez también de los servicios, tenés más posibilidades de bloquear a tus clientes. Si el cliente dice, me encanta ese teléfono pero quiero otro sistema operativo, le dicen ‘Lo siento, no se puede, tenés que comprar mi teléfono’. Lo mismo pasa con los servicios. Es algo que tiene que ver con el control.

–¿Los smartphones con los que se puede hablar por Skype son una amenaza para las operadoras?
Las operadoras podrían empeorar el servicio si alguien usa Skype o cobrar tanto por una buena calidad para que al final cueste lo mismo que hacer una llamada normal. Pero para ser justos, las operadoras invierten mucho en cables y torres para que haya red en casi cualquier lugar del mundo; en actualizar el servicio; y en investigación y desarrollo para crear las herramientas de la próxima generación. Todo eso hay que pagarlo. Me pongo loco cuando escucho a esos que no quieren pagar por el software, tampoco quieren avisos, y lo único que quieren es ‘todo gratis’. Los programadores también comen y la electricidad les cuesta plata. Creo que la gente debería darse cuenta de eso. Lo que podría pasar en el futuro es que el modelo de negocio cambie y se base, como el del software libre, en el servicio: tal vez los precios de la conexión a Internet suban.

Via: iEco (Clarin)

Chris Anderson: “Internet es un país donde las cosas cuestan cero”...

Hablar de Chris Anderson, es sinónimo de su teoría: The long tail, un nuevo concepto económico y social que revoluciona la web 2.0, Chris Anderson es periodista y director de la revista Wired, aquí les dejo con una entrevista publicada días atrás en Muyinteresante...

–¿Cuándo tuvo usted la idea de que nos encaminábamos hacia la economía del “gratis total”?
Bueno, tuvo algo que ver que escribiera el artículo que titulé La larga cola. Esta expresión hace referencia al mercado de la elección ilimitada, lo cual es posible gracias a que disfrutamos de una capacidad infinita de almacenamiento en internet. Y disponemos de esa posibilidad porque no cuesta nada. Sólo tenía que asumirlo para escribir el libro. Pero a medida que pensaba sobre el poder de lo gratuito, me di cuenta de que la web es una economía basada en productos y servicios de libre acceso. Google aplica este concepto; la red es, por lo tanto, como un país donde las cosas cuestan cero. Y me dije: esto resulta apasionante, nunca se había visto que se entregaran mercancías a los consumidores sin que estos dieran nada a cambio. Miré alrededor y pensé que era un nuevo modelo económico. Y por eso me decidí a escribir el libro.

–Pues a lo mejor le dan a usted el premio Nobel de Economía por llegar a esa conclusión.
¿A mí? Nooo...

–¿Qué me dice de la gente joven? Se ha habituado a no pagar por nada y está mal acostumbrada.
Eso no es del todo exacto. Los jóvenes compran libros o revistas. Cuanto mejores sean, más se venderán. Creo que muchos medios tendrían que reciclarse.

–En una presentación de PowerPoint que corre por la red usted mencionaba que lo que importaba ahora era la atención y la reputación. ¿Me podría aclarar esta idea?
Sí. Actualmente hay múltiples economías. Existen cosas a las que damos más valor que al dinero, como el tiempo, y otras en las que confiamos o creemos. Y la verdad es que tenemos una capacidad de atención limitada, contabilizada en horas, y un potencial de otorgar reputación también finito, que se puede medir en el número de cosas, o personas, en las que confiamos. En la nueva economía de lo gratuito, ambos conceptos se convierten en algo parecido al dinero, en una especie moneda virtual. Y aunque en internet prácticamente todo es gratis, hay mucho contenido para digerir. Lo diré otro modo: en la red se utiliza como instrumento de medición el tráfico –las visitas–, lo cual se convierte en dinero a través de anuncios o cualquier otra forma. Nosotros valoramos nuestra popularidad por los vínculos que te dan entradas y que te permiten ganar puestos en el PageRank –el método algorítmico que usa Google para ordenar el resultado de las búsquedas por relevancia–. De modo que si a lo largo del tiempo no somos capaces de labrarnos una reputación en condiciones ni de llamar suficientemente la atención, pues ya sabemos cuál va a ser el impacto en los ingresos.

