Frases sueltas: El futuro es tuyo: La revolucion social de las personas (parte CCIII)...

* Pensemos en la estrategia que estamos diseñando para hacernos con el mercado. O los datos de ese nuevo producto que estamos desarrollando y que supondrá un impacto definitivo para la competencia. O ese análisis de nuestros puntos débiles que no querríamos por nada en el mundo que se divulgase…

* Por supuesto, antes (en el mundo anterior) también existían esos riesgos. Pero las posibilidades de difusión de esa información eran limitadas: quizás alguien podría sacar unas fotocopias e intentar entregárselas a un tercero

* El problema es que ahora puede ponerse esa información a disposición del mundo entero en sólo unos clicks… lo cual nos obliga por un lado a adoptar medidas de precaución respecto a la gestión de la información sensible (aunque, en última instancia, hay que confiar en la discreción de las personas involucradas) y por otra a trabajar con la conciencia de que tenemos mucho menos control sobre la información que antes y que, por lo tanto, tenemos que estar preparados para un escenario donde esa información sea liberada

* Al igual que tenemos que estar preparados para lidiar con las opiniones que los demás tengan sobre nosotros, nuestra empresa, nuestros productos… siempre existieron esas opiniones, pero ahora tienen un altavoz de dimensiones globales, todas y cada una de ellas, y por lo tanto tienen una mayor capacidad de afectar a nuestra reputación

* Así que tendremos que desarrollar las habilidades necesarias para, primero, detectar esas opiniones y segundo para reaccionar a ellas. Eso significa ser capaces de defender nuestra posición cuando creamos que debemos hacerlo y también algo a lo que no estamos acostumbrados: reconocer cuándo estamos equivocados

* Otro riesgo (o, más que riesgo, característica inherente a la nueva situación) es la sobreabundancia de información y el reto que supone gestionarla. Porque existen herramientas que nos permiten seleccionar y filtrar información (buscadores, agregadores RSS, filtros sociales, etc.) pero no son suficientes

* Porque es verdad que siempre ha existido más información que la que podíamos manejar (¿alguien creyó que podría leer todos los libros interesantes que se han escrito a lo largo de los siglos, o escuchar toda la música interesante que se ha producido?), el problema es que ahora se une un crecimiento exponencial de la misma (recordemos, todos somos generadores de información) con el hecho de que está a un click de distancia

* El ser capaces de discriminar las fuentes relevantes y de seleccionar la información pertinente es una de las grandes lecciones a aprender en este nuevo entorno

* Se dice que “las palabras se las lleva el viento”. Pero eso era antes. Ahora las palabras se las queda Internet. Y la s fotos, y los videos. Todo lo que vayamos haciendo y diciendo a lo largo del tiempo queda registrado y a disposición de cualquiera que quiera verlo. El “donde dije digo, digo Diego” va a ser cada vez más difícil, y las incoherencias y salidas de tono verán la luz con más facilidad

* Esto nos obliga, en el mundo de la empresa, a desarrollar la virtud de la coherencia. Coherencia que no significa siempre pensar lo mismo, sino ser capaces de razonar el por qué de los cambios de opinión, de argumentar decisiones y de asumir las consecuencias de las mismas. El nuevo entorno tecnológico eleva el listón de nuestra propia exigencia

* Todo eso de la “web 2.0” puede parecer que no es más, en definitiva, que una serie de herramientas con unas ventajas y unos inconvenientes. Herramientas que, quienes estamos en el mundo de la empresa, podemos evaluar si utilizar o no. Pero, en mi opinión, va más allá de eso

* Porque, independientemente de la decisión que como individuos tomemos al respecto del uso de dichas herramientas, lo cierto es que otras personas sí las van a utilizar, y lo van a hacer para generar contenidos que van a tener impacto sobre nosotros: es posible que hablen de nuestro sector, de nuestra empresa o incluso de nosotros mismos. Por lo tanto, aunque no queramos ser usuarios activos de dichas herramientas, éstas se van a transformar en un elemento del entorno con una influencia potencial elevada (y más cuanto mayor sea el porcentaje de la población que se vaya incorporando a su uso) en nuestra actividad

* Así pues, las herramientas no son lo relevante en este nuevo mundo, sino la intrincada red de información y relaciones que dichas herramientas permiten tejer. Red que en muchos casos nos beneficiará pero que, en otros, nos exigirá más de nosotros mismos. Un cambio de entorno, en definitiva, al que tendremos que adaptarnos. Cuando nos hablan de estrategia empresarial siempre nos marcan el “entorno” como una variable esencial que hay que tener en cuenta a la hora de plantear nuestras decisiones. Y eso es lo que representa toda esta “web 2.0”: un nuevo elemento del entorno, con sus peculiaridades en positivo y en negativo, que tendremos que conocer para poder defendernos de las amenazas que nos genera y también aprovechar las oportunidades que nos brinda

* Vamos a hablar de negocios y aunque es un tema que me apasiona, es necesario ponerse en serio, porque hay muchas cosas en juego al tomar iniciativas empresariales, por ejemplo, por un lado los sueños que tenemos y que queremos hacer realidad, y por otro que en la mayoría de los casos deberemos abandonar el trabajo del que comemos a diario para arriesgar en ese emprendimiento que nunca se sabe como saldrá y en el que deberemos generalmente hipotecar la casa, la abuela y hasta el canario en muchas ocasiones para invertirlo en esa aventura, y que por el momento no se sabe si tendrá un final feliz, y del cual solo hay una cosa cierta, y es que sabemos que comienza: arriesgando e invirtiendo

* Iniciar un negocio es una tarea importante en la vida real, pero dura y complicada: múltiples trámites; información difícil de conseguir; inversiones muy importantes; etc. y que no es sencillo realizar sin ayuda y ésta nadie la facilita gratis

* Pues internet ha venido a cambiar las fórmulas de los negocios pues al tratarse de un mundo virtual, los conceptos han dado un giro y desaparecen esas barreras económicas que impedían que muchos emprendedores se lanzaran a una actividad empresarial, y se genera una interacción entre personas como casi nunca ocurre en el mundo real

Viadescape.TV: Pedro Pablo Kuczynski...

Pedro Pablo Kuczynski (Lima, 1938), político peruano graduado en Filosofía y Economía Política en Oxford University, ex ministro de la cartera de Economía y Finanzas, y funcionario de diversos organismos internacionales, dialogó con nosotros sobre políticas culturales, sobre su faceta artística y afición por la música clásica, el piano y la flauta traversa…

Via: Viadescape.TV

Rahaf Harfoush, estratega de la e-campaña de Barack Obama: "Estamos volviendo al boca a boca"...

