Frases sueltas: Documental The Corporation de Jennifer Abbott, Mark Achbar y Joel Bakan (parte CXXIV)...

* El hecho de que estas compañías sean dirigidas por hombres ricos y blancos, significa que no están en contacto con la realidad. Porque la mayoría en este planeta no es blanco y rico. Hay gente de otros colores; ésa es la mayoría. Las mujeres son mayoría y los trabajadores pobres son una mayoría del planeta

* Las decisiones que ellos toman no nacen de la realidad que existe en el mundo. ¿Cuánto es suficiente? Si fueras multimillonario, ¿estaría bien ser solamente millonario? ¿No estaría bien que tu compañía ganara menos dinero?

* Cuando compré los boletos aéreos para Phil Knight y para mí para ir a Indonesia estaba preparado para que él me dijera: "Vamos". No puede ser; imposible. ¿No? Son transferibles. Puedo cambiar la fecha. Se dio cuenta de mi mentira. Es un tipo inteligente; no es un estúpido. Así que me preparé, sobre todo porque había pagado primera clase. Al menos el viaje sería cómodo. Y después me dijo en cámara: "No conozco Indonesia".No podía creerlo. Es el presidente de la compañía y no conoce sus fábricas. Tienes que ir. No puedo hasta el año próximo

* Me llamó unas semanas después de que terminamos de filmar y me dijo: "Quizás pueda ir contigo...a ver las fábricas. Voy al Abierto de Australia...a ver los juegos de tenis, y a lo mejor puedo ir, o al menos irás tú. ¿Quieres ir al Abierto de Australia?"

* Durante 21 años ni siquiera pensé en lo que le sacábamos a la Tierra ni en lo que le hacíamos a la Tierra para manufacturar nuestros productos. Y en el verano 1994 comenzamos a oír preguntas de los clientes que nunca habíamos oído: "¿Qué hace su compañía por el medio ambiente?" Y no teníamos respuestas. La verdadera era: "No mucho"

* Eso molestó a nuestra gente. A mí no tanto como a ellos. Un grupo de nuestro Departamento de Investigación decidió reunir una fuerza laboral, trayendo gente de nuestras otras empresas en el mundo, para asesorar a la compañía en su posición mundial sobre el medio ambiente y así poder tener respuestas para esos clientes. Me pidieron que le hablara a ese grupo para que esa nueva fuerza laboral comenzara su labor con una visión ambientalista, pero yo no tenía una visión ambientalista y no quería dar el discurso

* Y en el momento preciso me llegó este libro. Era el libro de Paul Hawkins: "La ecología del comercio". Comencé a leer "La ecología del comercio" buscando inspiración desesperadamente. Y muy pronto encontré la frase: "La muerte del nacimiento". Era la expresión de E. O. Wilson para las especies en extinción. Fue como si me clavaran una lanza en el pecho. Y cuanto más leía, más me entraba la lanza. Para mí fue como una visión, un cambio total de pensamiento,un cambio de paradigma

* ¿Los productos pueden hacerse de forma sustentable? No todos los productos. ¿Pueden hacerse minas terrestres de forma sustentable? Creo que no. Pero hay una cuestión más fundamental que el asunto de las minas y es que algunos productos no deberían fabricarse y punto. Si no podemos hacer alfombras de forma sustentable a lo mejor no tenemos un lugar en un mundo sustentable, y tampoco nadie más que fabrique productos de una forma no sustentable

* Cuando este viaje comenzó, me di cuenta de que había estado dirigiendo Interface como un saqueador. Saqueaba algo que no era mío, algo que les pertenecía a todas las criaturas del mundo, y me di cuenta de que tendría que llegar el día cuando esto fuera ilegal, cuando no se permitiera el saqueo

* Tiene que llegar ese día. Un día la gente como yo irá a parar a la cárcel. Tengo que ser franco. Cuando ocurrió el ataque del 11 de septiembre yo no sabía...Y no quiero decir esto porque es... No quiero decirlo a la ligera, porque no es algo ligero; fue un acto devastador, fue algo muy malo, lo peor que haya visto en toda mi vida. Pero se lo digo yo y se lo dirán todos los comerciantes que no estaban en el edificio y que estaban comprando oro y plata, que cuando eso pasó, lo primero que pensamos fue: "¿Cuánto subió el oro?"

* Lo primero que pensé fue que el oro había explotado. Todos nuestros clientes tenían invertido en oro y cuando subió, duplicaron su dinero. Todos duplicaron su dinero. Fue una bendición disfrazada. Devastador, espantoso, catastrófico, pero financieramente, mis clientes ganaron dinero. Yo no buscaba este tipo de ayuda, pero pasó

* Cuando bombardeamos Iraq en 1991, el precio del petróleo se disparó de $13 a $40 el barril. Queríamos ver caer bombas sobre Sadam Hussein. Estábamos emocionados, queríamos que Sadam causara problemas, que hiciera desastres, que incendiara más pozos, porque el precio subiría más. Todos los corredores lo deseaban. No conozco a uno que no estuviera emocionado. Esto era un desastre, una catástrofe: bombas, guerras...

* En la devastación hay oportunidad. Buscar ganancias no es nada nuevo, pero en otra época muchas cosas se veían tan sagradas o esenciales para el bien del público que no se consideraban oportunidades de negocios. Las protegían la tradición y las regulaciones públicas