Carlos Blanco, Fundador del grupo ITNet: "YouTube no habría tenido ningún apoyo en España"...
Interesante entrevista a Carlos Blanco (Fundador del grupo ITNet), publicada hace unos días atrás en Publico, Blanco es emprendedor por naturaleza y sus dos últimos proyectos son: Yunu (web de contactos) y Moterus (Red social aficionada en motos)...
Como usuario y creador de redes sociales, ¿cree que el modelo de grandes portales, como MySpace o Facebook, está en declive?
Bueno, declive no es la palabra. Pasó lo mismo hace diez años, cuando todo el mundo iba a portales horizontales, tipo Yahoo, Terra, Ya.com... Todo cambió con la llegada de Google, los usuarios buscaban entonces directamente sitios verticales, especializados. En las redes sociales está pasando lo mismo. Las actuales, Facebook, Bebo, MySpace, son generalistas, pero en los próximos años serán especializadas, centradas en nichos verticales. Por ejemplo, nosotros hemos lanzado Moterus (una red social para aficionados a las motos). Pero la idea es lanzar más en otros segmentos, como el de los aficionados al fútbol, a los videojuegos o a los viajes.
¿Aquí en qué se concreta el 2.0?
Eso del 2.0 no deja de ser una expresión comercial que alguien se inventó. Lo importante es darle al usuario herramientas que le permitan participar. La clave de esta revolución es que el usuario aporta el contenido y se siente copropietario de la Red. Pero las comunidades han existido siempre, antes eran los foros o listas de correo, se trata de una mera evolución tecnológica.
¿Hay buenas ideas en España?
En España hay buenas ideas y buenos emprendedores, en estos premios había seis ideas españolas entre las 50 primeras.
¿Y dinero?
No, ese es el problema. En España, el capital es capital sin riesgo. En otros países existe una cultura del Silicon Valley que aquí no existe. Aquí nadie va a buscar el nuevo Google. YouTube, por ejemplo, no habría tenido ningún apoyo inversor en España.
¿No tiene la impresión de que las filiales en España de las grandes empresas tecnológicas son poco más que delegaciones de marketing?
En unos casos sí y en otros no. Con Google y Microsoft es así. Pero Yahoo en cambio ha creado en Barcelona un centro de I+D. Google lo tiene en Suiza y Microsoft tiene poco en Europa. Y creo que es un error, España tiene un nivel de ingenieros y creativos en algunas zonas bastante elevado.
Echando una mirada al pasado, ¿cuál fue su primer negocio en Internet?
Fue en 1996, cuando lanzamos un portal de fútbol, Servifutbol. Fue el primero, ni el Marca tenía entonces página web.
¿El peor momento en estos doce años...?
De septiembre a diciembre de 2001. De 22 personas tuve que despedir a 18, entre ellas a varios amigos míos de la infancia. Además, la crisis de las puntocom coincidió con la caída de las Torres Gemelas.
Y ahora, una mirada al futuro. ¿Qué le pediría a la nueva ministra de Ciencia y Tecnología?
Banda ancha de verdad, tanto desde el móvil como desde el ordenador. Por banda ancha me refiero a tener la misma velocidad que tienen en Reino Unido o Francia y a los mismos precios de esos países.
Via: Publico
Como usuario y creador de redes sociales, ¿cree que el modelo de grandes portales, como MySpace o Facebook, está en declive?
Bueno, declive no es la palabra. Pasó lo mismo hace diez años, cuando todo el mundo iba a portales horizontales, tipo Yahoo, Terra, Ya.com... Todo cambió con la llegada de Google, los usuarios buscaban entonces directamente sitios verticales, especializados. En las redes sociales está pasando lo mismo. Las actuales, Facebook, Bebo, MySpace, son generalistas, pero en los próximos años serán especializadas, centradas en nichos verticales. Por ejemplo, nosotros hemos lanzado Moterus (una red social para aficionados a las motos). Pero la idea es lanzar más en otros segmentos, como el de los aficionados al fútbol, a los videojuegos o a los viajes.
¿Aquí en qué se concreta el 2.0?
Eso del 2.0 no deja de ser una expresión comercial que alguien se inventó. Lo importante es darle al usuario herramientas que le permitan participar. La clave de esta revolución es que el usuario aporta el contenido y se siente copropietario de la Red. Pero las comunidades han existido siempre, antes eran los foros o listas de correo, se trata de una mera evolución tecnológica.
¿Hay buenas ideas en España?
En España hay buenas ideas y buenos emprendedores, en estos premios había seis ideas españolas entre las 50 primeras.
¿Y dinero?
No, ese es el problema. En España, el capital es capital sin riesgo. En otros países existe una cultura del Silicon Valley que aquí no existe. Aquí nadie va a buscar el nuevo Google. YouTube, por ejemplo, no habría tenido ningún apoyo inversor en España.
¿No tiene la impresión de que las filiales en España de las grandes empresas tecnológicas son poco más que delegaciones de marketing?
En unos casos sí y en otros no. Con Google y Microsoft es así. Pero Yahoo en cambio ha creado en Barcelona un centro de I+D. Google lo tiene en Suiza y Microsoft tiene poco en Europa. Y creo que es un error, España tiene un nivel de ingenieros y creativos en algunas zonas bastante elevado.
Echando una mirada al pasado, ¿cuál fue su primer negocio en Internet?
Fue en 1996, cuando lanzamos un portal de fútbol, Servifutbol. Fue el primero, ni el Marca tenía entonces página web.
¿El peor momento en estos doce años...?
De septiembre a diciembre de 2001. De 22 personas tuve que despedir a 18, entre ellas a varios amigos míos de la infancia. Además, la crisis de las puntocom coincidió con la caída de las Torres Gemelas.
Y ahora, una mirada al futuro. ¿Qué le pediría a la nueva ministra de Ciencia y Tecnología?
Banda ancha de verdad, tanto desde el móvil como desde el ordenador. Por banda ancha me refiero a tener la misma velocidad que tienen en Reino Unido o Francia y a los mismos precios de esos países.
Via: Publico
Etiquetas: entrevista, internet, tecnologia, web 2.0, youtube




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