Su participación en las ultimas elecciones estadounidenses fue clave y finalmente le dio la victoria a Obama, elecciones donde el 67% de la recaudación de Obama fue a través de Internet, ya antes la hemos mencionado en el blog, Rahaf Harfoush dice que "las redes sociales desplazaron a los medios de comunicación en la última campaña electoral de EE.UU", que la campaña de Obama era de todos, que las tecnologías 2.0 fueron la clave en la elección de Obama, y finalmente que en la campaña de Obama triunfó la comunidad, hoy me encontré con este interesante articulo publicado en El País (España)...

Dicen que si alguien comparte mucho tiempo con su mascota acaba pareciéndose a ella. A Rahaf Harfoush le ocurre un poco esto. Fue una de las estrategas de la campaña online de Barack Obama en la carrera presidencial. Y ahora no sólo derrocha el entusiasmo del inquilino de la Casa Blanca, sino que hasta imita su mecánica gestual. Oyéndola disertar sobre las excelencias de la Red como mecanismo de movilización vienen a la mente los ampulosos discursos del ya presidente estadounidense repletos de "esperanza", "implicación" y "nuevo orden", que cuando finalizan dan ganas de apuntarse a algún sitio para formar parte del proyecto, aunque no sepas muy bien dónde ni para qué.

Esta estrategia supieron explotarla a la perfección Harfoush y sus compañeros. Movilizaron miles de voluntarios e hicieron de las redes sociales un arma, batiendo primero a Hillary Clinton y luego al candidato republicano John McCain. Obama contó con 3,2 millones de amigos en Facebook (frente a los 600.000 de su rival), 137.000 seguidores en Twitter y 1.824 vídeos en YouTube (por sólo 330 de McCain).

"Lo importante es la estrategia, no la tecnología. Es fácil crear perfiles, obtener amigos en Facebook o tener blogs. Pero el objetivo era que las personas salieran a la calle y votaran. Si todo ese esfuerzo en la Red no se hubiera traducido en votos no hubiera valido de nada".

Harfoush se coló en la campaña gracias a su pesadez. Durante un mes llamó todos los días a Chris Hugues, uno de los creadores de Facebook, a quien Obama le encargó la campaña en los "nuevos medios de comunicación". Hugues -entonces con 25 insultantes años, como Harfoush- le cogió por fin el teléfono y ella lo dejó casi todo -novio, apartamento y trabajo- y se marchó a Chicago a trabajar por el "Yes we can".

Esta mujer de origen sirio y nacionalidad canadiense ha recogido el lema de Obama, le ha dado una vuelta y ha publicado un libro, Yes we did (Nosotros lo hicimos), en el que cuenta la estrategia de la campaña que ahora intenta revender para el mundo de los negocios. "Ni los Gobiernos ni las empresas controlan ya el mensaje. En Internet, la gente tiene ahora el poder de colgar un vídeo en YouTube o mandar un mensaje por Twitter para denunciar una represión, como ha ocurrido en Irán, o criticar un producto".

Internet suele asociarse a la gratuidad. Pero también puede convertirse en una poderosa herramienta de recaudación. Harfoush explica con impecable ética angloprotestante esta dicotomía. Durante la campaña, se formaron 35.000 grupos de voluntarios que consiguieron 13 millones de direcciones electrónicas de potenciales votantes a los que remitieron mil millones de correos, participaron en 200.000 eventos. Esa movilización logró recaudar 750 millones de dólares, más del doble que McCain, mediante pequeñas aportaciones de entre 20 y 50 dólares.

"Una madre nos dijo que había pedido prestados 100 dólares para aportar a la campaña porque quería que su hijo tuviera un futuro mejor. No podíamos defraudarla". Para evitarlo, los cerebros de la campaña idearon un concepto: la hipersegmentación. Nada de mensajes masivos, sino personalizar al máximo posible. Por eso, los mensajes se dividían por lugar de residencia, edad y nivel de ingresos. "Se trataba de evitar a toda costa el spam. La gente se guía por las opiniones de su entorno más cercano, de un familiar de un amigo, de un vecino, mucho antes que de un experto o de alguien que sale por televisión. En realidad, con Internet y las redes sociales, estamos volviendo al boca a boca".

Durante la campaña, Obama visitó la sede de Google y dijo: "Quiero cambiar el mundo, como Google lo ha cambiado". Curiosamente, Harfoush guarda silencio cuando se le pregunta por el papel de Google y su afición a inmiscuirse en todos los terrenos. Y uno se pregunta si tal vez, en un futuro próximo, no será Google el candidato ideal a la presidencia de EE UU.

Via: El Pais

La Biblioteca de Francia negocia con Google la digitalización de sus fondos...

Google no solo logro consolidarse en las busquedas, años mas tarde tambien lo hizo con el servicio de correo electronico con su Gmail y todo en cuanto se haya propuesto ingresar, ahora es el turno de los libros y el caso de la Biblioteca Nacional de Francia (BNF)...

La Biblioteca Nacional de Francia (BNF) está negociando con Google para que el gigante de Internet digitalice parte de sus fondos, según La Tribune, tras oponerse reiteradamente desde que Google anunciara en el 2005 su intención de digitalizar los libros de las bibliotecas más prestigiosas a nivel internacional en su base de Books Search.

El cambio de estrategia parece ser principalmente por razones económicas. Según Denis Bruckmann, director de la BNF, Francia da cinco millones de euros al año para la digitalización de libros en el proyecto Gallica,la biblioteca digital nacional francesa. Pero se necesitan al menos 80 millones sólo para digitalizar de 1870 a 1940. Las negociaciones entre ambos "podrían dar resultados firmes en unos meses", según Bruckmann.

"No pararemos nuestro propio programa de digitalización." aseguró Bruckmann, "Pero si Google puede ayudarnos a ir más rápido, ¿por qué no?" dijo.

"Es el momento del libro digital" afirmó por su parte Nathalie Kosciusko-Morizet, secretaria de Estado encargada del desarrollo de la economía digital. "Las negociaciones entre la BNF y Google son parte de eso. El acuerdo deberá respetar siempre y plenamente los derechos de autor, y habrá que diferenciar los libros protegidos de los libros de dominio público." matizó Kosciusko-Morizet.

"Siempre hemos dicho que estamos encantados de trabajar con las instituciones más prestigiosas del mundo. BNF lo es y estamos en conversaciones con ellos", dijeron en un comunicado desde Google.

