Frases sueltas: Documental The Corporation de Jennifer Abbott, Mark Achbar y Joel Bakan (parte CVIII)...

* Con los mismos derechos legales y protección de una persona, uno se pregunta qué clase de persona es una corporación. Las corporaciones tienen derechos de personas inmortales, pero son personas especiales, personas que no tienen conciencia moral. Son personas especiales diseñadas por la ley para beneficiar solamente a sus accionistas, y no a la comunidad o a la fuerza laboral, por ejemplo. El gran problema de tener ciudadanos corporativos es que no son como nosotros. Como decía Baron Thurlow: "No tienen alma que salvar ni cuerpo que encarcelar"

* Mucha gente se equivoca cuando piensa que las corporaciones son como nosotros. General Electric es un anciano bondadoso que sabe muchos cuentos. Nike. Joven. Dinámica. Microsoft: agresiva. McDonald's: joven, extrovertida, entusiasta. Monsanto: vestido impecablemente. Disney: tontita. The Body Shop: engañosa. Muy bonita. ¿Sabes lo que es? No. Creen que tienen sentimientos, creencias, que son políticos, y solamente tienen una cosa, las ganancias netas: cómo ganar todo el dinero que puedan en un trimestre y eso es todo

* Claro que tienen ganancias, y eso es bueno. Es el incentivo que hace funcionar al capitalismo: para darnos más cosas que necesitamos. Otros sistemas económicos no tienen eso. Nos acusan de darle importancia sólo a la parte económica porque creen que sólo pensamos en dinero. Y no es cierto, porque como gente de negocios, sabemos que debemos cuidar del ambiente y que debemos ser vistos como miembros constructivos de la sociedad

* Hay compañías que se ocupan de las comunidades. Producen servicios y bienes que son valiosos para nosotros, que hacen que nuestra vida sea mejor, y eso es bueno. El problema radica en la motivación del lucro, porque para ellos nunca es suficiente

* Yo siempre indico que no existe una organización en este planeta que pueda descuidar sus bases económicas. Incluso el que vive debajo de un árbol depende del apoyo de otro. La parte económica tiene que ser atendida por todos. No es solamente el negocio

* Pero a diferencia del que vive bajo un árbol, toda corporación que se negocia al público ha sido estructurada por decisiones legales para tener una característica muy peculiar: la ley les exige anteponer los intereses financieros de los dueños a los intereses competitivos

* La corporación está legalmente obligada a poner las ganancias sobre todo lo demás, incluso sobre el bienestar público. No es una ley de la naturaleza, es una decisión judicial muy específica para que sólo se preocupen por los ingresos a corto plazo de sus accionistas, los cuales están aglutinados

* ¿A quién le deben lealtad estas compañías? ¿Qué significa la lealtad? Resulta ser un concepto muy ingenuo, y a que las corporaciones siempre se deben a sí mismas para crecer y generar ingresos. Al hacer esto, tiende a ser más beneficioso, hasta el punto de hacer que tros paguen los platos rotos por su impacto en la sociedad

* Los economistas usan una palabra terrible para esto: "externalidad". Una externalidad es el efecto de una transacción entre dos individuos y una tercera parte que no ha consentido ni ha jugado ningún papel en la realización de la transacción

* En esa área hay muchos problemas, sin duda alguna. Manejar un negocio es una propuesta difícil. Hay que minimizar costos en cada aspecto, y llega un momento cuando la corporación decide que es mejor que otro se ocupe de eso

* Una corporación es una máquina para "externalizar", así como el tiburón es una máquina para matar. Cada uno está diseñado de manera muy eficiente para lograr objetivos particulares. En el logro de esos objetivos no hay maldad ni mala fe. Tanto la empresa como el tiburón lo llevan por
dentro: hacer aquello para lo que fueron diseñados

* La corporación tiene la presión de dar resultados y de externalizar cualquier costo que el público incauto le permita externalizar

* Para determinar por qué la corporación se conduce como una máquina de externalizar, podemos analizarla como un psiquiatra a un paciente. Hasta podemos formular un diagnóstico basados en casos típicos del daño causado a otros, seleccionados de un universo de actividad corporativa