–O sea, que lo esencial es la marca, como “Wired”, “The New York Times” o “The Guardian”.
Eso es. Obviamente es importante que la gente reconozca nuestra marca todos los días.

–¿Podría describirme cómo va a ser el mundo digital de aquí a cinco o diez años?
Yo no hago predicciones.

–¿Por qué?
En mi libro me dedico a describir el presente, no el futuro.

–Y por supuesto, tampoco querrá decirme cómo van a ser los libros, si leeremos ebooks –libros electrónicos– o seguirán existiendo los de papel.
Creo que convivirán ambos soportes.

–Hablemos ahora de los ordenadores portátiles. Son cada vez más baratos y más potentes. Siguiendo con su idea de que marchamos hacia la economía del “gratis total”, ¿llegará el día en que las compañías nos los regalen?
Usted dice que son más baratos y más potentes, pero no es así. Yo, por ejemplo, ya no tengo portátiles: ahora uso un netbook –miniordenador–, que es menos potente. Me costó alrededor de 200 dólares. Y no empleo ni Windows ni los programas de Office, sino Linux –sistema operativo de software libre– y Google Docs –aplicaciones gratuitas on line similares a las de Office–. Bueno, su pregunta era si nos los van a regalar y la respuesta es que sí. De hecho, hoy ya puedes llevarte uno a casa con tal de que contrates con ciertas compañías una tarifa de banda ancha móvil.

–¿Ha leído el libro de Thomas L. Friedman La Tierra es plana?
Sí.

–Entonces, si como dice Friedman, la Tierra es plana desde el punto de vista de acceso a servicios mundiales a bajo precio, ¿caminamos acaso hacia el mundo sin dinero, como usted mismo sugiere en Free?
Bueno, yo no creo que todo tenga que ser gratis. Lo gratuito es una elección, pero no la única opción.

–En Wikipedia han tenido que pedir dinero para sobrevivir.
No hay nada malo en ello, siempre han dependido de la generosidad de los internautas. Todos los años solicitan aportaciones. De hecho, yo he contribuido a financiar la página en los últimos cinco años. –Y la economía de lo gratuito ¿cómo está afectando a la industria del cine? –Ya no hay que pagar por la mayor parte de las cosas que hacen en Hollywood, porque las echan por televisión.

–¿Cuál es su consejo para los jóvenes emprendedores que se decidan a poner un portal en marcha?
Creo que deberían lanzar una versión sin coste y otra de pago, de nivel superior.

–¿Me imagino que se refiere a eso que usted denomina freemium?
Ese es el modelo: 90% free –gratis–, y 10% premium, es decir, accesible realizando algún desembolso.

–¿Qué le dirán sus hijos dentro de, no sé, diez o veinte años teniendo en cuenta de que esto de internet es algo tan reciente?
Ya le dije que no hago vaticinios. Pero piense que mis hijos no han crecido en la época en que los teléfonos tenían un cordón ni se han criado en el mundo de las enciclopedias que descansaban en las estanterías. Ellos dan por hecho que las respuestas son fácilmente accesibles. Todo lo que usan se enciende apretando un botón, todos los contenidos que desean están a mano en un ordenador o en un teléfono móvil. Esto es lo que ven. Ni siquiera están sorprendidos como nosotros, porque para ellos es normal.

–Y si compara la vida de sus hijos con la suya propia, ¿cree que la formación de ellos es mejor que la que recibió usted?
Sí, totalmente. Mire, es tan sencillo como esto: si sientes curiosidad, tendrás acceso a más información. De modo que si mis hijos sienten esa curiosidad podrán autoeducarse en internet. Pero si no sienten ninguna inquietud, pues entonces su formación no resultará mejor que la mía. Será igual que sentarse en la escuela y atender a la pizarra de forma aburrida, como me pasó a mí. De modo que si tienes ganas de saber de historia, tendrás toda la que desees. Si no, aprenderás sólo lo que te enseñe tu profe.

Via: Muy interesante

El software gratis de un español vence a Microsoft en las escuelas camboyanas...