Reticencias que han durado años
Francia ha mantenido siempre una posición crítica ante lo que consideraba un ejemplo de imperialismo americano, que potenciaba los libros en lengua inglesa frente a las demás. Jean-Noel Jeanneney, presidente de la BNF en el año en que Google comenzó su ambicioso proyecto de digitalización, llamó a una ofensiva.

Se puso entonces en marcha la Europeana, una biblioteca virtual en colaboración con otros países europeos. El proyecto, que se subió a la Red el año pasado, ha tenido una proyección tímida en comparación con el proyecto de Google, que compite con muchos más recursos. El hecho de que la iniciativa no despegara como se pretendía y la escasez de presupuesto podrían ser las causas de estas negociaciones.

Google digitaliza los volúmenes de manera gratuita y dispone así de diez millones de libros en su base de datos Books Search. Ha firmado acuerdos con una treintena de bibliotecas internacionales, como el Congreso o las Universidades de Harvard y Oxford. La Biblioteca Nacional en España también firmó un acuerdo para poder ver sus fondos digitalizados en el buscador de la compañía. Eso no ha impedido que Google tenga problemas legales en referencia a los derechos de autor.

Via: El Mundo

Las ventas 'online' de música igualarán a las de discos en 2010...

Se veia venir, este cambio de habito de consumo se observa mas en los jóvenes, quienes ya no compran CDs como antes sino que lo prefieren en formato mp3 y así ser escuchados en el iPod o en la computadora, al final lo que se esta extinguiendo es el soporte físico pero no la música, por eso que cada día se conocen mas músicos y hay muchos conciertos a los cuales poder acudir...

El reinado del CD como formato de música más vendido en Estados Unidos parece llegar a su fin. Tras años en cabeza, un estudio de mercado de la prestigiosa consultora NPD augura que las ventas de música a través de portales web como iTunes o AmazonMP3 sobrepasaran las de los compactos. En la primera mitad de este año, los discos acapararon el 65% del mercado musical estadounidense, frente al 35% ocupado por las descargas legales.

"A mucha gente le sorprende que el CD siga siendo el formato dominante dada la atención popular y mediática que se le presta al formato digital", explica Russ Crupnick, vicepresidente del departamento de análisis de la industria del entretenimiento de NPD. El año que viene, se espera que las ventas de música en modo digital aumenten entre un 15% y un 20%, y que las de los discos caigan al mismo ritmo.

La industria ha cambiado (y mucho) desde 2007, cuando el comercio de música online sólo representaba el 20% de todo el mercado. Los grandes beneficiados de esta revolución serán las empresas de descargas legales, como iTunes o AmazonMP3. No en vano, iTunes ya es líder absoluto con un 25% de todas las unidades de música vendidas en EE UU. Las ventas de la página web, propiedad del gigante informático Apple, han crecido a paso acelerado en los últimos dos años.

Walmart y Best Buy dibujan la otra cara de la moneda. La gran cadena de tiendas de autoservicio y la empresa especializada en la venta de productos electrónicos verán como sus cuotas de mercado, un 20% y un 16% respectivamente, descienden a favor de las páginas de descargas.

Via: El Pais

Frases sueltas: Nosotros el medio - Shayne Bowman y Chris Willis (parte CCII)...

* La Nota de ABCNews.com cubre las campañas de los candidatos políticos del 2004 y da a cada uno un weblog individual para hacer comentarios sobre lo que fue reportado.8 Howard Dean participó en el weblog de Larry Lessig durante una semana en julio del 2003. (Un futuro presidente de Estados Unidos podría ser escogido no solo por sus méritos, carisma, experiencia o registro de votos, sino también por la forma en que ‘bloguea’.)

* Los entrenadores de los colegios, los jugadores y los medios que cubren deportes se mantienen en constante vigilia en los numerosos sitios de foros de fanáticos, que han producido desde noticias de última hora y reportajes hasta rumores

* “Usted no puede ir a ninguna parte o no hacer nada y esperar no ser visto, porque cada uno es un reportero ahora”, dice Steve Patterson, quien opera ugasport.com, un sitio web dedicado a los deportes de la Universidad de Georgia

* Antes de la guerra de Irak, la BBC supo que no podría desplegar suficientes fotógrafos para cubrir las marchas de millones de personas del mundo contra la guerra. Para extender su audiencia, la BBC News pidió a sus lectores que enviaran imágenes tomadas con cámaras digitales y teléfonos celulares con cámaras integradas, y publicó las mejores en su sitio Web

* Como medio para noticias, Internet está madurando. Con cada acontecimiento noticioso mayor, el medio en línea evoluciona. Y aunque los sitios han llegado a ser más responsables y están mejor capacitados para manejar las crecientes demandas de lectores y espectadores, las comunidades en línea y los sitios de noticias personales y de información participan con un papel cada vez más diverso e importante que, hasta hace poco, ha operado sin significativa atención de los medios tradicionales

* Aunque hay muchas formas en que la audiencia interviene ahora en el proceso periodístico, al cual nos referiremos en este reporte, los weblogs han recibido, desde el año pasado, la mayor atención de los medios tradicionales

* Los weblogs, o blogs, como ya son comúnmente conocidos, son la forma más activa y sorprendente de esta participación. Estos sistemas de edición personal han dado paso a un fenómeno que tiene los visos de una revolución –al dar a cualquiera con el talento y la energía correctos la habilidad para ser escuchado a lo largo y ancho de la Web-

* Los weblogs son diarios en línea frecuentemente actualizados, con entradas en orden cronológico inverso y numerosos enlaces, que ofrecen registros actualizados y detallados de la vida de sus autores, de noticias o de un tema de interés. Con frecuencia llenos de comentarios editorializantes, pueden ser personalmente reveladores (como las reflexiones de un estudiante durante su vida en las aulas) o directos y objetivos (Romenesko)

* El crecimiento de los weblogs ha sido significativamente alimentado por el acceso a la banda ancha y el software de bajo o ningún costo. Estas herramientas, fáciles de usar, han hecho posibles nuevas clases de colaboración sin restricciones de tiempo o geográficas. El resultado es un avance de nuevos patrones sociales y medios de autoexpresión. Comunidades estilo blog, como Slashdot.org, han permitido a una multitud de voces participar, mientras mantienen un orden social y suministran un filtro útil en la discusión

* Los weblogs han expandido su influencia captando grandes círculos de lectores mientras atraen más audiencias objetivo. “Los blogs son de alguna manera una nueva forma de periodismo, abierto a cualquiera que pueda establecer y mantener un sitio web, y se multiplicaron el año pasado”, escribe Walter Mossberg, un columnista de tecnología de The Wall Street Journal.

