Web 2.0, inteligencia colectiva en la red...

Interesante articulo del diario español ABC sobre la Web 2.0, la Internet tal como la conociamos antes, es decir solo siendo grandes paginas amarillas en Internet, ha cambiado, ahora el concepto de paginas de inicio y aplicaciones online (que hacen la vez de aplicaciones de escritorio) parecen haber tomado por asalto la web, cada dia salen nuevas y sorprendentes aplicaciones web 2.0, y los startup que tuvieron un debacle en el 2000, parecen tener un nuevo auge hoy en dia, algunas empresas como Google y Yahoo! parecen haberlo entendido antes que Microsoft, que siempre se ha caracterizado por ser lento en las innovaciones en la web o no querer ver mientras no vea dinero de por medio. Quizás al final lo mejor de todo esto es que la Web 2.0 y las redes sociales van en beneficio del usuario, que siempre debió ser el gran beneficiado...

Internet se prepara para la gran revolución. Una nueva generación de páginas web, la llamada Web 2.0, que se ha estado fraguando en silencio en las cocinas de la industria «on line» durante estos últimos años, cambiará por completo los esquemas de la red y resucitará de entre las cenizas el negocio que se derrumbó estrepitosamente en 2001, cuando a Silicon Valley se le cerró el grifo del capital riesgo y la famosa «burbuja punto com» estalló, arrastrando consigo a miles de empresarios. Así lo creen los expertos y así lo han puesto de manifiesto en las jornadas de la octava edición de Internet Global Congress, que esta semana reúne a más de 3.000 especialistas en Barcelona.

«Aún queda mucho por explorar» Jesse James Garret, uno de los ponentes del encuentro y experto en esta nueva generación de páginas web, destacó el enorme potencial de esta revolucionaria tecnología, que, pese a sus múltiples posibilidades, «aún se encuentra en una fase incipiente de exploración». Garret se refirió a AJAX (iniciales en inglés de Javascript y XML asíncrono), una fusión de varias técnicas de programación que ha dado fruto a pasos tan importantes en la red como el buscador Google Maps, el servicio de mapas y fotografías por satélite, en el que los paisajes que recorremos se van cargando y componiendo sobre la marcha al desplazarnos en una dirección concreta. «Estas páginas en las que los usuarios son los que ponen el contenido y los que comparten aplicaciones y servicios tienen terreno abonado para crecer», indicó el experto. El gran reto será, según adelantó, entender y sacar partido a las potencialidades de esta tecnología. «Somos más rápidos creándola que comprendiéndola», apuntó Garret, quien recordó que esta tecnología, que aún no ha llegado masivamente a las empresas españolas, «ya ha permitido volver a hablar de un resurgimiento del negocio de internet en Estados Unidos».

El profesor Tapan Munroe, director de Law & Economics Consulting Group y gran conocedor del negocio de las «punto com» -sobre el que ha escrito varios trabajos-, definió la Web 2.0 como «una nueva forma de relacionarse en internet». «Es, sin duda, la gran puerta al conocimiento e intercambio global en la red», precisó a ABC. Munroe está convencido de que esta nueva herramienta, que definirá un tipo de interrelación sin límites entre personas, organizaciones y comunidades, conllevará también un resurgimiento del negocio en internet.

«Los grandes buscadores, con millones de usuarios, son un claro indicio de que se está desarrollando un importante negocio», dijo Munroe. El experto citó, como ejemplo, el de la comunidad MySpace, que el año pasado adquirió Rupert Murdoch por más de 500 millones y que ha pasado de 15 a 55 millones de visitantes. En este contexto, Tapan Munroe entiende que es un momento óptimo para que vuelva a emerger de las profundidades el negocio, ya que, según dijo, «existe la tecnología adecuada y los empresarios son ahora mucho más cautos que en 2001».

Riesgo de otro «crash» «Las previsiones de internet se acabarán cumpliendo porque existen las infraestructuras que lo posibilitan», aseguró Tapan Munroe. No obstante, el experto advirtió del riesgo de que se produzca una nueva crisis como la de 2001 «si la inversión sube en picado».

La presidenta ejecutiva de IBM en España, Portugal, Grecia, Israel y Turquía, Amparo Moraleda, destacó la necesidad de que la empresa española base sus estrategias de futuro en dos conceptos: capacidad de adaptación al cambio e innovación. A su entender, «son los únicos motores de competitividad de la empresa», por encima del control de costes, del control del negocio e incluso la captación de clientes.

Via: ABC.es