Ya en enero de este año, en un post titulado: China crea su 'Office' tibetano, hablábamos del caso Camboya y del español, Javier Solá, unos días atrás se publicaron dos artículos al respecto, el primero de ellos y reproduzco en su totalidad, es el de 20Miinutos y el segundo en El Mundo, con el articulo titulado: El 'software' libre de un español vence a Microsoft en Camboya. En el plano local (Chimbote) podemos encontrar casos de universidades con diferentes políticas, por un lado la Universidad Privada Los Angeles de Chimbote (ULADECH) , que anualmente ahorra en licencias la suma de S/. 130 .000 al año, mientras la Universidad Nacional del Santa, que actualmente esta de huelga exigiendo mayores salarios a sus docentes, y paga por costo de licencias a Microsoft, S/. 60.000 al año...

El software diseñado por un español ha vencido al gigante de Microsoft en las escuelas de Camboya, no solo porque es más barato (gratis) sino porque está en jemer. No hay escuela en Camboya que utilice otros programas que los diseñados por la organización no gubernamental Open Institute a través del proyecto KhemerOS.

Detrás de la iniciativa está el aragonés Javier Solá, un informático que llegó a Camboya en 2003 y que, al frente de Open Institute, ha conseguido hacer más accesible la informática a la juventud de ese país asiático. "Cubrimos casi todas las escuelas que tienen electricidad, que son minoría, pero calculo que se beneficia más del 50 por ciento de los alumnos que se graduan", explicó Solá.

"Aunque no sean todos los alumnos, por lo menos son los que necesita el país para su desarrollo", añadió. De momento, 80 de los 315 centros de educación secundaria del país emplean el software y 16 escuelas más habrán entrado en la lista para finales de año.

Con esa iniciativa, adoptada por el Gobierno a principios de año, Camboya se ahorrará gran parte de su presupuesto, pero la clave del éxito del proyecto no ha sido exclusivamente el dinero, sino que el programa está diseñado para los camboyanos. "El valor añadido de estos programas es que están en idioma y escritura jemer".

Hicimos un glosario de palabras que ya existen en jemer, pero ampliando su significado, indicó Solá. El español apuntó que han conseguido reducir "de cien a veinte las horas necesarias para aprender informática, porque los chicos no tienen que memorizar conceptos en otro idioma y otra escritura como la del inglés, sino que trabajan con nociones que ya conocen".

Enseñar informática: algo difícil
Si Naciones Unidas concluyó en 2007 que sin desarrollo tecnológico no hay desarrollo económico, Solá añade a la máxima que "la tecnología tiene que ser accesible en el idioma local". De ello se dio cuenta nada más llegar a Camboya, cuando fue a parar al centro Arrupe creado por el perfecto apostólico de Battambang, Kike Figaredo.

"Intenté enseñar informática a los niños del centro pero era muy difícil por culpa del idioma y entonces empecé a mirar qué se podía hacer", recordó Solá. El proyecto despegó definitivamente en 2006 cuando se involucró el Ministerio de Educación y la Agencia Española para la Cooperación y el Desarrollo (AECID) ofreció apoyo económico.

A parte de equipar los colegios, Solá se ha encargado de formar 270 profesores de informática y de editar de un libro de texto, del que se han impreso 16.000 ejemplares. La adopción de este software en la educación se ha ensayado con éxito en las comunidades españolas de Extremadura y Andalucía, asi como en la ciudad alemana de Munich.

Pero Camboya es el primer país en hacer esta apuesta a escala nacional, una iniciativa que siguieron los gobiernos de Vietnam y Malasia y que este año decidieron introducir en sus escuelas.

Via: 20Minutos

Chris Anderson, editor jefe de Wired y autor del libro The Long Tail: "Odio la tecnología"...

Chris Anderson es autor de uno de los libros de mayor éxito del 2004, titulado The Long Tail (La Larga Cola) ¿abundancia o diversidad?, éxito de ventas y libro de culto entre geeks y economistas, trata sobre un nuevo modelo de negocio y demuestra que queda un sinfín de nichos de mercado por explorar, otro articulo interesante para entender dicha teoría lo encontramos aquí: La 'larga cola' (o por qué Converse pertenece a Nike y tú no lo sabes), para finalizar dejarles con esta interesante entrevista publicada en 20 Minutos...

¿Qué es la larga cola?
Es el mercado que va más allá del mercado de masas, es la segmentación que permite crear nichos para productos y servicios antes minoritarios y que ahora pueden distribuirse con rentabilidad, es el fin de la dictadura de los gustos mayoritarios.