* “Lo bueno de ellos es que introducen voces frescas en el discurso nacional sobre varios temas y ayudan a construir comunidades de interés a través de sus colecciones de enlaces. Por ejemplo, a los bloggers (personas que mantienen los blogs) se les reconoce haber ayudado a mantener el interés de los medios tradicionales en los comentarios racistas del senador Trent Lott (republicano de Misisipi), que llevaron a su renuncia como líder de la mayoría del Senado”, agrega

* La descripción que hace Mossberg de los weblogs como una nueva clase de periodismo podría incomodar a los periodistas establecidos y entrenados. Pero es un periodismo diferente, uno que no está confinado por las tradiciones y estándares propios de la profesión tradicional

* Estas acciones de ciudadanos que se involucran en el periodismo no están limitados a los weblogs. Pueden observarse también en grupos de noticias (newsgroups), foros, salas de ‘chat’, sistemas de edición colaborativa y aplicaciones punto a punto (‘peer-to-peer’, en inglés), como la mensajería instantánea. Mientras han surgido formas de participación a través de nuevas tecnologías, muchos se han esforzado por denominarlas

Viadescape.TV: Italo Jimenez, Editor General Diario La Industria - Chimbote...

Augusto Rubio Acosta del blog Marea Cultural, entrevista a ítalo Jiménez Yarlequé, Periodista, Editor General del Diario La Industria de Chimbote, corresponsal del Instituto Prensa y Sociedad y Presidente de la ANP Filial Chimbote, Ítalo Jiménez dialoga con nosotros sobre la realidad del periodismo digital en nuestra ciudad…

Via: Viadescape.TV

“La piratería cumple a veces una función similar a la de Robin Hood”...

Me sorprendió el fin de semana en Peru21, encontrarme con esta polémica declaración de la célebre actriz francesa Isabelle Huppert para referirse a la piratería...

La célebre actriz francesa Isabelle Huppert hizo esta reflexión durante la inauguración del XIII Festival de Cine de Lima, evento que arrancó ayer y en el que es la estrella invitada.

La célebre actriz francesa Isabelle Huppert, quien llegó al Perú como invitada estrella del XIII Festival de Cine de Lima -que arrancó ayer-, dijo hoy en una conferencia que los piratas de la cinematografía cumplen a veces una función similar a la de Robin Hood: “Robar para los pobres”.

Huppert hizo la reflexión al recibir el comentario de que muchos de los peruanos que han accedido a sus obras lo han hecho a través de esa vía, pues la cartelera comercial las ha ignorado, salvo algunas excepciones.

“Estuve hace poco en China y me pasó exactamente lo mismo. Mucha gente había visto así mis películas”, comentó la actriz que ha trabajado para directores de la talla de Jean-Luc Godard, Claude Chabrol, Andrezj Wajda, Marco Ferreri, André Techine y Michael Haneke, entre otros.

Huppert, no obstante, se negó a descalificar al cine de Estados Unidos, y particularmente al de Hollywood, al que se acusa de no permitir el acceso a las carteleras de producciones de otros países.

“Hay películas de Hollywood de muy buena calidad, hay otras que no son tan buenas y hay otras que son malas. No se puede generalizar”, señaló Huppert. Para el caso particular de Francia, enfatizó: “Hollywood no es una amenaza fuerte”.

La actriz de 56 años, a quien en el Perú y muchos países latinoamericanos se la recuerda en especial por su papel de Erica en La profesora de piano, de Haneke (2001), afirmó que se siente a gusto representando esos personajes complejos y que suelen causar incluso sentimientos molestos en el espectador.

“Ese tipo de roles es más fácil para el actor que para el espectador que lo está contemplando. Lo que se retiene (por parte del espectador) es la parte más negativa, pero yo trato de sacar de dentro de eso la luminosidad que pudiera tener”, comentó.

Huppert se abstuvo de mencionar a los directores con los que no ha trabajado y le gustaría hacerlo, pues indicó que es una lista extensa y que lo importante es que ellos deseen trabajar con ella.

Via: Peru21

"Quienes invierten en contenidos deberían tener un modelo de negocio sostenible"...

L. Gordon Crovitz, Licenciado por la Universidad de Chicago, estudió Derecho en Oxford y en Yale. En 1980 entró como becario en The Wall Street Journal, donde ocupó multitud de puestos hasta que en 2006 se convirtió en editor y vicepresidente de Dow Jones. Fundo una empresa dedicada a ayudar a los medios de comunicación a rentabilizar sus negocios en la Red, aquí una entrevista publicada en El País, con sus impresiones sobre el futuro del periodico y el modelo de negocio viable de supervivencia en Internet...

P. ¿Tienen los periódicos de papel los días contados?
R. No. Los periódicos pueden y deben hacer periodismo de calidad, bien sea en papel, en Internet o en otros soportes. Hasta hace poco, los consumidores pagaban un precio razonable por el acceso a noticias y a información de otra índole que consideraban valiosa. Sin embargo, con el desarrollo de Internet las empresas periodísticas de muchos países optaron por ofrecer sus contenidos en la Red de manera gratuita, con el único apoyo de los ingresos por publicidad.

P. Pero esos ingresos parecen, por ahora, insuficientes.
R. Ha quedado claro que los ingresos por publicidad en Internet no son suficientes para sostener redacciones independientes y fuertes, tanto en los periódicos tradicionales como en los medios nuevos que operan exclusivamente en Internet. Las empresas periodísticas se están viendo obligadas a recortar sus plantillas y los espacios que dedican a las noticias y, por ese motivo, la cantidad de periodismo de calidad está disminuyendo. Quienes invierten en la creación de contenidos deberían ser capaces de tener un modelo de negocio sostenible.

P. ¿En qué consiste ese modelo?
R. El propósito de Journalism Online es ayudar a las empresas informativas a generar nuevos ingresos procedentes de sus lectores y de los distribuidores de contenidos digitales, conservando al mismo tiempo su capacidad para captar publicidad. Las empresas pueden restaurar esa combinación óptima de ingresos por difusión y por publicidad que es imprescindible para financiar un periodismo de calidad. Para los editores de periódicos, la decisión de cobrar por el acceso a los contenidos en Internet contribuirá a restablecer el valor de su medio de papel, pues desaparecerá la alternativa de acceder de forma gratuita a los contenidos en la Red.

P. Pero los lectores se han acostumbrado a acceder gratis a las noticias en Internet. ¿Cómo espera que ahora paguen por ello?
R. La gente está ya muy acostumbrada a pagar por el acceso a contenidos y servicios en Internet, ya sea música a través de iTtunes, tonos para sus teléfonos móviles o información en distintos formatos. Nuestro consejo para los editores de periódicos es que intenten transformar un porcentaje pequeño de sus lectores más activos y comprometidos, un 10% en la mayoría de los casos, en suscriptores de pago. Este grupo de fieles valorará el acceso completo a los contenidos lo suficiente como para pagar una cantidad modesta por él. El 90% restante seguirá teniendo acceso gratuito a parte de los contenidos.

