Encuentro digital: Enrique Dans, Gurú de las Nuevas Tecnologías (EcoDiario)...
Interesante entrevista realizada por los propìos internautas, aqui solo algunas de las preguntas y respuestas que considero mas valiosas...
Mininova, Pirate bay,... ¿parece que la presión de las empresas de gestión de derechos van haciendo efecto?La presión de los intermediarios de la cultura surte un efecto: el de fortalecer el intercambio P2P. Si te fijas, por cada web que deja de funcionar, aparecen cinco o diez nuevas, en realidad la presión represiva favorece el desarrollo de nuevas alternativas para los usuarios. Pirate Bay no ha cerrado, simplemente se ha reconvertido en un verdadero P2P embebido en el cliente que te instalas. Y Mininova deja de ser interesante, pero ya se están publicando decenas de alternativas. Parar esto es IMPOSIBLE.
¿Cómo ves la idea de pagar por contenidos? Me refiero especialmente al caso de la prensa
"Nunca interrumpas a tu enemigo cuando comete un error", es una frase de Napoleón. Si creen que con la publicidad no es suficiente, es porque no han intentado aprender a hacer publicidad: se limitan a molestar a los internautas y a vender basura con CPMs de 0.5 euros o más bajos, relleno sin sentido. ¿Ahora quieren cobrar? Yo me alegraré mucho si lo consiguen, la diversidad es algo inherentemente bueno, pero en ningún caso van a evitar que siga habiendo infinidad de alternativas gratuitas. Y si lo que quieren en balcanizar Internet excluyéndose de determinados buscadores... allá ellos y su futuro lugar en el ecosistema, que estará a dos metros bajo tierra.
Hace poco leí en algunas revistas que una solución para evitar la piratería es que se pudieran descargar los estrenos de cine desde casa ¿No sería una contradicción?
No tiene porqué serlo. Es razonable pensar que lo que debería querer un creador es que su obra estuviese disponible para la mayor cantidad de gente posible a través del mayor número de canales posible. Por el momento, eso no ha sido así, porque cuando aparece un canal nuevo, los intermediarios de la cultura se precipitan sobre él para exigirle la misma rentabilidad y márgenes que tenían en los canales anteriores, y simplemente lo convierten en absurdo, lo penalizan. Penalizan lo nuevo para intentar preservar lo viejo. Pero cuando un película de estreno o una canción estén disponibles automáticamente a un precio razonable, que no tenga en cuenta lo que los intermediarios digan que debe costar sino lo que realmente debe costar para proporcionar una rentabilidad razonable directa o indirecta al autor, empezaremos a hablar de alternativas.
Hace 10 años parecía que las noticias de pago serían el futuro de la red. La idea se esfumó, pero en su nuevo diario, Arcadi Espada planea volver a crear una sección Premium. ¿Por dónde cree usted que irán las futuras tendencias?
Las tendencias son las de siempre: aquello que ofrezca una calidad razonable a un precio razonable, funcionará. Lo de Arcadi, aparte de provenir de una persona que en reiteradas ocasiones ha insultado a los internautas por temas relacionados con la propiedad intelectual, pretende -según parece- convertirse en una oferta de diario generalista con una parte de pago, y eso es algo que, teniendo en cuenta la cantidad de oferta disponible en diarios generalistas, tiene una viabilidad como mínimo compleja. La ecuación es siempre la misma: si te indexan los buscadores, tienes que ofrecer una parte razonablemente grande de información de acceso libre. Si no te indexan, te vuelves irrelevante. El WSJ ha sido relativamente rentable muchos años (podría haber sido mucho más rentable de no haber sido de pago, seguramente) pero claro, era el WSJ, un diario con demanda mundial y un público que valora la inmediatez como para pagar por ella, además de jugar un delicado equilibrio con el tema de los buscadores. Si Arcadi cree que puede construir algo así, que lo intente.
No entiendo el modelo de Google. ¿Se puede sostener sólo con lo que obtiene en publicidad?
El modelo de Google es muy sencillo: obtener atención, cualificarla, y revenderla a unos anunciantes. Por supuesto, hay mucho más, pero sí, es más que suficiente como para ser una empresa muy rentable, y con muy buenas garantías de futuro. No todo es blanco o negro, pero el de Google es seguramente el mejor modelo conocido hasta el momento en el contexto de eso que llamamos "la economía de la atención". Y no, no es un monstruo que devore la privacidad de sus usuarios, ni nada por el estilo... eso convertiría el modelo en insostenible.
Enrique, ¿cómo ves la convivencia de las soluciones de pago de prensa en Internet con, por ejemplo, lectores de ebooks como Kindle que comienza a ofrecer suscripciones a periodicos, aunque caras y con poco valor añadido?
Las soluciones de pago en prensa resultan muy cuestionables desde un punto de vista económico, y solo serán posibles en casos muy puntuales. Pero los dispositivos de lectura como el Kindle sí van a progresar en su implantación, y entrar en ellos es completamente razonable, como lo es pedir un pago por la disponibilidad de esos contenidos en esa plataforma. Decidir qué pago es razonable es otro cantar: es preciso desligar el precio del periódico del que tenía cuando era un objeto de papel que había que imprimir y distribuir, y por tanto, seguramente el precio final unitario estará situado en los pocos céntimos, no en algo cercano al euro. Ocurre lo mismo que con iTunes: la exigencia de rentabilidad de las discográficas para conseguir mantener su margen de manera absurda perjudica el modelo de negocio nuevo, matas lo nuevo para intentar privilegiar lo que no funciona, y así no se va a ningún sitio.
Via: EcoDiario






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