Su libro se publicó hace ya cuatro años, ¿cómo se ha comportado su teoría en este tiempo?
No es una teoría muy complicada como la de Einstein, y no funciona para todos los mercados. No hay larga cola en la venta de coches, en los nuevos, tampoco en la música que se vende para los móviles. Pero si que se cumple con productos que no esperaba, como la cerveza o la moda. Si hay mucha variedad en la oferta y hay diversidad en la demanda, entonces habrá larga cola y se puede hacer negocio con productos que antes no tenían salida.

Han aparecido nuevos gigantes como iTunes o Amazon. ¿Serán nuevos monopolios?
Es cierto que hay empresas de gran tamaño en estos nuevos entornos que la tecnología hace posibles, Google alcanza cuotas de mercado del 70% o el 80%, similares a las que puede tener iTunes en EE UU, pero monopolio es una palabra extraña. Suele equivaler a que se tiene poder monopolista, la capacidad de beneficiarse de una posición de dominio en un sector, y no estamos viendo que eso suceda. En Internet puedes tener una gran cuota de mercado pero siempre surge alguien que puede disputarte esa posición.

Entonces, ¿los peces pequeños tienen más posibilidades en Internet? ¿Existen?
Es cierto que el concepto de pequeño cambia en la Red, Internet no castiga a quienes no tienen un gran tamaño. Es un sistema mucho más democrático para todos los jugadores, pero eso no significa que todas las empresas pequeñas vayan a hacerse ricas, hay muchos servicios online con más de un millón de usuarios que aún así no logran hacer dinero.

¿Cree en un futuro en el que todos los productos que se pueden distribuir por Internet son gratis?
Mi teoría sobre la gratuituidad dice que todo aquello que puede convertirse en software lo hará, y será gratis. Mire a Microsoft por ejemplo, ahora ya puedes elegir entre un sistema operativo gratuito y otro que no lo es, será el mercado el que decida.

En la Red la gente se está acostumbrando a no pagar...
¿Y dónde está el problema? Los consumidores son muy listos, entienden que gratis es un precio muy bueno por las cosas que no te importan demasiado, pero cuando se trata de un producto que si te interesa no dudas tanto sobre el pago.

¿La diferencia entre precio y valor sigue vigente?
Creo que el precio es una mala medida del valor, el tiempo es mucho mejor. Lo más importante de lo que tengo es mi tiempo no mi dinero. Lo que hago con mi tiempo es lo que me importa. Esa conexión que dice que si no se paga por algo no se le da valor me suena muy extraña, no tiene ningún sentido. Yo valoro la Wikipedia, valoro Google... Lo que valoramos es lo que hacemos.

¿Que le diría a los editores que aún temen ofrecer sus periódicos y revistas en Internet?
Les preguntaría lo siguiente: ¿dónde habéis estado los últimos 10 años? ¿Todavía estamos hablando de esto? El mercado ya ha decidido que los medios son gratis en Internet, puedes cobrar por contenidos online, pero reducirás mucho tu audiencia.

Si este cambio cultural y económico es la penúltima revolución, ¿cuál será la siguiente?
La creación de Internet supuso una revolución similar a la de la invención de la electricidad, costará un tiempo asimilarla. La web 2.0 es tan sólo web 1.0 que funciona. No ha habido nada realmente nuevo en la Red desde que en 1999 se inventó el Page Rank (el sistema que hace funcionar las búsquedas de Google) y el P2P.

¿Y el poder de los móviles?
Lo que puede suceder con los móviles y los servicios de posicionamiento es diferente, estoy más interesado en ello que en Internet o los ordenadores. La unión de ambas tecnologías y la conexión a la Red y los servicios a los que puede dar lugar son una especie de territorio inexplorado.

Lo dice usted con un iPhone en la mano, ¿es Apple quien mejor trabaja en ese terreno?
No se, en realidad yo odio mi iPhone, en realidad odio todos los teléfonos, toda la tecnología, mi ordenador... Me gusta la tecnología como concepto pero siempre estoy buscando dispositivos que no me decepcionen, que no acabe odiando. La tecnología me vuelve loco.

Via: 20 Minutos