P. ¿Qué servicios presta Journalism Online?
R. Mis socios y yo fundamos Journalism Online para ayudar a las empresas y a los lectores a hacer lo más fácil posible la transición hacia un modelo de pago por el acceso a las noticias. A partir de este otoño ofreceremos un motor de comercio electrónico que permitirá a las compañías editoras ofrecer distintas combinaciones de suscripciones anuales y mensuales, y micropagos. Recomendaremos la creación de paquetes de todo lo que usted pueda leer que abarquen distintos medios para ayudar a los lectores a acceder fácilmente a las noticias. Usaremos los datos de nuestra plataforma para ayudar a los editores a crear ofertas premium. Y en nombre de nuestros afiliados, negociaremos acuerdos con editores de libros electrónicos y de otras plataformas para garantizar que los periódicos mantienen la relación con sus suscriptores en lugar de obligar a los consumidores a tener múltiples suscripciones a la misma enseña informativa.

P. Intermediarios y motores de búsqueda como Google News se están beneficiando de los contenidos de los periódicos sin pagar nada. ¿Cómo pueden los diarios compartir esas ganancias?
R. Las empresas periodísticas que tengan un modelo de pago estarán en posición de trabajar con los motores de búsqueda más como amigos que como enemigos. Los motores de búsqueda clasifican los contenidos tras los muros de pago y los proveedores podrán determinar qué contenido estará disponible para todo el mundo, qué contenido podrá ser visto sólo por los suscriptores y qué muestras u otras herramientas de marketing les ayudarán, a través de los motores de búsqueda, a maximizar sus ingresos por publicidad y suscripciones. Un ejemplo: los medios podrán decidir que los usuarios lean sólo un máximo de cinco artículos al mes a través de un motor de búsqueda como Google y después invitarles a convertirse en suscriptores de pago. Journalism Online también negociará licencias de distribución al por mayor y royalties con aquellos intermediarios que actualmente basan buena parte de su negocio en redirigir a sus lectores a los contenidos originales de los periódicos, revistas y otras páginas web de noticias.

P. ¿Qué cambios exige la transición a Internet en la mente de los periodistas y directivos de las empresas informativas?
R. El futuro será una combinación de modelos de pago y gratuitos. Los consumidores pagarán directamente y también habrá modelos en los que distribuidores de distinta naturaleza, como los libros digitales, pagarán royalties. Una vez restablecido el valor de las marcas y de los contenidos en Internet, las empresas periodísticas encontrarán muchas fuentes de ingresos nuevas. El modelo de negocio actual de acceso libre al contenido en Internet claramente no funciona. -

Via: El Pais

"Trasladar una campaña para televisión o prensa a Internet tiene muchas probabilidades de fracasar"...

Las campañas ideadas para TV y prensa no funcionan en Internet, ya que es un lugar personalizado y donde la publicidad no debe mostrarse intrusiva, es decir a diferencia de radio y TV donde se interrumpen las emisiones de programas, en Internet esta no debe actuar de ese modo, por eso no funcionan las ventanas popups como en el pasado. Consumer ha publicado una interesante entrevista a David Tomás, director general de la agencia de publicidad on line Cyberclick, donde toca el tema del futuro de la publicidad...

¿Atraviesa el sector de la publicidad su propia crisis?
La publicidad interactiva también experimenta los efectos de la crisis. Es cierto que ha habido una inversión menor a la esperada pero, de todos modos, crece a un ritmo interesante. Además, las acciones publicitarias on line tienen una ventaja: es muy fácil medir su retorno y, por tanto, fortalecer las acciones con buenos resultados es más sencillo que en otros ámbitos.

¿Tendrá en la era digital la omnipresencia que ha tenido en la audiovisual o se va hacia una publicidad para cada persona y cada momento?
Desde Cyberclick creemos que será omnipresente, pero con matices distintos a los que ha tenido la publicidad audiovisual. La característica, y a la vez la ventaja principal, de la publicidad en el medio digital es que, cada vez más, está enfocada a personas y momentos concretos. Los mensajes serán distintos si la persona los recibe mientras realiza una búsqueda o cuando se encuentra en alguna red social a la que quiere subir las fotografías del fin de semana. La publicidad interactiva puede realizar acciones mucho más directas y efectivas que la publicidad en otros soportes.

Se dice que mientras los contenidos de ocio e información han migrado a Internet, la publicidad se resiste a hacerlo. ¿Por qué?
Es posible que por su aparente complejidad y falta de conocimiento. Quizás desde el propio sector no hemos sabido hasta ahora explicar de forma fácil cómo realizar acciones de publicidad interactivas.

¿Acaso tienen prejuicios los anunciantes hacia el medio on line?
Creo que en estos momentos ningún anunciante duda del medio on line como soporte publicitario. Incluso hemos notado un incremento claro del interés hacia nuestro sector. La Red cuenta cada día con más usuarios. En 1999, el número de internautas en España no llegaba a un millón, ahora en cambio se contabilizan 24 millones de personas usuarias de Internet y el sector ha experimentado en el último año un crecimiento superior al 11%.

En la Red el consumidor decide qué publicidad quiere ver pero, ¿a qué cambios obliga esto respecto al modelo tradicional?
A muchos, pero sobre todo obliga a ofrecer al usuario lo que sabemos que quiere. La publicidad en la Red nos brinda la oportunidad de dirigirnos al consumidor de otra manera, nos permite conocerlo mejor y ser capaces de entender qué es lo que necesita.

¿La gente quiere ver en la Red anuncios como los de la televisión?
Trasladar una campaña para televisión o prensa a Internet tiene muchas probabilidades de fracasar. Hay que pensar que el usuario del medio on line se comporta de una manera muy distinta, ya que puede interactuar. Es básico tener en cuenta aspectos como el tiempo del que disponemos para llamar la atención del usuario o saber si busca un producto como el nuestro, dado que en este caso podremos ofrecerle mucho más contenido sobre él.

¿Qué fuerza real publicitaria tienen los virales? ¿Se puede intentar vivir de ellos o hay que buscar fórmulas más estables?
Los virales cuentan con una dificultad: no sabes realmente qué efecto van a tener. Por este motivo, es aconsejable realizar varias pruebas. Se puede experimentar con 10 acciones virales distintas para saber cuál de ellas tiene éxito porque es probable que una o dos funcionen. Vivir en exclusiva de los virales no es quizás la mejor idea, pero si lo es combinar diferentes fórmulas.

En general, en el medio interactivo no se puede pensar sólo en una estrategia. Debemos tener una fórmula para las campañas relacionadas con búsquedas, otra para los usuarios que impactamos a través de acción de display (donde debemos captar el interés en muy poco tiempo) y recursos que tengan en cuenta una estrategia de "social media", es decir, debemos tener nuestro propio blog, facilitar contenido a bloggers, estar presentes en Twitter, Facebook...

¿Cree que se financiarán medios de comunicación en la Red con publicidad como la que se puede ver ahora en papel?
Sí, pero es probable que algunos medios necesiten un tiempo hasta que los anunciantes que tenían experiencia en el papel le den al medio on line el mismo valor. Sólo es cuestión de tiempo.

¿Qué importancia tiene el teléfono móvil en la publicidad del futuro?
Mucha. La publicidad interactiva pasa, sin duda, por el teléfono móvil. En algunos mercados, como el de Japón o Corea, el número de usuarios de estos terminales es, desde hace tiempo, superior a los usuarios de PC. Nosotros hemos apostado por este tipo de acciones y nuestra experiencia nos demuestra que, con la llegada del Iphone y la bajada de las tarifas de conexión a Internet móvil, el uso de este servicio ha sido significativo. Casi cinco millones de personas en España utilizan el teléfono móvil para conectarse a la Red. Los adolescentes son los principales responsables de este crecimiento, pero la franja de edad llega, en la actualidad, hasta los 35 años.

Para terminar, explíqueme de qué manera una empresa como la suya puede hacerse un hueco en un territorio dominado por Google.
Si aprovechamos las virtudes de Google. Nosotros nos centramos en ofrecer acciones de publicidad interactiva que conviertan, es decir, que consigan que el usuario haga una acción (solicite información, realice una compra, se descargue un código, llegue a una determinada página, etc.).

Sin duda, Google ofrece una de las mejores soluciones, puesto que permite impactar al usuario justo en el momento en el que realiza una búsqueda. Desde Cyberclick hemos creado Clacktion, una división especializada en publicidad en buscadores, que se fija sobre todo en Google pero también en otros.

En general, todas las acciones que realizamos a través de nuestra división Clacktion ofrecen los mejores ratios de conversión y, en muchos casos, nos permite realizar pruebas para saber cuáles son los mensajes a los que el usuario responde mejor. Para ello, una de las soluciones que utilizamos es Google Site optimizer.

Via: Consumer

Frases sueltas: Nosotros el medio - Shayne Bowman y Chris Willis (parte CCI)...

* Como resultado, hay menos referencias culturales comunes sobre las que se puede coincidir. Ideas, estilos, productos y costumbres aceleran su ritmo desde la periferia hasta la corriente dominante con mayor velocidad

* Para combatir la confusión, los consumidores están buscando más perspectivas, dice Wacker. Cuando piensan en comprar un automóvil, gastan tiempo en línea y leen por igual reseñas profesionales y aficionadas

* ¿Pero qué están haciendo cuando se trata de noticias? ¿Y qué harán en el futuro? Para entender eso, Wacker aconseja buscar hoy a personas del futuro y estudiarlas. ¿Cómo puede encontrar a personas del futuro? Ubique a los primeros ‘adoptadores’ –gente que está usando y se está apropiando de la tecnología en nuevas formas–

* En Corea del Sur parece que el futuro de las noticias en línea ha llegado con unos años de anticipación

* OhmyNews.com es el sitio de noticias en línea más influyente en ese país: atrae a 2 millones de personas diariamente. Lo que es inusual de OhmyNews.com es que los lectores no solo pueden escoger las noticias que desean leer, sino también escribirlas

* Con la ayuda de más de 26.000 periodistas-ciudadanos registrados, este periódico en línea colaborativo ha emergido como un desafío directo a los medios establecidos en solo cuatro años

* A diferencia de sus competidores, OhmyNews.com ha abrazado la velocidad, la responsabilidad y la naturaleza orientada a la comunidad de la Web

* Ahora, parece, la visión del ‘El Diario Mío’ está siendo reemplazada por la idea de ‘El Diario Nuestro’

* La venerable profesión del periodismo se encuentra en un raro momento de la historia donde, por primera vez, su hegemonía como guardián de las noticias es amenazada no solo por la tecnología y los nuevos competidores, sino, potencialmente, por la audiencia a la que sirve. Armada con herramientas de edición Web fáciles de usar, conexiones permanentes y dispositivos móviles cada vez más potentes, la audiencia en línea tiene los medios para llegar a ser un activo participante en la creación y diseminación de noticias e información. Y está haciendo eso en Internet

* De acuerdo con el Pew Internet Project, los ataques terroristas del 11 de septiembre del 2001 generaron el mayor tráfico a los sitios tradicionales de noticias en la historia de la Web. Muchos grandes sitios noticiosos sucumbieron ante la inmensa demanda y la gente se cambió al correo electrónico, los weblogs y los foros como conductos para la información, comentarios y acciones relacionadas con los eventos del 9/11

* La respuesta en Internet significó el surgimiento de una nueva proliferación de “haga periodismo por sí mismo”. Todo, desde relatos de testigos y galerías de fotos hasta comentarios y narrativa personal, emergió para ayudar a la gente a detener colectivamente la confusión, la ira y el sentimiento de pérdida durante el inicio de la tragedia

* Durante los primeros días de la guerra de Irak, Pew encontró que el 17 por ciento de los estadounidenses en línea utilizaron Internet como su principal fuente de información sobre la guerra, un nivel cinco veces más grande que aquellos que consiguieron sus noticias en línea inmediatamente después de los ataques terroristas del 11 de septiembre (3 por ciento). El reporte también observó que los weblogs estaban ganando seguidores entre un pequeño número de usuarios de Internet (4 por ciento)

* Inmediatamente después del desastre del transbordador Columbia, organizaciones noticiosas y gubernamentales, en particular el Dallas Morning News y la NASA, hicieron un llamado público para que la gente presentara relatos testimoniales y fotografías que pudieran dar pistas sobre las causas de la desintegración de la nave

Viadescape.TV: Jane Silcock, graduada en Periodismo y Ciencias Políticas - Universidad de Missouri...

Augusto Rubio Acosta del blog Marea Cultural, entrevista a Jane Silcock, Graduada en Periodismo y Ciencias Políticas, por la Universidad de Missouri (USA), y voluntaria de Incarnate Word Missionary, Jane Silcock dialoga con nosotros sobre el cambio cultural y la realidad que le toca vivir durante su estadía en Chimbote…

Via: Viadescape.TV

Murdoch planea cobrar por el acceso a las webs de sus periódicos en 2010...

¿Se acabó el tiempo del periodismo libre y gratuito?, ayer me sorprendió encontrarme este titular: "Le Figaro cobrará por contenidos a partir de 2010", y hoy, lo que se veía venir, Rupert Murdoch comenzará a cobrar por el acceso a sus periódicos 'on-line' a partir de 2010, se vienen grandes cambios del lado de las redacciones impresas para hacer frente la crisis económica y el tsunami Internet mas evidente en los nativos digitales...

El magnate estadounidense Rupert Murdoch, propietario del mayor grupo de medios de comunicación del mundo, News Corporation, ha anunciado su intención de cobrar por el acceso a la versión digital de sus periódicos a partir de 2010, rompiendo así con la tendencia de colgar los contenidos en internet de forma gratuita.

Según recoge hoy la prensa británica, Murdoch hizo pública esta decisión ayer después de explicar a los inversores el descenso vertiginoso de los ingresos procedentes de sus periódicos, lo que ha llevado a la compañía a sufrir una caída de sus beneficios de 3.400 millones de dólares (unos 2.380 millones de euros) en su último año fiscal hasta junio.

"El periodismo de calidad no es barato y una industria que regala su producto está 'canibalizando' su capacidad para hacer buen periodismo", explicó el magnate.

Entre las empresas del grupo destacan los estudios de cine 20th Century Fox, las cadenas de televisión Fox y Sky, los periódicos The Wall Street Journal, The Times y The Sun, la editorial HarperCollins o incluso redes sociales como la de MySpace.

"La revolución digital ha abierto muchos canales de distribución nuevos y baratos, pero eso no convierte el contenido que transmiten en gratuito. Intentaremos cobrar por todas nuestras webs de noticias", aseguró Murdoch.

Debato en torno al pago
El sector de los medios de comunicación debate en la actualidad sobre la necesidad de hacer de pago sus versiones "on-line" debido tanto a la posible pérdida de lectores de la edición impresa que se haya podido derivar de la disponibilidad gratuita de los contenidos por internet como por la dificultad existente para compensar estas pérdidas a través de la publicidad en las webs de noticias.

News Corporation es el grupo más importante del mundo en publicaciones escritas en inglés, con periódicos británicos, estadounidenses, australianos y asiáticos, de los cuáles ahora mismo sólo el The Wall Street Journal cobra por su versión digital.

"Creo que si esta medida tiene éxito, seremos seguidos por el resto de medios de comunicación rápidamente", aseveró el estadounidense —aunque australiano de nacimiento—, quien también reconoció que a partir de 2010 tendrán que vigilar que sus noticias y fotografías no sean copiadas, velando porque se cumpla el "copyright".

Via: Abc.es

Un nuevo tema de Radiohead, por una libra...

Encontrarme con esta noticia y encima viniendo de Radiohead, no me sorprende ya que son los propulsores de un nuevo cambio de paradigma dentro de la escena musical, donde es posible prescindir del intermediario, que este caso es la discográfica...

"Harry Patch (In memory of)" se puede bajar desde la web de la banda, que ya ha comenzado a preparar su nuevo disco.

Radiohead han vuelto a los estudios. Así lo confirmó hace algunas semanas Colin Greenwood, bajista de la banda. Además, han colgado una nueva canción en su web oficial, que puede descargarse a cambio de una libra: "Harry Patch (In memory of)". Así demuestran que han comenzado con la composición de nuevos temas.

Es una canción dedicada a un hombre británico muerto a los 111 años de edadd. "Oí una entrevista que le hicieron hace varios año y me conmovió profundamente", ha dicho Thom Yorke.

Nigel Godrich será el productor, el responsable de todos los trabajos del cuarteto de Oxford desde OK Computer (1997).

El último trabajo publicado por Thom Yorke y los suyos ha sido In Rainbows (2007).

Via: eitb

Los marines estadounidenses se quedan sin Twitter, Facebook y MySpace...

En abril del 2007, publicaba un post, que llevaba por titulo: "Los blogs de soldados americanos muestran la otra cara de la guerra de Irak", donde también hacia alusión a un articulo de Wired: The blogs of war, claro era la época de la revolución de blogs, hoy en pleno 2009, las redes sociales y el microblogging son los servicios web 2.0 de moda, así me encontré con este articulo de Wired: Marines Ban Twitter, MySpace, Facebook, que reflejan los tiempos de vértigo en que vivimos...

El Pentágono considera que las redes sociales suponen una amenaza para la seguridad nacional

Los marines estadounidenses no podrán conectarse a las redes sociales Facebook o MySpace o la plataforma de comunicación Twitter. Los mandos han prohibido el acceso a estos portales electrónicos al considerar que "podrían revelar información clasificada y comprometer la seguridad del país", según detalla un comunicado oficial emitido este lunes y que recoge la revista Wired. La restricción durará un año.

De esta manera, los marines estacionados por todo el mundo deberán recurrir a otros medios más convencionales, como el correo electrónico o tradicional, para comunicarse con sus seres queridos. El castigo se debe a una recomendación del Comando Estratégico del Pentágono en la que advierte al resto del departamento de Defensa de los peligros de las citadas páginas web. "Los mecanismos de las redes sociales no están previstos de filtros de seguridad. Por ello, resulta muy fácil de sabotear para una persona con malas intenciones", apunta una fuente del Comando Estratégico.

No obstante, algunas personas dentro de los marines consideran que la prohibición de Facebook o MySpace es excesiva. Algunos mandos incluso tienen miles de seguidores en su Twitter. Otros escriben en su blog desde el campo de batalla. Por ello los marines permitirán algunas excepciones al bloqueo, siempre y cuando sean "justificadas y necesarias".

Via: El Pais

Frases sueltas: El futuro es tuyo: La revolucion social de las personas (parte CC)...

* Colgar un video en youtube… escribir mis ideas en un blog… informarme a través del menéame… poner mi s fotos en flickr… añadir unos contactos en linkedin… escuchar un podcast… De un tiempo a esta parte, hay una serie de palabrejas que están entrando a formar parte del vocabulario de un colectivo cada vez mayor de personas, aparecen en nuestros periódicos y nuestras televisiones

* Todavía no son de uso común para la mayoría de la población, pero poco a poco se van haciendo un hueco en el imaginario col ectivo y, para algunos grupos de población, son ya el pan nuestro de cada día

* Pero más importante que las palabras son las actitudes y rutinas que se esconden tras esos conjuntos de l etras en ocasiones impronunciables. Todo tiene que ver con eso que se ha dado en llamar “la web 2.0”

* Que más que una cuestión tecnológica es una cuestión de hábitos; los aspectos técnicos se han simplificado para hacer que cualquier persona pueda hacer un uso mucho más activo de la red, excediendo así el papel de mero espectador que tenía antes

* Estos hábitos tienen que ver fundamentalmente con la capacidad de generar contenido. Escrito, a través de blogs. O de imágenes, o de videos, o de sonido. Contenido al fin y al cabo. Es la figura de los “prosumers”, que son a la vez consumidores y productores de contenidos

* Y con la capacidad además de compartir esos contenidos con otros, estableciendo así relaciones interpersonales que trascienden el espacio físico, formando esas “redes sociales” que nos sirven tanto para filtrar informa ción como para hacer nuevos descubrimientos

* Ya no estamos limitados a compartir con la s personas que nos rodean en un entorno próximo, casi definido por las dimensiones físicas: nuestros compañeros de oficina, los clientes que nos presentan, los colegas que conocemos en un evento sectorial… ahora esas frontera s físicas se difuminan, lo que permite enriquecer nuestro entorno social con más personas y más diversas (otros países, otras actividades, otras edades…). Así pues, contenidos y relaciones son la esencia de esa web 2.0”

* Podría pensarse que esta es una tendencia rel acionada meramente con el ocio. O con los jóvenes. O, más reduccionista aún, con el ocio de los jóvenes. Que el mundo corporativo se queda al margen. Y sin embargo, no e s así. Cada vez son más las empresas, pequeñas y grandes , que exploran las posibilidades de esta forma de entender Internet

* Y cada vez son más las personas a las que, una vez acostumbradas a la flexibilidad y potencial creativo que proporciona esta nueva visión, les resulta más difícil transigir con la forma en la que funcionan habitualmente las empresas, tan acostumbradas al desequilibrio en las relaciones, al “yo hablo y tú escuchas”

* Para quienes nos movemos en un entorno corporativo (no necesariamente como “empresarios”, sino como asala riados de base, proveedore s de servicios, mandos intermedios, emprendedores, directivos…) puede ser relevante pararse a pensar en qué forma nos afecta este cambio

* Un mundo enorme de información se abre ante nosotros. ¿Cómo es realmente es a empresa en la que vamos a trabajar? ¿Qué tal funciona ese sistema informático que me están intentando vender? ¿Qué hicieron otros como yo en una situación parecida? Gracias a la web 2.0 encontraremos muchas respuestas a nuestras preguntas. Respuestas además generadas por otros “como nosotros”, alejada de los edulcorados mensajes empresariales preparados y ejecutados desde departamentos de marketing y comunicación

* Si además utilizamos estas herramientas para ser nosotros los que generemos contenidos, tendremos ante nosotros una notable capacidad para posicionarnos y obtener visibilidad y relevancia en aquel los campos en los que destaquemos: igual que nosotros acudimos a la experiencia de otros, otros pueden ser los que acudan a la nuestra. Con nuestro contenido estaremos enseñando al mundo (a TODO el mundo) nuestros conocimientos, nuestras habilidades, nuestras actitudes. Construimos nuestra reputación

* Y tanto si el origen somos nosotros buscando información generada por terceros, como terceros buscando información generada por nosotros, acabaremos estableciendo relaciones entre personas. Relaciones que pueden descubrirse, en un momento de terminado, como útiles más allá de la mera afinidad personal: quizás, a través de este intercambio de contenidos, podamos descubrir un socio

* O un inversor para nuestro proyecto. O un cliente para nuestra empresa. O un empleado con potencial. O quizás nuestro futuro empleo. Abriendo el abanico de relaciones, ampliamos las posibi lidades de encontrar entre ellas a las personas que nos ayuden a desarrollar nuestros proyectos dentro del mundo de la empresa

* Claro que no todo es de color de rosa. Este entramado de información y relaciones tiene sus áreas oscuras o, cuanto menos, grises. Podemos empezar con el difícil control de la información: en el mundo de la empresa, no siempre es bueno que toda la información esté disponible para todo el mundo

Sobre la FIL (Feria Internacional de libros de Lima) 2009...

Mis primeros recuerdos sobre libros, me traen a la mente esos años de la educación primaria, junto a mi compañero de aula Cesar Villanueva, deambulando en la Biblioteca "Inca Garcilazo de la Vega" (frente a mi casa), buscando entre los estantes las historietas de Tin tin, aparte de las enciclopedias y libros de aquella epoca escolar, gran parte de la primaria la pase sumergido entre libros y con el silencio presente en cada sesión conseguida.

Ya en la secundaria, mi interés por la lectura decayó, esto sumado a que el gobierno local tomo por asalto la antigua biblioteca, reduciendo a la minina expresión su instalación, termino por alejarme de los libros, la universidad tampoco me hizo un gran favor y desde 1996, cuando retuvieron mi carnet de biblioteca por mora (el doble de tiempo por el libro prestado), termine por dar por finalizado mi relación con los libros. Internet desde entonces, se convirtió en mi nueva biblioteca, abierta las 24 horas del día y con un sin de posibilidades, no solo prescindí de los libros, con el tiempo también de la música en CDs, los periódicos impresos y las revistas.

En febrero del 2007, estuve en la 3ra Feria del libro en la ciudad de Trujillo, me sorprendió la gran aceptación de dicho evento, con gran concurrencia de publico durante los días que duro la feria, esto despertó mi interés nuevamente por la lectura, aunque a diferencia de muchos ávidos lectores, suelo leer libros en formato pdf y en el futuro es probable que lo hago en un lector electrónico (de esos que abundan y similares al Kindle), tantas horas frente al ordenador, hacen poco posible que retorne a los libros físicos.

Esta semana estuve en la Feria Internacional de Libros - Lima (FIL), era la primera vez y me sorprendió la gran concurrencia, desde el día inaugural, donde la cola doblaba la esquina para poder acceder a dicha Feria, adentro se podía encontrar de todo y para todos los gustos, gente de todas leas edades y de todos los estratos sociales, se veían desfilar por los stands, no desperdicie la oportunidad de escuchar algunas de las presentaciones de autores, algunas me sorprendieron mas que otras, de seguro me daré una vuelta nuevamente el próximo año, así como empezare a descargar libros electrónicos para leer o empezare a juntar desde ahora para adquirir mi primer libro electrónico y así devorar todos los libros que pueda, como en el pasado y niñez lo hacia en la biblioteca con las historietas de Tin tin...